7月2日，网络盛传中山市雄记灯饰厂老板谢某跑路，200多人聚集在雄记厂房门前，记者电话联系了其中一位供应商蔡先生，他表示确有此事，打算把受害供应商联合起来。7月3日早上9点，记者来到雄记位于中山古镇曹一总部工厂门口处，发现蔡先生已经把供应商组织起来了，后来陆续出现的供应商相继在蔡先生处签名登记。

围绕“雄记老板跑路事件”，记者采访了多位供应商和雄记员工，但他们说法不一，现场更流传起众多不实谣言，导致该事件陷入了迷雾中。经过数日的调查，日前记者终于联系到知情人士，一解“雄记老板跑路”之迷。

品质出了问题

“雄记老板跑路事件”的直接原因在于产品质量。该知情人士透露，雄记经历了三段危机：2012年初，有一批数量达到10万只的驱动电源出了问题，但没有伤筋动骨;2012年中，由于产品质量太差，出了问题，4个客户先后不再合作，欠了500万货款不还。幸好2012年底完成了销售任务，雄记才维持了过来。今年2—3月，销量也很好，但4—5月问题开始凸显，不断地出现客户退货的现象。

虽然雄记的销售价格很低，但采购成本并不低，而工艺和驱动电源等配套也不够成熟，所以导致了大量的退货。售价这么低，退货率这么高，如何能够保持盈利?长期不盈利的情况下，还要养着300多名员工，长久以往，企业能够撑多久?而且雄记的退货制度也出现了问题，客户可以随意地退货，有时候退完货还要赔款，有一次一个越南客户赔了几十万，原因是货全部做坏了，别人索要赔款也没办法。

据了解，从去年开始，雄记就亏本了，虽然有几个月是盈利的，但偶尔几个月的盈利完全不足于填补财务上的空缺，一到供应商结账期，谢某就开始紧张。所以说，雄记的倒台，实际上是恶性的长期积累的结果。原本虽然售价很低，但也不至于亏本销售。可是，就因为产品质量不过关这个弊端，造成了大量的退货、浪费，加上工费，产品卖得越多，雄记亏得就越多。客户那里拿不到钱，还要赔款，导致雄记资金周转不灵，然后就只能把供应商的货款缓一缓了，拆东墙补西墙。该知情人士透露，雄记目前欠款金额高达4000多万。

低价战略和资金链出了问题

由于在商业照明和工程照明方面，雄记存在着很大的缺失，性价比和质量跟不上，因此雄记选择在民用照明方面发力。在民用市场上，低价成为了雄记的第一选择。因为做的是低端货，所以雄记掌握了大量的散户，一位雄记员工曾声称雄记有2万个客户。该知情人士表示，雄记的客户大多都是散户，价格便宜，出货量很大，但过3个月仍然合作的客户不超过10%，这主要是质量问题导致的。记者在现场了解到，损失了341万元的供应商贺先生是谢某20多年的老朋友。据其介绍，雄记生产的产品向来比较低端，价格也非常低廉。

对于一家中小型LED企业来说，用一款低价产品来吸引客户，这种战略是可行的，但关键是不要全部产品都低价，要做就做1—2种，但是产品质量也要保证，退货不能太多，否则就会亏本。在客户围拢过来后，怎么办?就做性价比高的产品和品质好的产品，这样低价战略才有可行性。但当LED天花灯销售得很好的时候，很多客户聚拢在身边，雄记却无法保障到质量和性价比，延续之前低端产品的低价战略，甚至有客户开出了较高的价格，他却依然给了原来质量不好的产品忽悠客户，所以客户就不干了。由于口碑相传，一个客户传一个客户，2万家客户的数量不增反减，今年缩减的速度还特别的快。客户数量不断地减少，就是因为产品不断地出问题。

今年年初市场异常火热。雄记打出了“100万发140万货”的口号凭借低价战略，雄记接到了大量订单，今年2月销量达1000万，3月销量达800—900万，4月销量超过1000万，5月销量达700万，正因为采购量很大，雄记只能不断地找新供应商，因此才会出现上门催讨货款的供应商大都仅仅合作半年以内的现象。但由于市场很淡，欠款太多，供应商不愿意供货，没有原材料，客户对质量意见很大，业务员也不愿意销售。到了5月下旬，客户对产品品质很失望，产品开始推不动，业务员也不愿意配合，6月的销量直接下滑到300—400万。

