杭州家居推倒新一轮多米诺骨牌之市场新模式
2011年已近年尾,但似乎要在此时判定究竟谁能笑到最后,仍为时过早。生存持久战打了快满4年,却还没有结束的影子,杭州的家居市场仍在不断的新生与泯灭中,寻找新的平衡秩序。
这是一场没有硝烟却厮杀近乎惨烈的博弈之战。在或主动或被迫的转型、升级、扩张、整合中,杭州新老家居市场或攻城略地、华丽转身,或败走麦城、黯然退场。
2011年已近年尾,但似乎要在此时判定究竟谁能笑到最后,仍为时过早。生存持久战打了快满4年,却还没有结束的影子,杭州的家居市场仍在不断的新生与泯灭中,寻找新的平衡秩序。
然而,随着超大体量的家居市场“红星美凯龙金茂Mall”在城东崛起,以及新时代家居生活广场等更多家居市场大手笔的商品、馆区持续调整升级,杭州家居市场新一轮多米诺骨牌已然被推倒。
纵观杭州家居市场,哪种模式更具有生命力?现在尚无定论。但从这两年多方的强弱实力对比而言,经营单一品类、特征不明显的传统家居卖场无疑正被逐步边缘化。这一点,从今年上半年杭州本土老牌家具市场和平家私的无奈退出,也可见一斑。
同类市场的不断扩容,使得杭州家居业的供求关系这两年发生着剧烈的反转。传统老牌家居市场受物业、地域限制,大多存在结构不合理,营业面积局限的问题,直接影响到家居品牌的引进与展示。而雷同的中高端市场定位,因为与众多外来连锁卖场的正面冲突,而率先遭遇洗牌。
无疑,迅速攀升的市场营运面积量,与不断减少的每平方米销售额,都在佐证一个事实:杭州已不缺家居卖场。想具有长久的生命力,就必须紧跟家居消费需求新变化,通过迅速布点形成连锁网络,提高自身的抗风险能力以及品牌知名度。甚至通过刷新业态融合的边界,实现商业模式的颠覆性突破。
目前无论本土还是外来家居商场,包括新时代家居生活广场、第六空间家居集团、红星美凯龙家居、欧亚达家居在内,都正呈现出连锁化、一站式的特征。围绕一站式家居消费需求,形成建材、家具、软装、饰品等家居品类更为丰富化的3-4个店连锁布局。
以即将在11月19日(本周六)开业的红星美凯龙金茂Mall为例,40万平方米的巨量体积,将把杭州一站式家居购物的消费概念推上新的高度。据了解,该项目不仅将引进传统的建材、家具产品,还将引入家电、花木、陶瓷、酒店用品等几乎所有与家生活有关的产品系列。而在今年上半年耗巨资对场馆硬件以及品牌再次进行调整的新时代家居生活广场主馆,也又一次调整了原本的优势建材与新增的灯具、窗帘、壁纸、智能家居以及家居生活用品的配比,希望以更精准的高端一站式综合卖场定位,立足对手林立的城西古墩路商圈。
有业内人士表示,连锁化一站式的新市场模式,不仅让消费者能更方便快捷地将一站式购物进行到底,对卖场而言也诞生了新的利润增长点。而各主流卖场业态的丰富和健全,也将推进全行业的“大家居”进程。
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