近日消息，全球最大的家居用品零售商宜家集团计划将其在中国市场的门店数量增加4倍，希望将中国市场扩展为该企业第二大市场。而在大举进军中国市场的同时，宜家遭遇“成长”之痛。

宜家中国门店数量激增 高增长背后存质量隐忧

宜家首席执行官MikaelOhlsson在演讲时称，宜家计划在上海、北京、宁波和重庆等地开设新门店。MikaelOhlsson还表示，中国将很将快成为宜家第二大市场，从长远来看也许会成为第一大市场。MikaelOhlsson表示，该公司目前在中国拥有11家门店，其希望增加5家门店。到2020年左右，宜家希望将在华门店总数扩大至40家。

彭博社称，宜家正在寻求在高增长的新兴市场的扩张，以此抵消经济衰退以来对欧洲的依赖。根据宜家官网公布的数据，到2012年8月，宜家共有338家门店，其中245家在欧洲。同时，宜家还希望今年在俄罗斯开设更多门店。

中国销售占20%计划门店数提升4倍

在宜家的全球版图中，中国市场的销售增长亮眼。根据宜家中国发布的数据，2012财年(数据截至2012年8月19日)，宜家中国销售额超过54亿元人民币，比上一财年增长21%。据此计算，宜家中国的销售额占全球销售额的20%。不过，宜家方面并未透露宜家中国的利润数据。

据宜家方面引述集团总裁兼CEOMikaelOhlsson表示，宜家在全球市场中增长最快的是中国、俄罗斯和波兰，美国和德国则紧随其后。

不过，在家得宝、百安居等巨头经历或退出中国市场或业绩下滑的同时，宜家的同店销售也面临下降。宜家方面表示，2012财年现有商场的销售增加了4.6%。而资料显示，截至2011年8月31日的2011财年，宜家同店销售增长为7%。据外媒报道，Ohlsson预计今后几年宜家集团的销售额同比增幅在5%左右。

十年降价超20%底价引发“低质”

此外，值得注意的是，宜家2012财年净利润增长8%，而上一财年该数字为10.3%。宜家方面表示，2012财年宜家产品平均降价0.8%，在之前的财年中宜家平均每年降价2.6%。此外，宜家方面称，在过去的十年里，宜家产品价格降低超过20%。

但宜家为了追求极致“低价策略”除了让代工厂备受折磨，最终选择逃离之外，也导致了宜家商品频频曝出质量问题。由于宜家压价很低，而不少工厂又面临各种成本上升的问题，只能在材料上“做文章”。”有业界人士表示，宜家的产品的质量在业内口碑确实不算好。

业界专家表示，这些年宜家产品价格下降明显，这主要是和扩大销售网络、与供应商密切合作有关。这两个因素也会继续允许宜家家居调整价格，为消费者提供功能齐全、价格合理的产品。的确，和家得宝因水土不服而退出中国市场不同，宜家家居能适应中国市场，主要是因为控制成本策略。

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