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河南家居企业给消费者一个完整的家

2013-08-15 14:47:56 · 868次浏览

考题:家居行业2013年上半年销售数据已经出炉,不少数据在下滑(上期“家居中考”已报道过详细数据)。在上半年大环境不景气的情况下,本土家居企业是如何实现“逆袭”的?

考生

嘉宾:香江装饰董事长 张翼飞

成绩:同比增长35%

创新领跑

在香江装饰董事长张翼飞看来,上半年的良好业绩来自于公司这两年的调整和创新。传统家装的黄金时代已经过去,如果不变革、不创新,就跟不上时代。所以从去年开始,香江就一直在寻求变革。

不断拉长产业链,建设工厂、成立产品研发部、开发APP和新产品。如提出“全有精装”套餐,细分市场,专门针对年轻消费群体。这一整体家装的套餐模式,一经上市,就赢得了消费者的青睐。今年的几场大活动,香江都取得了不错的成绩,比去年上半年增长35%。

虽然整体家装提了很多年,套餐也提了好多年,但橱柜延米和水电增项等,让一些消费者失去了信心。而“全有精装”水电不增项,且帮业主定制衣柜、鞋柜、茶几、沙发等家具,让装修变得简单和快乐、省时又便捷。

这一整体家装和集成化家居服务模式,背后有香江的工厂做支撑。未来,香江的产业链将趋于完善。张翼飞表示,香江将通过规模化的运营和生产,及模块化的家装产品,降低人工成本、材料成本和管理成本,最终为消费者省去30%的装修费用。

成功经验:

市场在变,我们必须不断变革、创新,不断颠覆自己,调整自己的思路。

完善产业链,通过规模化运作降低材料、人工和管理成本。

善于研发产品,企业要细分市场,不要什么人的钱都想挣,最终没了自己的特色。

6年来

没有一例投诉

嘉宾:元素定制家具总经理 梁路

成绩:同比增长35%

服务领跑

在定制家具行业,或由于沟通,或由于细节,难免出现问题。但元素定制新家居店,从开业到现在,6年来一例投诉都没有。说起上半年的市场,元素定制家具总经理梁路说,除了主动走出去营销外,还是一如既往地做好服务。定制家具不可能没问题,有问题,只要及时解决就行。今年上半年的销量,比去年上半年增长了35%。

2005年,梁路开始接触定制衣柜,并创立了“元素”这一品牌。当时人们定制家具的意识还不强。随着元素定制家具工厂的建立,定制家具开始火了起来。尤其是2010年以后,定制家具市场出现井喷。

在外人看来,梁路的工厂完全可以兼做其他家具,这样能挣得更多。但他始终坚持定制家具。“我不做大而全。把定制这个品类做精做细,把产品和服务做到更好,才能有发展。”梁路说。在元素,只要出现问题,专业售后必须3天之内解决,需要更换配件的,7个工作日内完成。元素30%的业务都是老顾客带来的。

元素今年还走出去,拓展营销渠道,不仅自己做专场爆破活动,还积极参与鼎极联盟。联盟一场活动,相当于一年活动的签单量。

成功经验:

变坐商为行商,走出去营销才有出路。

坚持自己的专业性,做精做细才能赢得认可。

每周培训,增强所有员工的服务意识。

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