2011年，注定是家居史上不平常的一年。原材料、人工成本的上升，楼市限购，消费市场乏力，给家居行业带来诸多压力。如何在平淡的市场中把握商机，创造辉煌？业内人士认为，拓展现有业务、挖掘新领域、紧追政策无疑成为业界公认的“过冬”方式。

创新新领域 增加新业务

　　各家居企业在具体的市场策略和渠道开发上也在努力寻找新的突破点，转型细分市场、拓展现有业务，万家美木业一直致力于木门的经营，欧派橱柜也开始策划橱柜营销花样，帝皇家具也营造了服务高端客户的帝皇国际家具商场。居百惠负责人称，在家居卖场林立、经营同质化的卖场体系中，挖掘新领域的商机或许将为企业增加生存与发展的砝码。

进军保障房 提供新服务

　　随着国家努力推动保障房建设，在房地产开发中保障房的份额在未来几年都不断增长。据悉，一些家装企业推出“经济适用房套餐”，成本费用更是控制在三万元水平。家装企业的改变是应对市场变化的暂时性策略。

冷静应对新挑战

　　“其实，就是客户的需求更加精准了，有需求有条件才买房子，才换房子，才装修，才购买各种家居装饰和建材用品。这其实也回到了每个行业的立足点，就是提供实实在在的服务。只要把这些需求满足好，就是属于自己的市场了。与其说是市场冷淡，不如说更冷静了。”华浔装饰的负责人说。不论是服务、细化市场，或者行业转型，都是考验一个家居企业的变更能力、应变能力、产品组合能力的时刻，家居企业应该努力调整及时应变以适应“变数常规化的市场”。