正因为眼见销量剧减，无法再填补供应商数千万的“窟窿”，货款也已经拖了好几个月，无法再拖下去，眼见催款日日渐逼近，谢某一众才铤而走险，一走了之。该知情人士透露，谢某可能在6月份就开始计划“跑路”，因为在6月半个月内降了4次价，正好与雄记销量开始下降的时间点不谋而合。

管理出了问题

根据多日的调查所得，记者认为，谢某是一个好人，但并不是一个好老板。记者采访了多位供应商和雄记员工，虽然他们恨谢某，但对他的评价都是比较正面的。但正是在他们眼中老实本分、脚踏实地的谢某居然带着家人卷款“跑路”了，这种毫无征兆的突然打击最令供应商痛心。

该知情人士表示谢某为人节俭，对钱没什么概念，常年背着“为人民服务”的背包，会关心员工和青少年，过年过节还会慰问有困难的员工。但是他的经营理念和管理方式出了问题。雄记的采购、仓库、生产工艺设计和制造、财务等重要岗位全是谢某的亲属，但这些亲属是不作为的。

很久以前，雄记就已经开始从上到下内部腐化，虽然外表看起来很光鲜。一位做LED轨道灯外壳的供应商罗小姐告诉记者：“雄记欠了我6万货款，我还给了1万块回扣。”今年LED配件的价格下降了不少，但外壳的采购价格还保持着去年的水平，灯珠、驱动电源也都是这样，采购有“猫腻”，财务也有“猫腻”，雄记的盈利都往外流失了。高价低质的原材料，为了跟小厂竞争，产品售价几乎低于成本，利润从何而来?

在记者看来，雄记的倒闭是长期的结果：采购成本高，售价低，产品质量差，管理不透明化、系统化。

老板“跑路”4000万欠款如何了

7月3日下午，古镇镇政府对“雄记老板跑路事件”进行了通报，称7月2日下午4时许，古镇镇综治信访维稳中心(下称古镇综治办)接报，中山市古镇曹一某灯饰厂经营者谢某疑似逃匿，涉嫌合同诈骗及拒不支付劳动报酬(相关数字正在核查)，致使供应商及工人聚集于该厂。据记者调查了解，该事件牵涉金额有可能高达4000万，拖欠供应商的货款可能达到了3000多万。

事件回放

7月3日早上9点，记者来到雄记工厂门口处，发现供应商已陆续出现在雄记厂房门口，到供应商组织者蔡先生处签名登记。

一名6月底出差回来的业务员告诉记者：6月25日雄记老板谢某给全部员工发放了5月份工资，6月30日那天还能看到老板，当时厂里还在正常运作，后来在7月1日下午安排全部工人和业务员放半天假。7月2日早上9点多，他发现总经理、副总、财务的办公室都是空的，连生产主管、跟单员(都是谢某亲戚)都不在了，只剩下不是老板亲戚的1—2个财务人员，后来有个上门的供应商连车带货开走了一车货。11点时，几名员工打了好几个电话给谢某及3个公司高层都无法取得联系。此时，工人和供应商才发现谢某可能带着亲戚“跑路”了。

同时，一位近日离职的销售经理亦表示事发当天，雄记工人几乎跟供应商同时发现老总跑路，中午治安人员就封厂了。当天下午，获悉此消息的200多名供应商及工人聚集于该厂门前。蔡先生透露：“7月2日下午，受害供应商和雄记的员工就开始在新老两个工厂楼下聚集，当时大概有200—300人，直到深夜2点还有十几位供应商守候。”另据记者调查，在7月2日中午，供应商开始聚集的同时，当地政府和公安就介入了此事。因此，在7月3日早上，现场秩序还比较稳定，并未出现打砸行为。

7月3日早上10点，现场约聚集了三十多位供应商和四十多位雄记的员工，十几位治安人员站在了紧紧锁住大门的雄记厂房门前。身穿雄记工作服的工人则茫然地望着紧闭的大门，后来现场来了几名雄记主管，随即便被数十名员工围住讨要工资。在治安人员的维护秩序下，几名雄记主管顺利走进公司，进行工作研讨。一个小时后，公安部门派出代表通知聚集的供应商下午3点召开座谈会。

