世友借“中国质造”战略 摘取“全国质量奖”
10月21日,有中国质量“奥斯卡”大奖之称的“全国质量奖”在京揭晓。在这个商界翘楚齐聚的地方,世友地板凭借“中国质造”战略,成功捧走了“全国质量奖”这个沉甸甸的奖杯,成为建材行业惟一获此殊荣的企业。
10月21日,有中国质量“奥斯卡”大奖之称的“全国质量奖”在京揭晓。在这个商界翘楚齐聚的地方,世友地板凭借“中国质造”战略,成功捧走了“全国质量奖”这个沉甸甸的奖杯,成为建材行业惟一获此殊荣的企业。
“全国质量奖”由中国质量协会组织,评选范围包括工业、工程建筑、交通运输、邮电通信及商业、贸易、旅游等行业的企业,是继欧洲质量奖、美国国家质量奖及日本戴明奖后,全球最具公信力的四大质量奖之一。
世友地板的获奖理由很简单却很真实,就是数年如一日地坚守品质,践行诚信诺言。用世友地板总经理倪月忠的话说,“我们宁愿成本高一些,也要确保质量”。
实木系列地板,45座具有领先水平的数控干燥窑,采用720小时全电脑蒸汽平衡干燥技术,在6条生产流水线上执行片片检验,有一片地板的含水率不合格就必须回窑干燥,确保地板具有高强度抗变形性;实木复合系列地板,采用国内首创先淋漆后开槽工艺,消除了企口的毛刺和油漆的堆积,使地板平整性更好……诞生于浙江的世友地板发展10年来,从不为高成本担忧,只追求质量好。
其实,一味追求利润最大化,为此想尽办法偷工减料,以次充好,以此降低生产成本,这些短视行为在建材行业很常见。就拿地板来说,利用印花技术在木皮上印仿真木纹,然后贴在材质很差的木板基材上,以此冒充实木地板的事儿时常发生,而企业最终会为此付出沉重代价,每到“3·15”或国家质检机构公布抽查结果的时候,它们无一不提心吊胆,担心自己被揪出来上“黑榜”。
“即便不上质监部门的黑榜,当它们面对国际品牌来势汹汹地进军中国市场时,也会溃不成军。” 倪月忠告诉记者,技术创新能力薄弱,求安稳为国外品牌贴牌生产,在国际市场充当“为他人做嫁衣”的角色,是许多地板企业在国际市场竞争中节节败退的原因。低廉的“中国制造”地板其前途更加渺茫。
一直以来,世友地板坚持从不做OEM的产品,始终坚持“中国质造”战略,以质量为核心竞争力,在中国乃至国外市场所向披靡。有数据显示,2004年到2011年的7年时间,世友地板品牌价值增长了近7倍,达到近百亿元。
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