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TCL打响产品升级战

主持人：3月26日， TCL发布今年最大规模的智能云电视新品系列，同时推出了一个全新高端子品牌Viveza以及全球首款V101——全平板超薄LED电视产品，填补了彩电市场高端品牌空白。各位如何评价TCL战略升级和全云战略落地？

杨斌：作为品牌升级战略“产品力”的另一举措，TCL智能云电视产品换代计划“火球计划”，即通过搭载行业顶级的4核GPU处理器与芯片，从高清到全新的4K超高清显示技术升级，通过产品群规划、群设计、群生产、群上市，实现新旧产品的集群更替，给消费者带来新的体验。

罗清启：TCL子品牌 Viveza无论是从设计风格的前瞻性、工艺制造技术的特殊性以及服务独有的高附加值，都完全不同于传统彩电。“这除了反映出TCL卓越的产品力之外，找到了新的市场增长极和拉动中国彩电业向高档突围的方向，更为重要的是这将有助于整体提升TCL的高端品牌形象。

陆刃波：这将是中国企业再度撼动世界彩电格局的重要拐点。这表明TCL开始正面迎战三星、LG的一个信号，同时也是继成功晋级全球彩电第一阵营之后，进一步巩固其地位并谋求铸就世界级品牌的重要战略部署。

B

日系品牌复兴无望

主持人：据中怡康调研机构新数据显示，2012年日系电视品牌下滑幅度超过40%。与其相反的是国产彩电品牌市场占有率已达75%以上，对国产品牌“明目张胆”蚕食日资品牌的市场份额，各位有何观点？

杨斌：日本企业的市场份额逐步减少，这个趋势还在持续。2012年TCL液晶电视整体增长51.52%，海外同比增长率为75.97%，国内则是36.08%，随着全球消费水平的上升，消费者对品质的要求越来越高，只有提供对路的好产品，才能赢得市场青睐。

陆刃波：日系品牌在经历了2008年全球金融危机以及2010年3月日本大地震、2011年泰国洪水等一系列的打击后，特别是在日元过去3年升值40%的情况下，日本的消费电子巨头在全球彩电市场节节败退。

罗清启：目前日系品牌的竞争力在逐渐丧失，在中国的占有率已跌到不足20%，而在智能云电视、4K×2K、不闪式3D等技术的采用上要远远落后于中国品牌，而且其成本又缺乏优势, 在彩电市场复兴无望。

C

中韩品牌呈现对决局面

主持人：最近，家电人士纷纷指出，日系彩电巨头持续巨亏如继续，将引发全球彩电业结构性的震荡，由此，全球电视业将迎来中韩竞争时代，日系彩电的市场份额是否逐渐被TCL、三星等企业蚕食？

杨斌：2012年TCL全球销量突破1500万大关，并超越了几大日本彩电品牌，成功晋级全球彩电第一阵营，已具备了打造世界级彩电品牌的能力。尽管目前韩国企业表现靓丽，但中国企业有很好的产业基础和市场基础，这是韩国企业无法媲及的，尤其市场基础。

陆刃波：在日系退出后，中韩品牌在彩电领域的对垒将从本土市场延伸到全球市场，在无边框、窄边框等工业设计领域已经与韩国品牌完全同步，加上在应用技术等领域的优势，这也给中国品牌在全球市场赶超韩国品牌创造了机会。

罗清启：尽管在日系品牌让出的份额争夺战中，韩国品牌也成为小赢家。然而韩国品牌在中国缺乏美誉度，且在三四级市场的渠道布局远不如本土品牌，这也让其在中国市场的中韩对垒中处于下风。

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