但等到中午12点，这数十位供应商就迫不及待地来到古镇综治办讨说法，并先后在古镇综治办统计名单上填写自己和公司的名字、联系电话及损失金额。记者统计了一下，共有38家供货商登记在册，其中有22家供货商注明了被拖欠的货款数，但光是这22家企业就有1854.9万元。但部分已获悉雄记老板跑路的供应商并没有到公安部门立案，也还没到古镇综治办处登记资料，而且还有部分供货商还不知道雄记老板跑路的事情，故统计结果并不全面。而这些供货商大多来自江门、顺德、中山古镇镇、中山小榄镇、中山横栏镇等地，还有来自合肥的经销商，下了订金，却没有收到货，损失金额约有100万。

7月3日下午2点，数十位供应商选出了9位供应商代表与古镇综治办代表达成了协议，一起到雄记厂房盘点库存。随后，古镇镇相关部门与供货商代表、员工代表共同清点了雄记的存货，发现值钱的东西已经所剩无几。据雄记内部知情人士透露，雄记全部财产加起来不超过500万。

当天下午，古镇镇党委委员王平透露，公安部门已组成专案组对谢某进行抓捕。

目前，对该事件，古镇正在跟踪解决。

“跑路”早有预谋?

据知情人士透露，谢某的逃跑似乎早有预谋，“7月1日，有工人发现从这天下午到晚上，仓库不停地出货。7月2日我们发现，老板电脑里的数据全部被删除了，在7月2日早上还有一车货拉了出去，但往常都是下午才拉出去的。”这位知情人士猜测，这些货应该是因为有些供应商逼得急，谢某拿去抵债，以此制造跑路时间。

同时，也有供应商质疑雄记老板有预谋地卷款“跑路”，因为去年底至今，雄记的产品一再降价，3WLED天花灯从五块多跌到三块多，几乎是市场最低价了。对此，该知情人士表示6月中旬开始怀疑老板跑路，因为半个月内降了4次价，今年6月，市场比较淡，今年为了吸引经销商多订货，3WLED球泡灯从5.5元直接降到3元，一个灯管从42元直接降到19元，谢某称要清库存，赔本经营，但是销售成绩依然不理想。

而雄记危机发生的苗头似乎从今年3月份就开始了，供应商何先生告诉记者，货款都是从今年春节后开始叠加的，今年3月份他开始催收货款，雄记陆续回款了几万，不然就开支票，但去年支票月结都没问题，雄记生意也一向很好，市场竞争又激烈，所以才越拖越多。

受访供应商还向记者透露了一个讯息：现场大部分供应商最早在去年底开始跟雄记合作，合作时间最短的也才三个月，合作时间最长的不超过两年。知情人士表示，雄记以前的供应商并不多，比较稳定，但后来有些供应商不愿意供货了，因为拖欠货款太多了，所以雄记只好不断扩大供应商的规模，找更多的供应商，每个供应商都欠一点。

这起事件中，空头支票成了导火线。供应商们向记者展示的支票或支票复印件上的出票日期大都“穿越”了，供应商贺先生向记者展示四张支票则写着7月、8月或9月，是谢某6月份开具的，总金额高达270万，用来支付4、5月份的货款，中间还发生了“跳票”的情况。实际上，这种提前三个月开的支票属于“远期支票”，但如今谢某信用破产，“远期支票”也成了空头支票。而在古镇，提前三个月开支票已经成为灯饰照明行业的“潜规则”，古镇灯饰照明企业也大都使用“远期支票”，甚少现金支付。

对此，广东晋元律师事务所李清律师表示认可“远期支票”在商业活动中发挥的作用，其信用作用远远大于其付款功能，但不得不说“远期支票”存在很大的风险。“最大的风险就是支票发生空头(在提示付款日期届满之时，出票人或者将银行帐户撤销、或者将银行帐户上的资金转移而使得支票出现空头的情况)。这种与其说是票据风险，还不如归结为是信用风险更为妥当。因为‘远期票据’更大的作用是信用作用，因此，与其禁止‘远期支票’，不如加强对空头支票的惩罚力度，建立更加完善的银行信用体系，对于凡是出具过空头票据的企业或个人处以更加严厉的惩处。”

