家具行业博弈销售模式变革式即将来临
居然之家新店的夭折、红星美凯龙售假丑闻、独立店雨后春笋以及“达芬奇”潘多拉盒子的开启……种种内外表象和征兆之下是家具行业中渠道、企业、经销商和消费者多方博弈、角力的潮流暗涌。压垮“帝国”的最后一根麦穗,在金秋时节已迎风摇曳,在不久的将来,一场家具业销售模式的变革式将来临。
家电向家具卖场渗透
除了自建渠道之外,近两年来很多家电品牌开始向家具卖场渗透,尤其以冰箱、洗衣机、厨房电器和小家电产品最为典型。伊莱克斯陆续在北京、上海、广州等地的家具卖场建立了精品旗舰店。西门子也在尝试进驻家具卖场。而此前的厨房电器类品牌,如方太、老板以及海尔整体厨房等,早已经在家具卖场生根多年。业内人士分析,家具与家电的消费群体有互补性,合作之势大于竞争。
家具业流通渠道的沉疴痼疾,需要一剂济“市”良方以解家企难以承受之痛。屡次触及家具业痛处,以专业媒体的视角尝试为家具业望闻问切,这也是前不久召开的第二届亚太经济论坛的主旨。我们相信,对症下药才能使家具业“病树前头万木春”……
渠道成本:家企难以承受之痛
据业内人士透露,在2007年以前经销商纯利润比较可观,一度在20%以上,但是现在只有5%或更低,其中15%被流通终端拿走了。据多家企业反映,在家具行业里面,涨价非常谨慎,比如人工涨了,原材料涨了,可厂家不敢涨价。即使涨也是3%-5%左右。但是零售终端的家具价格可能是30%-40%的上升幅度,其中很大一部分来自渠道成本。
80%经销商处境艰难
中国家具销售商联合会轮值会长曾震宇近日说:“目前全国80%的销售商是亏损的。”这个数字足见一个事实:经销商处境艰难。业内人士分析,经销商日子不好过的一个关键原因,就是卖场过快地扩张,像杭州、厦门这些城市,家具卖场已达到人均几平方。吉盛伟邦董事长邹文龙指出:“流通方面最大的问题是商业渠道过窄,都挤在一条跑道上面,给经销商带来很多困惑和压力。”业内人士指出,整个家具业产业链中,群体最大但是实力最弱的是经销商,行业的洗牌,可能最先从经销商开始。
郊区卖场见缝插针渐兴起
近些年,不少一线城市郊区的建材市场,隔三差五地有家具建材城热闹开店,而店内的品牌入驻、市场定位,明显与市区内的店面有差别。家具品牌商也多主动接触郊区市场。业内人士分析,郊区卖场是城市化进程的产物,迎合了二三线市场需求,同时其渠道成本的优势亦可抗衡大卖场。
由中外家具业发展历程对比分析,推断出的未来几大趋势,事实上在目前家具市场上,已征兆初现。大卖场从绚烂或者说是疯狂之颠,开始走向平淡,归于表面上的平静,深处却是变革的潮流暗涌。
差异化大卖场或将出现
有专业人士将当前家具业的形势与国外的家具零售业发展历程,进行了对比,发现上世纪70年代以及80年代的欧洲家具行业也经历了相似的阶段:由于卖场疯狂扩张,经销商承受巨大租金压力,导致利润下滑明显。从外国家具业发展历程来看,未来中国家具业的几个趋势将会非常明显:1、经销商大面积撤店;2、有头脑的经销商的独立店面会开始出现;3、差异化的大卖场开始出现。
卖场暗涌撤店潮
流通渠道单一,卖场租金价格居高不下导致目前家具业商户撤店潮暗流汹涌。仅以某知名京城家具卖场为例,整个卖场已有近50家商户撤场,空租率超过15%。其实撤店的情况,从去年年末就已经开始,今年已有明显加剧迹象。有业内人士预测,“金九银十”过后,还将有大批品牌撤出。除租金压力外,经销商保留并加强优势店面,撤并或精简亏损店面数量,不失为一种有效降低成本的方法。
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