最近一个多月来，华润置地、招商地产和中海外3家龙头房企先后“换帅”。昨日，中海外发布公告称：孔庆平卸任主席职位，由郝建民接任。至此，一个多月以来，有华润置地、招商地产和中海外3家龙头房企先后“换帅”。业内人士称，近期，地产巨头密集更换“掌门人”，或与企业运营周期有关，“换帅”之后的企业是否有所改变，尚有待观察。

一个多月三巨头“换帅”

位列2013中国房地产上市公司第四位的中国海外发展有限公司8月5日宣布，孔庆平辞任该公司执行董事职位，并因此卸任该公司主席职位;郝建民获选接任为该公司董事局主席，同时，陈谊获委任为该公司执行董事。上述变动将于2013年8月6日生效。

资料显示，孔庆平于1982年加入中国建筑工程总公司，于1987年派驻香港，于1997年担任中海外当时的附属公司中国海外建筑有限公司执行董事兼总经理。彼于2001年获委任为中海外副主席兼行政总裁，并于2005年3月22日获委任为中海外主席，并继续担任行政总裁。

郝建民于1987年加入中国建筑工程总公司，2005年9月任中海外执行董事，2006年11月获委任为中海外副主席，并于2007年6月获委任为中海外行政总裁。

就在几天前，招商地产同样完成一次权力交接。

7月29日，一则关于招商地产高层人事变动的内部通知被广泛传播。消息称，招商地产董事长、行政总裁、党委书记林少斌除保留董事长一职外，将不再兼任公司的其他职务，林少斌升任招商局集团总工程师;招商地产现任总经理贺建亚将升任公司第一负责人，主持全面工作。

6月17日，华润置地发布公告称，王印辞任华润置地董事会主席、执行董事等职务，原华润置地董事总经理吴向东将接任董事会主席一职。

至此，三家地产巨头不约而同地在短短一个多月的时间内，分别完成了“换帅”。

“少壮派”集体亮相

在中海外供职16年后，还有两年才退休的孔庆平昨日在谈及卸任时称，新老交替是正常，未来中海外面对更大的挑战跟机遇，需要更年富力强的同事来接手。资料显示，中海外新任董事局主席郝建民现年48岁，担任行政总裁时仅42岁，可谓央企的“少壮派”。

7月10日，合生创展一则公告证实了该公司高层的又一次巨大变动。该公告称，公司原执行董事、副主席兼财务总监张懿已辞任上述职务，取而代之的，则是年仅24岁的执行董事朱桔榕。朱桔榕也因此成为中国房地产行业中最为年轻的上市公司高管。

去年2月初，接掌佳兆业总裁一职的金志刚，是“75后”的地产界“少壮派”。

深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁昨日接受记者采访时表示，现在不少大型房企的掌门人是70后、80后，从房地产企业的运营规律来看，每10～15年，都面临着新老交替的问题。同时，房地产市场正值转型期，政策调控也面临新的格局，需要一批具有新鲜思维、理念和战略的年轻人掌舵。

房地内参总经理半求昨日接受记者采访时说：“职业经理人的生命周期为30年，企业领袖则为15年，随着王石、马云等第一代企业英雄退居幕后，中国房地产企业进入‘次代领袖’时期。”

新官上任“三把火”?

郝建民履新后，担子并不轻。孔庆平称自己一直都是无为而治，很多工作基本是其他管理层去做的，并笑言自己仅负责施加压力。在辞别“帅印”之际，孔庆平同时宣布，将中海外全年销售目标调高20%。

与吴向东同日进入华润置地董事会的还有另外两位新董事，唐勇早前曾有多年在华润物业工作的经历，而王宏琨过去曾在华润万家以及华润投资分别有高管经历。有观点认为，跨行业高管进入华润置地，或加速华润置地多元化发展步伐，尤其是零售和商业地产的整合将会进一步加深。

相关资料显示，招商地产董事长林少斌2011年上任伊始就提出“8年内销售额达到千亿元”的目标，对公司进行大刀阔斧的调整。招商地产开始从严格追求高利润的效益优先模式向快速高周转模式转型。但在今年4月10日的股东大会上，招商地产总经理贺建亚坦承调控之下倍感压力，尤其当前产品结构不均衡，大户型占比过高。不过，招商地产董秘刘宁否认了因公司发展战略调整导致高层人士变动，称“今年400亿、8年破千亿”的销售目标也没改变，招商地产开始进入追求规模的时代。

林少斌和贺建亚两人在做事风格和管理上所有不同，招商地产换帅后的表现，尚有待观察。宋丁表示，新官上任“三把火”，新任领袖上台后，企业内部肯定会有变化，甚至其战略目标、风格、运营模式都有可能因此生变。