凝新蓄势,聚力腾飞丨华埔装饰集团2021年业务启动大会
2020年,行业格局洗牌,传统商业模式遭到淘汰,对家装市场形成了巨大的冲击。华埔装饰集团快速调整发展模式,跨界联动、迎合个性、数字觉醒、尝试创新。这一年,华埔装饰集团不断地整合优势资源,扩大经营范围,创新产品;这一年,蓝集高端重装,西大区店重装,北大区店改造,南大区店扩张,东大区成立。
这一年,欧派整装大家居研发上市,华埔党支部的成立,《都市爱家》设计师大赛举办......这一系列重大事件的发生,让华埔赢得了品牌、品质、口碑、服务、业绩的正向增长,成为家装行业的旗帜力量。
为了凝心聚力,增强团队精神,更好地赢战目标,出击2021,华埔装饰集团于3月1日下午在M酒店召开“凝新蓄势 聚力腾飞——华埔装饰集团2020年度荣誉表彰暨2021年业务启动大会”,盘点收获、犇向希望、再绘蓝图、续写奋斗!
参与本次大会的领导嘉宾有:华埔装饰集团董事长张革命、华埔装饰集团执行总裁贾玉彩、华埔装饰集团家装公司总经理刘瑞南、华埔装饰集团公装公司总经理焦海涛、蓝集装饰总经理王春红,以及特邀嘉宾格兰布朗总经理吴瑞华、格兰布朗副总经理尚萍、马可波罗副总经理韩继红、马可波罗经理王珂。
华埔装饰集团的强劲发展离不开管理模式的创新,张董在2020年度工作会议上分享了管理的三大核心(计划管理、战略管理与流程管理)与两大关键(大数据管理、客户满意度),要求华埔人养成良好的系统思维习惯,高效运作,卓越管理。
强管理,树口碑,是贾总对华埔人2021年的寄望。2020年,华埔装饰集团完成了家装、公装、高端蓝集的系统建设,在2021年,华埔人要做到企业文化统一标准的输出,做好内控与持续开展业务流程管理、大数据管理以及各系统的协同发展,利剑出鞘,出彩中原!
2020年家装公司实现了管理模式垂直化的转变,达成了23.5%的业绩增长目标。在2021年的发展规划中,刘总制定了十大目标,要求各部门通力合作,做好小区的前置化服务、深化执行客户满意度、规范工地标准化管理,为2021年4个亿的暨定目标奠定基石。
初心如磐,使命在肩,大道至简,实干为要。2020年的荣誉已归属历史,2021年仍旧征途漫漫,相信华埔装饰集团一定可以发扬为客户服务的孺子牛精神、创新发展的拓荒牛精神、艰苦奋斗的老黄牛精神,为新一年的辉煌策马扬鞭!
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