支票往往在整个生产销售链条上流通，牵一发便是动全身。7月3日下午，其中一名到古镇综治办讨说法的供应商中途接到电话，她的一家供应商听闻雄记老板跑路的消息后，深怕她无法回款，也会“跑路”，已经跑到她的厂里想要抢货。接到这个电话后，该名供应商即匆匆离开，回厂里解决问题了。可见，一旦其中一家照明企业“跑路”或倒闭，支票无法取现，很有可能会产生连锁反应，一家接着一家倒下去，损伤不可不谓之巨大。

一叠空头支票供应商很“受伤”

“雄记老板跑路”这起事件中，最受伤的莫过于配件供应商们和经销商。在现场，供应商们纷纷拿着支票或支票复印件向记者展示，其中一位驱动供应商刘先生损失了200多万，他向记者展示了厚厚的一叠支票复印件，支票金额达193万。损失达341万元的贺先生则向记者展示了四张支票，总额高达270万。记者翻看了供应商们的支票或支票复印件，均显示来自中国建设银行河源新市分理处。

李清律师告诉记者：“中山各银行实行了‘支票核销’制度，在一定程度上遏制了‘空头支票’的泛滥。但有的企业转到外地开户，领取外地银行支票，绕让开了中山本地的银行，致使‘支票核销’制度作用落空。”同时，也有供应商向记者反映，雄记去年开具的支票都来自小榄镇同一家银行，今年初开始开具的发票都来自河源市同一家银行，可见，这起事件主要是通过异地空头支票套取货款的手段实现。因此，照明厂商若收到了中山企业不同寻常的异地支票时，就要开始警觉了，免得越陷越深，从损失几十万演变为损失几百万。

令人心惊的是，蔡先生告诉记者，截至7月3日，雄记拖欠货款保守估计高达3000万以上，被拖欠货款的供应商可能多达80人，少则6万，多则数百万，其中欠款最多的一位供应商有700多万元收不回来，300万元以上的“大户”约有5家，200万元以上的约有7家，100万元以上的10家以上，其余大多是十几万、几十万的供应商。此外，还有部分经销商下了订金，没有收到货。7月2日，据雄记灯饰厂财务人员透露，约有2000多万元货款被诈骗或者拖欠，但仅登记在册的22家供应商就有近2000万的拖欠货款，还有数十家供应商及经销商的损失没有登记，可见雄记拖欠货款3000万以上的可能性相当大。

除了损失了财产，这起事件还差点闹出了人命。蔡先生告诉记者，有一个供应商为了出货给雄记，向亲朋好友借了几十万，拿着雄记开具的支票，在7月2日听闻谢某跑路，当晚就想不开，欲要跳楼，幸亏被家人发现并阻止了。

工人获保障

虽然供应商们损失巨大，但雄记员工和房东被欠款的问题也亟待解决。7月3日早上，记者在雄记新老厂房门口均发现一张由中山市人社局发布的《劳动保障监察限期改正指令书》，规定雄记在7月4日前整改全厂员工6月份工资的问题。

据记者调查了解，雄记灯饰厂共有在职员工348人，另有6月份约有50名离职人员，6月的工资都没发放，部分员工5、6月份工资还没发放，业务员的提成已经三个月没有发放。该知情人士透露雄记拖欠工资150多万，算上提成和奖金的话，差不多要付200万。一名雄记工人向记者诉苦，老板工资都还没发就跑了，接下来食宿都成了问题。另外一名刚从外地回来的业务员告诉记者，老板已经拖欠他3个月的提成没有给了，刚出差回来，几千块的出差费用也还没报销。雄记新老两栋厂房的房租也还没给。

据了解，古镇镇政府积极行动遏制该事件的恶劣影响，已于7月3日组织综治、司法、宣传、人社、公安、曹一村及房东协调解决问题：一、房东自愿垫支维护原有食堂运作，解决工人膳食，住宿安排在厂内宿舍，维持不变;二、由古镇镇人社局派出工作人员，督促该厂财务核实工人工资，对拖欠工人工资情况进行摸排及清点库存货物，要求3天内完成，同时，由古镇镇人社局联系相关厂企，为工人重新就业提供岗位;三、尽快进入司法程序;四、由公安分局及村治安队伍对工厂进行现场保护，并启动刑事立案程序，追逃相关涉案人员，及时将货物运送到公物仓存放。

据知情人士透露，前两点问题已经大致解决，清点库存货物和发放工人工资的任务业已完成。

从7月2日到7月4日，“雄记老板跑路事件”暂告一段落，工人们也拿到了自己的工资。但供应商的损失如何解决，尚是未知之数。