破题保障房困局 装修商家如何抢羹?
针对不断变化的楼市市场,保障房已成为众多装修企业关注的话题,如何才能抢的装修市场的蛋糕,接下来,宜昌装修网编者综合整理报道。助阵喜赢装市羹汤。
第一个从设计和施工相比,它是产业链的上端,先有设计才有施工,这里含着“头”的意思。其次设计和施工比,设计的附加值应该是比较高的,脑力劳动的附加值正常情况下是比较高的天龙八部,不正常的情况下当然另当别论。第三方面优秀的建筑作品、室内作品最后比的不会是石头和砖头,而是文化和艺术。怎么样把石头和砖头变成文化和艺术,就离不开设计。在我看来,这就是设计是龙头的具体含义。
很长一段时间我们的业主、甲方、甚至老板没有理解、或者只是部分理解设计的价值,确实也造成了脑力劳动输出价值体现明显不足,甚至早期时候还有一些,当然在座各位都是行业顶尖企业,他们都不是这样了,打出广告设计不要钱既是对消费者的一种欺诈,他怎么能提供服务不要钱,不可能,只不过换种方式收而已。或者是招揽生意的诱惑,我这么说可能会得罪一些人,但是这样的效果是不好的。不能想象产品在输入的时候是免费的。所以会有抄袭等等很多问题的出来。这是我对设计非常坚定的看法。
为什么我不同意困局这个说法。国家和政府都提出转变经济增长方式,中国要从制造大国转变为设计大国,教育、高校也在深入研讨怎样培养新型人才,中国人为什么不能在提供原创设计服务上、工作上向前进步?我们工作的板块里可以看到从2007年开始,以北京举办奥运会的时间段,北京盖了这么多房子、建筑、室内设计也好,有这么大的产值、设计量,出了非常多优秀的作品,很多作品,室内这一块,在座的各位可以由时间看看百名设计师汇报展,相当一部分作品是我们的朋友、通过辛勤劳动创造的。取得了可喜的成果这是非常大的进步。
我们也居安思危,我们没有做得更好,如果有困局的话,困局已经走出来了,领导重视、企业家争气。另外再谈谈市场,市场很敏感,市场初级的是比大家有没有,中级是比谁比谁好,更高级的时候,房子是一个文化产品,大家都认同一个道理,如果大家都认清的好,不管家装还是工装,会有一个更好的发展。
原来因为设计不要钱,大家忽然压价。如果开说的话,讲工业设计,前不久参加北京市科委组织的论坛,一个设计师讲工业设计,做一个产品设计非常漂亮,但是从甲方拿不到钱,要从工厂开模具的师傅那里拿钱。这很有趣吧?我们行业好多了。向你披露一个信息,我们公司不做住宅,偶尔做一点高档居住空间的设计,一个设计师告诉我一平米收一千块钱设计费,也比较奇怪。香港室内设计师会长也是六百港币一平米的收费标准。这件事是一个个案,但是居然有人出了一千块钱设计费买这张图纸,这是不是一种时代进步、市场进步的情况变化?当然也有一个青年设计师设计一个造型,我们的手表等等就是样子卖钱了,那么值钱的造型居然要去工人开模具那儿领费用。这就是设计的可悲。家是住宅跟房子的事,他们做得特别好,全国行业里北京住宅企业是做得最好的,所以来接受论坛的老总都是做得非常好,对行业进步起了快速、健康的拉动作用。
这次百名设计师评奖,原来准备80个名额给工装设计师、20个给住宅设计师,但是住宅设计师这次做得好得多。这批作品拿出来也都非常好。我过去一直认为,随着长三角、珠三角都在往北方延伸,我们这个地方在设计行业,原来想把两部分人合在一起,但是现在觉得还是应该分开。设计方向不一样,设计师的工作环境应该给它个性化。
家装为什么叫家装,也经历了几个阶段,其实最初弄家装的时候,我们还在百姓家装市场,那时候还是讲设计的,只是后来就免费了,现在又开始讲设计了。其实这是一个发展的轨迹。正如吴老师所言,免费设计我们照样给设计师发提成,只不过涵盖在整个工程费里。
大家在发明家装模式的时候,把预算员、监理等角色揉到设计师这一职位中,设计师是一个比较综合的岗位。借鉴了一些工装经验,希望逐步细分,希望他更专业,体现出设计龙头的作用,所以对于设计费的说法、设计费的执行才能更好体现出设计师的价值。
总的来讲,我觉得为什么您说对家装深恶痛疾,我觉得两方面考虑,一方面我也算第一批做家装的,说家装的时候老百姓比较容易知道,我们实际上看似我们好像很有名,我们应该主要是做的广告多。其实我们正规家装公司的产值也就能够做到20%,很大一部分给了游击队、以设计为主导的高端公司。我们这批家装公司,在初期和中期发展比较迅猛的时候,设计师更多是业务员的色彩。因为它的很多东西都不一样,报价也不一样,我们都是一项多少钱,不会展开也不会延伸,好听点就是标准化了。
最近一段时间也许是竞争激烈,也许是吸取了什么经验,大家觉得应该还是以设计为龙头,用设计去把握客户、用设计引导客户。但是在这里面,我们这些家装公司还是以中高端客户为主。所以有时候我们也在想,我们可能更多作用其实是用专业思想和经验完善客户对于家的需求、对于家的想法,没办法引导和引领。我们特别羡慕一些大牌设计师,你就得按我的做,你只要选了我,你们家出来就这样。我们这是慢慢商量,您想花多少钱、你们家几口人,喜欢深色、浅色,随着他的意愿慢慢弄出来的。
