随着一线市竞争日益加剧，橱柜企业应抓住机遇大力拓展乡镇市场以缓解在一线市场中的竞争压力。中小橱柜企业更应大力拓展乡镇市场以寻求更好的发展空间。

　　一线橱柜企业品牌定位在中高端，开拓乡镇市场在品牌上面面临两个关键问题：一是担心“建材下乡”会给中高的品牌形象带来损伤，吃力不讨好：一是政策结束后，是否应该退出三、四线市场。

　　在三四线橱柜业市场，本土橱柜品牌占据更大优势。由于在当地的长期经营，形成了一定的口碑与固定消费群体，加上更加适合当地消费人群的产品设计使本地橱柜品牌更具竞争优势。一线橱柜品牌如若下乡势必会受到当地本土品牌的打压。

　　一线橱柜品牌营销渠道主要集中在大中城市，下乡将面临“粮草不足”的危险。目前，很多企业在三、四线城市的招商工作尚未取得显着效果。传统的依靠口碑或者电视媒体的招商手段已经不能满足企业的需要了。在新形势下，企业必须借助新的招商手段来开展招商工作，如参加展会，投放网络广告等。

　　当然也不排除高质量的橱柜由于价格偏高进入乡镇市场难度偏大，而本地的一些中小橱柜企业，产品价格虽然便宜，但质量却不过关，这就在高端产品与低端产品之间产生了产品空档的状况。三、四线市场，迫切需要价格不高，而质量又好的中端产品介入。

　　综合来说，抢占乡镇市场，本地橱柜品牌地域优势更足，但并不是价格越低的橱柜品牌越受欢迎。当高端与低端品牌之间都暂时无法深入三四线市场之时，中端橱柜品牌如果再具备上临近地域的优势，更容易抢先成功占有三四线市场的份额。