国内本土家具品牌营销的慢慢征程
近十年,随着家具行业的高速发展,国内家具市场的竞争已经进入到白热化的状态,再加之近几年,洋品牌的大量注入,崇洋媚外的畸形消费心理不断扩散,让很多原本大有前途的本地品牌慌了阵脚,走上了一段“真货假买”的尴尬旅程。
目前,国内家具同质化趋势导致竞争异常激烈,亟需差异化竞争树立自己的国际品牌。小编发现:“山寨家具”的侵蚀能力很强,严重阻碍了品牌的树立。不同的家具工厂做出的家具却同风格、同款式、同颜色,有些厂家甚至形象包装犹如双胞胎。一个新产品开发,短短几个月时间,市面上就会出现层出不穷的山寨品牌,而紧接着就是一轮又一轮的价格战。开发新产品的企业消耗大量的精力和财力去应对,根本无暇顾及品牌的营销,及保持对创新的热衷度。我们没有叫得响的自主品牌,自然会让一些国际家具品牌抢了风头。现在的本土企业,不能再像几十年前那样作坊式经营,而是应该朝品牌营销的发展方向努力前行。
另外,品牌区域化竞争也是影响本土企业发展壮大的重要原因。据了解,从2000年至2010年间,我国企业数量增加到近十万多家,其间不乏一些生产规模较大的家具厂开始效仿国际大品牌注册商标、产品开发、形象包装等来推广自主品牌。但经过这十年,效果并没有达到预期,在一线的家具国际品牌中,除了有“中国制造”的字眼外,没有一家中国自主品牌。
在这点上,地广人多成了一种局限。由于中国区域多而广,从地理空间的差异上就限制了自主品牌的建立。由于家具体积较大,大量的运输成本让很多家具厂商望而却步,也就是说,一个北方企业要想做大南方市场,光运输成本就会给企业造成很大的负担,再加之提货及售后时间的延长,这让很多企业都只将经营重点放在本地,也就形成了家具市场区域品牌在本地范围内销售良好,而在其他区域品牌知名度拓展缓慢的现象。这就是为什么在不同的城市会有不同的受欢迎品牌,而很少见在我国各地都被推崇的家具品牌。
家具厂商就此轻易屈服区域限制显然不能适应激烈的竞争环境,这就迫使一些家具企业在全国范围内大量铺设网点,不断提高市场占有率,同时,也采取了网络辅助销售,直营店销售、经销商代理销售,进驻大型卖场等多渠道销售模式,来实现自主品牌的建立。
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