贵阳生活家装饰的集训营集结了42位伙伴，他们通过21门课程，产出5套实战方案，涵盖了作战工具、方法、措施等，最终顺利结业。下面让我们一起回顾属于他们的精彩瞬间吧。

课程精彩回顾

战队经理核心职能：团队建设

在团队建设模块，阿甘先生深入分析了战队经理业务模块;希直先生剖析了战队模式运营规则、激励规则;薇洛团队将战队经理日常运营及会议管理细致解析;3小时的团队拓展，从玩中学、学中悟，如何才能更好地团队合作和凝聚。

战队经理核心职能：垂直业务

围绕如何打造千万级重点小区这个议题，从引流到增量到数智营销系统再细致到社群营销、社群运营、小区深耕、小区营销做了案例和工具输入，再到客户管理、设计管理、提升设计师转化能力全线攻破。为此也特别邀请到了集团大咖级讲师团队：扎克伯格、海格、子然、哈迪斯、雅典娜以及尖猫团队的夏天、子然、卡米和贵州优秀业务伙伴JANE与我们学员深入交流。

战队经理核心职能：业务协同

战队经理作为集团的“合伙人”更加需要集团中台的资源和支持，为此特别邀请到了产品拉斐尔、品牌赫敏、巨量引擎阿波罗、交付瑞洛、财务海伦、人行希直给战队经理分享从各协同版块能给予到的最大支持。

圆满结业

21门课程+3场考试+方案产出，本班圆满结营42人

优秀团队&个人

历时4天4夜的激烈角逐，各团队乘胜追击，相互合作相互竞争相互促进。恭喜昆仑之巅小组荣获优秀团队;无锡的刘佳伙伴荣获优秀学员。

热血奋战时刻

团队碰撞可创造的价值不可估量，为产出一套可供大家带回战区可实施落地的方案，团队伙伴奋战到凌晨4点。这便是我们战队经理集训营一期的精神和气势。

战队经理集训营结束了，但是战队经理奋战故事还在继续！让我们一起期待！