阿根廷对华陶瓷反倾销也是多米诺效应的结果，而至于它是否能引发拉美地区其他国家对华陶瓷反倾销成为一个全新的多米诺效应，这要看中国陶瓷企业是如何应对的。
   
    从印度反倾销到韩国，再到阿根廷对华陶瓷反倾销，可以从中看到的是反倾销的程度是各异的。虽然后起者刀稍微利了点，但是不能不说是不同国家与地区的法律不同导致存在困难各异。

    以韩国为例，韩国将延长三年对华陶瓷反倾销，将反倾销税提高4倍，这可以说是它的独特性，而从7月28日阿根廷对华瓷砖反倾销的正式立案上看，阿根廷方面申请的倾销程度调查期为3年，将可能提出大幅度的反倾销关税。这足以说明各有各的不同。由此我们建议中国陶瓷企业要积极应诉。

    可能有人想到要抱团应对，因为阿根廷是拉美地区的第一个反倾销者，中国陶瓷企业只有积极应对才有可能抑止住连锁效应的惯性。但是至于如何抱团应对，笔者建议需要行业协会牵头才行，通过政治的协商再到商业协商最终让应诉有一个彼此满意的结果。譬如阿根廷要对中国陶瓷企业授权委托书进行双认证，并要求对应诉材料进行官方签署翻译，那么这些都可以由行业协会协助沟通最终办理完成。假如在阿根廷对华陶瓷反倾销事件上没有行业协会的牵头指导，那么我们会看到例如在欧盟反倾销或韩国反倾销事件上的无序，结果自然而然会导致中国陶瓷企业的整体失利。
   
     针对阿根廷事件，中国各陶瓷企业还需要做到一点，就如国家商务部进出口公平贸易局李增力所说的，应对此次阿根廷反倾销应采取法律抗辩、政府沟通等形式，双方可以协商出一个价格，既保护阿根廷市场，中国企业也可以接受。双方协商共同拟定一个合适的价格，是对阿方有利，同时也对中国企业有利，但是如何争取到一个双方都能满意的价格，站在中国这边如何争取更有利润空间的价格，还需要各企业的共同努力。
   
     总之，抱团一起应对是一个好办法，人多力量大，众志才能成城，而且在价格上必须达到双赢，这样才能为将来的成功。湘潭装修网综合报道。