目前全国各大城市的装修行业交流频繁，不少大型的装修企业已经初步树立了全国连锁经营的理念，并纷纷瞄准上海市场。上海作为全国经济的制高点和一座拥有1800万人口的超大规模城市，每年的装修体量不容小觑。一份来自上海装饰装修行业协会的数据显示，目前上海市每年装修体量约有300亿。现在的上海装修市场，似乎更像一块喷香可口的蛋糕，吸引了全国范围内知名装修企业的目光。

品牌影响力扩张 外地装企选择连锁上海

“连锁才有规模，有规模才有品牌影响力，这是装修行业的大趋势。”想要打造全国知名的装修品牌，连锁经营已经成为诸多装修企业的共识。近者如东易日盛、实创，以及更早来上海挖掘市场的博洛尼、龙发、紫苹果，这些来自异乡的装饰公司在本地做的风生水起之后，不约而同的想起了上海这块宝地。

在来自北京的装修企业中，龙发与东易日盛在北京市场有每年20到30亿产值，实创在全国范围内也有10亿左右产值。品牌知名度借北京辐射京津唐地区，在北方具有相当的影响力。

谈及上海市场，这些接受采访的老总们纷纷摇头，“我们已经成功通过借力北京，辐射大部分北方区域。但是南方市场情况不同，上海市场必须从零开拓，无法借助品牌在江苏或者浙江的影响力。如果在上海市场知名度打响，那么返回去影响长三角地区，提升销售业绩就不是难事。”

在全国范围内，依靠北京、上海等超大型城市生存的装修企业，单一城市的产值收益超过10亿的已属凤毛麟角。企业要发展，依靠单一城市的产值必然不足。放眼全国装修市场，蕴含着巨大的潜力尚未被挖掘。诸企业想要进一步扩大产值，一场全国范围的扩张已经必不可少，上海就是这场连锁攻坚战的第一步。

重金大手笔布局 厚积薄发求口碑

外地装企进入上海市场，经营品牌影响力无疑是他们的重中之重。有不少企业砸下重金，大手笔大布局，以期在上海市场获得长期的良好口碑。对这些实力雄厚的外地装修企业而言，初入上海收益如何?

新晋贵族如龙发、紫苹果，采访时各位企业负责人均态度谨慎。这两家装修企业的定位基本都瞄准上海市场的中高端客户群体，一位紫苹果的管理人员直言“前期付出比较大”，从采购渠道、施工口碑、设计师等方面都希望达到厚积薄发的效果。

老牌外地装企如博洛尼，已经在上海市场精耕细作多年。尽管这个品牌更为人所熟知的是它的橱柜，但似乎并不影响它在宜山路租下8000平米的展厅来展示它“7姿16式”的装修理念。8年不涨价的坚持，让博洛尼从最初的贵族品牌成为今日大众装修的选择。不论是橱柜也好，还是“整体方案定制”的企业定位，博洛尼去年在装修行业整体回暖的大势之下，还是交出了上海地区盈利1.2亿的成绩单。

克服水土不服 装修企业各有高招

不少外地装企拥有自己的定制工厂，他们选择将上海地区的订单交给大本营的工厂制作，或选择和原本的材料商在上海继续保持合作，降低成本的同时，在品质上能够给消费者一个靠谱的保证。紫苹果不仅保持了和云南材料商的合作关系，还在上海积极发展新的材料供应商合作伙伴。博洛尼已经在上海建立了定制生产工厂，产品线已经从衣帽间延伸至五金件类的产品，并透露未来将在武汉地区建立新工厂。

作为来自京城的东易日盛，入沪不足一月已经有十几套建设工地开始施工，可谓开门红了一把。区别于北方地区的经营，东易日盛在上海地区采取报价和设计分离的体系，以应对进入上海市场的水土不服。

“我们在上海公司招聘的设计师和高管都来自本地，还要回北京总部进行培训。公司是连锁经营的，有标准化的东西，也会加入一些因地制宜的元素。” 东易日盛上海公司副总经理陈斌表示，并不会一味照搬北京的成功模式。

结语：

外地装修企业来上海发展，近来也呈现出准备越来越充分、定位越来越清晰的局面。愿意来上海试水的企业，在本地都发展良好，积极寻求向外扩张。他们的到来本身将为上海装修行业带来成功的商业模式和经营理念。只要加善打造品牌，适应本地差异化，权衡企业资源配置的性价比，从量变到质变，相信这些外地来沪寻求发展的装修企业必会给上海装修行业带来全新的风貌。