在市场发展放缓、消费日趋理性的今天，家居业的竞争愈发多样化，即使只是一次打折促销，也要求品牌和商家尽可能设计得与众不同。如此压力下，为赢得消费者，上半年重庆家居业相比于往年同期，引发业内和消费者关注的事件更多。在大部分家居商已经完成半年总结的7月末，重庆装修网小编选择其中被谈论热度颇高的事件，让我们在回顾中前行。

PART1：

热事关键词 打破常规

热事一：

装饰公司与主材商的大型联动

联动者是兄弟装饰和进入其“金钥匙”系统的60个家居品牌。3月9日、10日两天，一场名为“3·15金钥匙消费周”的展会在重庆国际会展中心举行，联动各方齐齐亮相2013年新品，同期推出对消费者颇具吸引力的折扣、特价品、大奖等重重优惠，吸引了8000户家庭的参与。装饰公司与主材商的合作已发展了一段时间，但整合以展会形式面向消费者尚属首次，联动各方收获颇丰。

热事二：

卖场开辟第二销售终端

“3·15金钥匙消费周”落幕后一周，重庆国际会展中心又迎来红星美凯龙的“春季家居集采会”。卖场走出固有的经营场所，开辟第二销售终端，展示产品、销售产品，并借助落地活动有效形成与商场的互动，红星美凯龙再次迈出营销探索的一大步，让家居商家、产品与消费者之间的互动延伸到更广阔的空间。

热事三：

消费积分随意换家电礼

如果你是聚信美家居世纪城的VIP/SVIP，所持有聚信美积分卡中积分还满额，那么，恭喜你，不用等到年末，在今年12月31日前，你随时都可以到聚信美凭积分兑换相应家电礼或等值无门槛消费券。

如果暂时还不是VIP/SVIP，也没关系，只要当日消费满3000元就可以办理VIP卡，享受同等待遇。聚信美打破行业常规的做法，消费者之所以欢迎，当然是因为现实的消费需求，装新家可以免费获得新家电，能省下不少费用。

一句话点评：打破惯性思维的桎梏，跳出所谓行规的束缚，做第一个吃螃蟹者，只要方式得当，则会有意外的收获。

PART2：

热事关键词 销量为王

热事一：超级腕

2012年两场超级腕，以创新的营销模式，在重庆家居业掀起波澜，让一度低迷的行业再次看到了消费者需求能量的释放。今年4月，超级腕再度来袭，并宣称今年要做四场活动，参与其中的建材品类和品牌数量也有增加。超级腕的成功，重要原因在于其目标明确：销量第一，因而不惜动用各种资源吸引消费者关注。

一句话点评：在市场行情逊于前些年、竞争更尖锐的今天，谁先实现销售，谁在市场上就更主动。

热事关键词 精准市场

热事一：

只为36个楼盘服务

“2013年，远景装饰只为36个楼盘服务!”今年1月远景装饰新任总经理刘全民高调宣布了该公司的战略规划，依托远景装饰十余年的品牌积淀，以设计为支撑推进品质家装，深度服务36个楼盘/小区，以精准服务深度开发，直指中高端市场。“弱水三千，只取一瓢”，不只是一种营销战略，更是一个企业对质量负责的态度、专业的态度、自信的态度。

热事二：

红木一条街成型

6月29日，随着会仙阁红木体验会所在西部建材城开业，一条长500余米，汇集会仙阁、蘭亭御品、年年红·富典、华邦御尊、尚禹楠香、明清御阁等多个红木大店的红木文化一条街基本成型。

红色的传统门楼，红墙白瓦的店面形象、雕龙画凤的窗格，在周边现代建筑的映衬下，这条目前西部地区唯一中国传统家具销售为主的特色街，开街伊始就吸引大批红木家具爱好者聚集、交流、品鉴。

一句话点评：拒绝人云亦云，明确自身的市场定位或者采取差异化经营，精耕细作之后，自然会得到行业和消费者的双重认可。

PART3：

热事关键词 服务更新

热事一：

家居“三包”服务期延长至3年

3月2日，居然之家宣布从当天起，将家居“三包”服务期由原来的1年延至3年，成为目前为止，重庆提供“三包”服务期最长的的家居卖场。

从1年到3年，数字变化表现出居然之家以消费者需求为导向的经营原则。从2000年承诺“先行赔付”以来，居然之家在14年里不断创新服务，也充分展示了居然之家对自身品牌及场内商家品质的高度自信。

热事二：

“零甲醛”无毒装修整体解决方案

3月30日，维尔维尔国际家居装饰联手永恩绿色建材全国首发“零甲醛”无毒装修整体解决方案，所使用的装修材料完全采用不含甲醛粘接剂而制成，取代了以往使用的普通装修材料，是一种的革命性进步，在装修第一个阶段杜绝甲醛的危害。

一句话点评：无论行业如何发展，无论市场如何变化，无论消费水平如何提升，产品品质和服务质量永远是竞争的根本。

PART4：

热事关键词 学无止境

热事一：

设计师出国游学

6月，兄弟装饰、天古装饰先后组织设计师赴海外考察游学，游走于欧洲、非洲、中东，设计师们实地领略多种风格的建筑艺术，感受异域文化的别样精彩。

据了解，为了让设计师有更广博的见识，加深对国文化的感悟，这两家公司近年来都会安排优秀设计师出国考察游学。

热事二：

“学研社”成立

维尔维尔国际家居在5月成立了一个“学研社”，目的是在室内设计商业化的环境中，给予设计师回归设计、相互交流、提升学术性水准，并定期组织成员进行内部学术交流，与国外设计机构和同行开展学术研讨与交流，组织成员赴国外设计发达地考察，组织参加国内外有影响力的设计大奖赛。

一句话点评：走出去的是设计师，带回来学以至用的先进理念，收获者不仅是设计师，还有给予他们学习机会的企业。