年初，负责万科产品线的执行副总裁徐洪舸、肖楠离职。6月，万科上海区域总经理刘爱明辞职，万科为此专门召开新闻发布会，总裁郁亮表示，万科是一个成熟的企业，高管的变动不会影响到公司经营连续性和稳定性。

    根据万科提供的资料，袁伯银于2007年9月任万科集团副总裁、上海万科总经理，并担任上海万科总经理直至2009年9月，在时任万科上海区域总经理刘爱明之下。

    刘爱明离开万科后，已正式加盟重庆协信房地产公司CEO。据悉，袁伯银离开万科后，将出任红星美凯龙家居集团总裁。

    万科总裁郁亮在2011年中期业绩发布会上表示，刘爱明袁伯银离职后，加盟的协信、红星美凯龙等都是有一定能力的公司，万科像是黄埔军校一样为其他公司供应优秀的职业经理人，说明万科在这方面优势极大。

    “不过，这也提醒我们，要在激励机制方面继续努力。”郁亮称。

    据悉，袁伯银加盟万科前为百安居（中国）有限公司执行副总裁。2007年，万科实施“007行动”，从行业外引进了一批具有大型企业管理经验的职业经理，尤其关注具有跨国公司从业经历的对象。

    袁伯银是这一批万科引进人才中的最重磅人物之一。万科内部的通报也表示，他是 “外部引进人才在万科落地的成功典范”。万科的内部通报称，袁伯银先生在主持上海公司工作和分管集团人力资源、公共关系、客户服务等工作期间，对上海公司和集团的业务发展、管理创新起到了重要作用。

    该内部通报中，同时祝愿“红星美凯龙家居集团在他的加盟后获得更大的发展，成为所在行业持续的领跑者。”

    郁亮表示，万科有条件充分尊重团队成员的自由选择，刘爱明等多位副总裁离职后也感谢万科多年来的培育。

    袁伯银在致原同事的告别邮件中表示：“感谢万科，让我学到了许多，让我得以充分领会基业长青企业的理念、对股东和客户的尊重、职业经理人的企业家精神、职业团队追求卓越的理想主义文化，让我得以提升自己的境界、知识和才干。”

    他说，从万科受益了这么多，请大家原谅我用这样一个想法，来消除自己内心的不安：如果能把从万科学到的东西，应用到更广泛的领域去，或许这也是对万科的一种报答？并希望能带领红星美凯龙创造像万科一样的良好业绩和持续增长。

    此外，袁伯银表示转投红星美凯龙之后，将能回到家庭所在的城市，能多一些时间陪伴家人。这也是他重新选择的一个考虑因素。

    附：

    袁伯银，男，1965年出生。1985年毕业于复旦大学数学系，获学士学位；1987年毕业于清华大学工程力学系，获硕士学位。1988年至2000年为国营企业工作,先后任职于江苏省扬州市外经委及其下属公司、香港华润集团下属企业，其中1997年至2000年任苏州华润超市董事总经理。2000年至2007年任职英国翠丰集团旗下百安居（中国）有限公司，先后担任副总裁（营运）、副总裁（采购）、执行副总裁（商务）、执行副总裁（B2B）。2007年加入万科集团任助理总经理，2007年9月任万科集团副总裁、上海万科总经理，2009年9月不再兼任上海万科总经理，2011年3月任万科集团执行副总裁。