近期，北京、上海、杭州等地一些新房源实行较大幅度降价销售，引起部分已购房业主的不满，后者要求给予补偿甚至“退房”。各地由于价格因素引发的退房案例也有增多趋势。“退房潮”已经演变成一种趋势，或将席卷中国大陆地区。房屋装修是卫浴五金销售的主要来源之一，这是众所周知的事实，而“退房潮”的发生不知不觉就会让卫浴五金企业在这方面的销售大跌，也让2011年本就已经“伤痕累累”的企业“雪上加霜”。

    “三荒两高”：企业在刀剑上跳舞

    2011年，企业饱受各种压力的“摧残”，“三荒两高”更如阴影般随在左右。特别是资金链薄弱的中小卫浴五金企业，无疑于在刀尖上跳舞。

    高成本，今年的原材料价格可谓是“疯涨”，推高了卫浴五金企业的成本，央行几次提准也让企业融资变得困难。高赋税，中国的赋税高一直都是困扰企业的问题，今年虽然确定中小企业减负税50%的方针，仍然难止企业资金之渴。用工荒，春节后的一段时间，中国的沿海地区爆发了很严重的用工问题，这个问题到现在仍然得不到很好的解决。资金荒，温州倒闭潮、广东倒闭潮，今年的“潮”可谓从未间断，融资问题是企业的致命“硬伤”。电荒，严重的电荒，甚至让很多企业一度改变了上班时间，晚上上班。

    旺季不旺 金九银十踏空

    本指望着在“金九银十”打个翻身仗的商家，此时也只能感叹一句“旺季不旺”。金九银十的“踏空”让很多商家一年的寄望都落空了。

    九月和十月是家装的旺季，许多企业为了抓住这个机会，而使出“千奇百怪”的招数，而促销就是最常见的一种方式，今年的“黄金季”同样让商家满怀期待、跃跃欲试，但是门可罗雀的市场却爆了个“大冷门”，让许多卫浴商家“欲哭无泪”。“退房潮”无疑让卫浴五金企业“雪上加霜”。

    对于开发商而言，他们一般都愿意与同一个企业合作，这样可以减少同时与几个企业合作带来的不便和麻烦。但是有一些工程单要求的交货期较短，单靠一个企业来生产根本保证不了按时交货。这个时候，大的木门企业就会找一些中小企业贴牌生产。而中小企业也愿意“帮忙”，因为这样一来，他们可以节省许多品牌推广的费用。举例来说，以前，木门企业如果获得30%的利润，那么他们要拿出10%的费用来推广品牌、开拓市场，所得的利润只有20%左右；现在，进行 OEM生产，哪怕他们得到的利润稍低于20%，他们也愿意去做，因为没有了开拓市场的这个环节，企业更能专注于生产和产品研发。