课程导师讨论培养计划

由人事部组织，各部门领导团队开会制定助理班学习内容与时间计划。课程定位在掌握室内设计的基本理论和专业知识，能从事室内设计技术及营销管理的技术应用性综合人才。

后勤职能部门课程培训

量房

通过量房准确的了解房屋内各房间的长、宽、高以及门、窗、空调、暖气等的位置，量房首先对装修的报价会产生直接影响。

工艺培训

学习工艺，顾名思义是要了解每项工程的做法。只要掌握做法你才能更好的设计，而不会出现设计出来的东西无法施工。这就是设计师为什么要画施工图。

材料培训

了解室内装修时的材料、家居家电以及人工等的花费的计算方法，掌握施工预算的重要性，这样才能在有限的成本范围内，尽量使业主房屋装修得性价比高。

营销类培训

设计师每天都跟不同的家装客户打交道，各式各样的客户，有着各种目的和需求的客户，并不是每个来的客户都是来找你做家装的，也并不是哪个客户都会签单，即使经验丰富设计师，不成功的时侯往往是很多的。

成为一名优秀设计师，我们需要培养出属于自己的独立营销思维，明白什么什么样的方案是能够让我们的业主眼前一亮达到业主的想法的思维。本次营销课程的学习，学员更加深入了解客户需求，如何让设计与营销的完美结合满足用户心理预期。

设计专业技能培训

CAD、3DMax等效果图辅助设计软件的学习。在学习软件的过程中，很重要的是对于软件的练习和软件的熟悉度，对装修风格、设计理念、风水知识的掌握。尽量做到边学边练，软件对于室内设师就好比是笔和纸，是设计的重要工具。

外出至监理公司工程类培训

接下来到我们装修工程质量把控的学习课程。了解所需材料品牌、等级的全部清单；对进场材料进行验收；对施工工艺操作上的把关；对施工进度进行调控；对掩蔽工程、分部工程和总竣工的施工质量严格按照国家制订的标准进行验收。

笔试考核

品匠绩效考核制度，利用量化的方式，从各个方面对学员会进行评估，从而达到加强学员专业技能与提高营销表达水平的目的。

实操演练考核

在服务客户工作中，设计师的工作，沟通占了绝大部分时间，通常要么在和客户或者内部沟通，要么就在去沟通路上。能够做到学以致用的目的，期间不仅仅增强了自我的组织协调能力，还增强了公司的凝聚力。

考核后导师现场指导总结

针对学员学习遇到的问题，导师亲切热心讲解，帮助大家解除疑惑，为接下来的工作进行指导。

副总经理颁发本次优秀助理奖项

圆满结束

本次助理培训顺利结束，学员收获满满，对于导师而言则是温故而知新。在这样的零距离交流之下，是师徒也是志同道合的伙伴。其中一位助理顺利晋升为设计师，完成了自己初步的职业规划。