吴老师我们认为从设计师培训、设计师的吸引校友录,包括对设计师做方案的流程、规划等方面还是比较粗糙,没有时间特别认真研究,因为他的销售功能在那里。为什么有困局呢?另外一方面我觉得现在的家装设计师,都是我们封他们的,会长得给他们批,得考试,我们现在就是自己印名片,我们封他是首席他就是首席就是我认可他的。我的意思是什么呢?为什么有困局需要突破呢?他没有办法给客户真正的、完整的、全套的设计服务。按我们简单说他只是硬装部分,软装都做不了,更说不上别的东西。所以在这些方面有很多有待提高的地方,才能真正成为很专业的家装设计师,所以我认为也是我们需要破局的地方,但是因为现在光景不好。
我接触工装多一些,对家装接触比较少,但是对家装市场了解得少,家装市场还是应该有一个突破,全民文化素质可能还偏低,比如说动车为什么出事故呢?因为全民的安全意识低,技术很进步的时候全民安全意识低,所以会出事。家装行业也一样,我们材料已经非常非常进步了,设计师能力也在不断提高。但是整个市场,从老百姓心里,他希望设计不收费,他没有那样的意识。所以我觉得这也是需要我们无论工装行业还是家装行业,要整体去引导。这很重要。
要说家装这块我接触不多,因为我们主要是以工装为主,而且现在也做了设计院,在原来中艺装饰公司发展起来设计院,不管是家装、工装对设计师来说无非三方面,整个设计行业和三方面分不开。吴老师说的时候一个是设计教育,刚才也说到,还有一个是实际操作、设计实践,再有就是设计理论。这三个方面只有连接起来循环发展不断推动,设计才能进步。所有设计师都离不开设计的学习,我们自己也提出要做一个产学研,学是很重要的,通过学能够让我们在实际操作过程中能够永远不落后,一直跟进时代脚步,通过实践又能够把学到的东西学以致用,能够引领一些潮流、一些流行,通过我们的实践形成一些理论,反过来再让我们去学习,这是一个良性循环的过程,不管是家装工装的设计师都应该从实践到理论。
建筑是这样,室内是这样,这话还得往前说,室内设计和建筑设计是一致的,但是我们的管理和市场把室内设计放在另外一块,这是贴瓷砖的劳务部分还是一个智力付出呢?设计人员有可能变成了工程人员。这个老板本身和设计无关,既然做工程了,设计费就不同了,做一个教室和做一个酒店的标准又不同。做一个剧场的标准又不同。我们室内设计画一个图才收不到5%,他得不到很好的回报。你说这时候怎么办呢?回来说室内设计情况,按照我们现在行业,这个行业是一个造型外观,室内设计是一个二次装饰,给你一个屋子,吊顶、墙面的选择。现在远远不同。不是一个好看,刚才说了医院、银行、公司等等很多,酒店就是室内装修最复杂的,包括剧场。如果按照许署长介绍的新加坡的环保的,从设计角度及其复杂,我不能承认他的学问比我学问大,但是他是有保护的,但是我们的情况有所不同。我们就是商量着办。但是刚才我说为什么不一样呢?室内设计和建筑设计有关了。
我们要看到家装、室内设计师演变的过程,这些公司都是在1997年之后正式成立,当时北京第一个百姓市场。当时我们说如果找一个学室内设计专业的学生是非常艰难的。当然都是一些做平面、画画的进入这个行业。但是到今天各大中专院校都有室内设计专业,做室内设计的甚至都有硕士学位、双学位,甚至清华等等一些高级别的院校也有从业人员在室内设计行业。说明行业在发展、在进步。在北京所有的家装企业只要是相对有名气的企业,设计都是收费的,收的不管高低都在收,这是进步。如果要说从行业的发展角度来说,我们跟国外、跟欧美来讲差距肯定很大,跟日本、韩国也有差距。但是这几年发展应该是进步很快。
前两年我记得带我们的设计师去参加米兰展校友录,看到最多就是亚洲面孔,而且以中国人最多。在米兰有一个标题是现在的米兰展成为给中国人办的展会。说明中国在设计领域是在进步的。我相信在不久的将来,十年还是二十年,中国设计一定会在这个领域会是最优秀的。得需要时间。但是现在我觉得一个是从设计公司、装饰公司、设计师本身都要进步和提高,现在和国际接轨也很快,各种各样平台也很多、交流也很多,这是好事。但是要想提高层次需要更多政府力量,现在更多是协会、媒介在做这方面的推广和互动。
但是政府在这方面要起到核心作用。另外从消费者角度来说,现在变化也很大。前几年发展装饰公司,每年还在推风格,做设计趋势、风格发布。这几年这个声音很少了。不是说大家不注重设计了,而是消费者日趋成熟,对于风格理解演变成对装修需求、满足客户需求,考虑人的问题、考虑居住舒适度的问题。装饰公司很少考虑风格了。这其实也是进步。要想说室内设计以后未来达到什么样的水准,我认为一个是企业本身,从政府、从设计师、消费者的需求,多方面会有一个质的改变。这是一个引导的好办法,不是强行说通过政府、通过协会我们去发行政命令、宣传,这恐怕是没有用的。宜昌装修网编者综合整理报道。
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