“家居行业的‘2012’来了！”从今年下半年起，我们的耳边时常响起这样的声音。经过了近10年的高速发展，中国家居行业面临前所未有的寒冬。对于2012，家居经销商们就像面对冰川时代那样恐惧，勒紧裤腰带活下去成为很多人的第一要务。在12月17日的“中国家居主流媒体矩阵”成立大会上，成都商报记者专访了红星美凯龙总裁助理、京沪西南区总经理王伟。对于家居行业的“2012”，他并不认同———虽然在冰川时代恐龙们都消失了，但是企鹅活了下来。在动态变化的市场中寻找更多的机会，这是王伟对于行业未来发展的态度。

     >>市场不断变化，要学会从中找到机会

    “目前中国的城市化率是45%，而发达国家的城市化率平均水平是75%。未来将有大量的农村人口向城市转移，家居市场的潜力巨大。”对于未来的家居市场，王伟非常乐观。

     今年的家居市场出现结构性变化，新房交易量下降，低密住宅的交房量却出现上升趋势。王伟详细地梳理了未来家居市场的机会：保障性住房未来将大量上市，北京、上海等一线城市虽然新房在日益减少，但是二次装修的需求在不断增加，精装房和酒店、高档会所、商店的大量涌现。“市场出现结构性对大家来讲，既是挑战也是机会。”王伟说。目前红星美凯龙已经与万科合作样板间的展示和产品的采购，随着精装房比例的慢慢上升，将来红星美凯龙将成立精装房配置中心，使精装房成为家居市场的增量。

     作为红星美凯龙总裁车建新的得力干将，王伟所管辖的北京、上海、重庆区域的业绩均名列前茅。12月16日，红星美凯龙朝阳路商场开业，这是红星美凯龙在全国76个城市开的第92家商场。从布局上来说，红星美凯龙已经将目标锁定在二、三线地级城市。王伟称，这是楼市调控后市场呈现出新的特征，由于限购等政策对一线城市的影响很大，房地产投资的重点和消费的重点逐渐向二、三线城市转移，中小型城市将存在更多商业机会，购买力也会进一步提高。而家居生产企业同样迫切需要流通渠道的扁平化，为了配合厂家的渠道下沉，红星美凯龙在明年将向一些具备发展潜力的地级市甚至是县级市覆盖。

     >>跳出同质化怪圈，红星大打文化牌

    目前家居流通企业的同质化趋势越来越严重，如何在众多的家居卖场中脱颖而出，这是家居卖场共同面临的问题。给红星贴上文化的标签，让王伟找到了解决之道。“家居是大文化产业的一部分，家具本身就是文化的载体，红木家具代表了传统文化，欧美家具则将文艺复兴以来的审美具象化，东南亚家具的禅意空间……这些都与文化息息相关。”

    如今的红星美凯龙已经脱离了单纯卖建材家具的时代，销售的是文化和服务。在平时的宣传和推广过程中，红星美凯龙把很多文化元素注入其中，用京剧、建筑和舞蹈的元素进行推广。刚刚开业的北京朝阳商场把话剧《曾经》搬进了家居卖场，这在全国开了先河。得知在成都艺术超市开业火爆运营，王伟非常感兴趣，“如果把画廊开进红星美凯龙，在这里展示文化艺术类的产品，这将为消费者在家居和艺术之间搭建桥梁。在家居卖场里开设画廊，这在全国也是一个创举。”

    据了解，红星美凯龙凭借自身的实力在逐渐打造着家居界的神话，未来将为成都市民购买高档家私、享受优质现代服务再添好去处。

     >>协会：产业升级需要  强强联手、资源互补

    “媒体的责任在于引导与监督，家居行业的发展，离不开媒体的支持。”全国工商联家装委员会秘书长李玉洁对矩阵的成立给予了高度的评价。李玉洁表示：在未来十年或者五年内，行业将完成从量变到质变的过程，作为房地产的下游行业，家居行业可能仍有一到两年比较艰苦的道路要走，但机遇与挑战是并存的，每个企业的发展都需要调整自身战略，深化品牌效应、优化服务流程、提供更有竞争力的产品。就如今天成立的家居主流媒体矩阵一样，家居产业链上的成员，也需要打破各自为战的局面，进行更广泛的合作。

    >>企业：跨区域强强联合  优化品牌传播力

    曲美家具集团总裁赵瑞海、北京今朝装饰公司董事长戴江平高度认同矩阵的作用：“矩阵”将发挥不同媒体的地域优势，实现跨区域融合、信息共享，能够更快速地反映全国各地家居市场发展的一手动向。承担更多的社会责任，积极监督、理性引导，帮助优秀的国内家居企业更快更好地发展，从而促进整个行业的健康快速发展。