“让普通员工也能共享改革开放成果的福泽，集团就是全体员工的家园……”

    这是福建（邵武）杜氏家居集团董事长杜锦祥在2011年10月集团庆祝“杜氏节”暨31年发展历程志庆大会上致词的一段话语，赢得了在场1300多位员工的阵阵掌声，它表述了这位从普通木工成长起来的企业家奉献社会、实现人生价值的执著信念。

    重责任，集团员工有“四多”

    翻阅杜氏家居集团员工登记表，有心人就会发现有“四多”：一是农民工多，二是下岗职工多，三是退伍军人多，四是中年大龄人多。这“四多”是一般的民营企业比较“留神”的。从杜氏公司创立至今，先后聘用农民工800多名、接纳下岗职工500多名、退伍军人近100人。

    确实，杜锦祥是凭着奉献社会，脚踏实地一步一个脚印地向前跨进。1992年9月，已在实践中学习掌握较好木工技能的杜锦祥，不甘凭手艺吃份安稳饭，毅然承包了邵武市工艺美术公司，他谋得的不仅是冒险拯救濒临倒闭的工艺美术厂，更深层考虑的是厂里20多位工人的就业出路。

    正如杜氏LOGO的一句释义话：缘于对木材的挚爱，我们找到了生存和发展的“杜氏”平台；领路人带着勤勉真诚且坚定的事业伙伴，专注于这片绿色的广阔舞台；足下的路在不断延伸，满怀希望的杜氏人托着心中对美好世界的向往，一路追寻奔跑。

    杜锦祥承包公司担任经理后，非常注重珍惜员工的智慧和劳动，把自己与员工凝聚在一起，倾听员工意见和建议。在企业建立党组织和职代会，发挥党员的先锋模范作用，请职工代表商议企业发展事务，做到科学民主决策，并按照劳动法等有关法规和企业规章，为员工添置发放必需的安全设施劳保用品，按时发放工资报酬，及时申报社保医保，组织员工参加培训教育、文体活动与参与劳模评选，让员工享有企业大家庭温暖，使员工在企业干得安心、欢心。

    拓市场，求精求细树品牌

    12月8日，在走访杜氏家居集团董事长杜锦祥，获赠杜总名片时，名片下方清晰地印着6格木工尺刻线，可以看得出杜总对木材资源的珍惜和对加工木材技术工艺精细要求超绝非凡。

    杜氏家居集团在员工的培训教育方面有自己的一套制度，集团除了组织常规的新员工技能培训，每周两场的管理员、技术员学习交流必修课外，还专门聘请来日本的昭田、台湾的黄永魁等木制品专家学者定期为管理员、技术员传授新科技、新材料、新方法，为普通员工传播发展新理念、新知识、新成就。

    现在对木制产品的长宽高尺度有严格的控制，精确到以微米为单位，板材锯路可控制在2毫米以下，木材的利用率由过去的40%左右达到现在的70%以上，每年可节省木材近万立方米。其产品品质已达到国外的相关标准，被国内外众多客户和经销商肯定，甚至被国内多家企业当作参照标准执行。目前园艺、宠物制品约有900多种品种，获得国外客户的认可，尤其深受日本、欧美等国家的青睐。

    高投入、高要求、高品质带来高效益，从1998年开始，该公司的外贸出口额每年都以50%左右的速度递增，连续数年居当地榜首。2010年杜氏集团年产值达到1.35亿元,利税1755万元，月平均出口集装箱100F标箱。据福建省市场占用率统计数据显示，在2009年实木制品行业出口排名中，福建杜氏家居集团总出口量排全省第一。

    当代表，履职尽责重民生

    杜锦祥常对身边的青少年说，我是一个普通农民的儿子，艰难困苦的生活不仅造就了我，也培育了我强烈的同情心和责任心。

    为了使员工养成文明健康的良好习惯，成为社会的有用人才，杜锦祥要求集团办公室在各公司、厂区、车间安装调频广播，经常利用晨会和员工上下班空隙的机会，宣讲新形势、新理念，组织员工进行世界观、人生观、价值观大讨论，引导他们朝着正确健康的方向发展。广大员工也都把公司当成自己的家，与企业共命运、同发展，企业文化全面提升。

    杜锦祥作为一名南平市人大代表，经常关注民生，当人民群众的代言人。在邵武市古城路社区有一条200多米长的巷道因为年久失修，路面坑坑洼洼，长期积水，居民叫苦不迭。杜锦祥听居民反映后，深入现场了解实情，专门安排时间向政府有关部门反映，提出了修路建议，并表态自己愿意捐资7万元修建这条路。巷道得到翻修加宽，彻底解决了居民“行路难”问题。

    2010年6月中下旬，邵武市遭遇特大洪灾，位于邵武故县富屯溪北岸的杜氏家居集团车间厂房受淹，损失超过1500万元。就在自己企业遭受重灾的时候，杜锦祥一方面组织员工奋起抗灾自救，尽快恢复生产；另一方面组织人员慰问受灾员工，为重灾户捐款捐物，帮助灾民度难关。在赈灾晚会上，杜锦祥向灾区捐献爱心款10万元。

    在资助社会公益事业建设方面，杜锦祥常常榜上有名，他用实际行动践行“人民代表为人民”的诺言，赢得了人民群众的支持和信赖。 南平装修网编辑整理。