然而市场的作用也在这里，如果不能占领市场，企业就面临倒闭，必须把自己的资源让出来进行再次分配。在只有一块蛋糕的情况下，中小家装公司怎样做才能避免不被吞并呢?

大公司占领小户型装修市场

受国家政策的影响，大户型供应开始下滑，小户型不断涌现。以往只注重大户型市场的大型装修公司现也慢慢向小户型领域发展，抢夺中小装修公司份额。

有业内人士介绍，很多小户型的业主认为本身房子的面积就不多，在装修上也就更需要下功夫，小就得精。而大型装修公司，无论在人力还是能力上都占很大优势，于是大型襄阳装修公司便针对小户型提供了专业服务。他们根据业主自己对生活方式的理解，让襄阳装修业主来选择，力求花较少的钱达到个性化要求。

面临大公司抢占市场份额，多数中小型襄阳装修公司却认为，他们是两头受“挤”。“中小户型的业主对设计水平要求较高，但更看重价格。现在很多路边的游击队价格比我们低很多。”某小型装修公司负责人无奈道，如果再加上大装修公司来“凑热闹”的话，两面受夹击，生存状况可想而知。

面对这样的状况专家坦言，中小公司在这样的状况中，如果不尽快转型的话，早晚要被大公司吞并，也就是说装修市场的洗牌或者说整合是必然趋势，这是无法避免的。无论是大企业还是小公司都应该从现在的状态中寻找机会、抓住机会，因为一块蛋糕的拥有者数量有限，怎样将资源合理利用就需要商家们动脑筋了。

装修公司如何转型

襄阳装修网业内专家了解得知，政府的政策有90平方米及以下小户型的规定，但也有“逐步取消毛坯房”的号召，装修企业应该从中看到商机，这就是转型的好机会。

建设部在《商品住宅装修一次到位实施细则》中明确了一个主导方向：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房。这预示着，开发商要想保持应有市场份额并实现利润最大化，提高精装修房乃至中小户型精装修房的供应量将是必然的趋势。而目前主要面向个人用户的“零售型”家装公司将如何转型，由向个人用户提供服务转向为企业用户提供服务。

第一，中小型装修公司在转型的时候要未雨绸缪，看到风险所在。目前一些城市已经取消了毛坯房建设，而一些大型房地产开发商也开始取消毛坯房，转向开发精装修房(全装修房)。这就预示着，转型做精装修并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关，资金实力能否达到要求等。

襄阳装修网业内资深专家也认为精装修要求很高，企业向这方面发展“要三思而后行”。因为如果精装修整合不好，可能会给企业带来负面作用。

第二，放弃传统的单一发展，变为多元化发展。“家装业的发展趋势逼着家装企业必须尽早做转型准备，转向精装修是一条路，但这条路很窄。有实力的公司可以走产业化道路，由‘单一型’公司转向‘多元化’企业。”某知名襄阳装饰公司负责人表示，组建自己的生产工厂，配套生产橱柜、家具等是家装企业得以做强做大的一条“阳光大道”。只要“自己腰杆子够硬”，再大的风浪也能挺得过去。“目前已经有不少家装公司组建了自己的生产基地。凭借多元化发展，这些公司不但在竞争中拥有优势，而且还形成了抗风险能力。”业内专家表示，对已有一定规模和实力的家装公司而言，产业化运作不失为一条好的生路。

第三，向二级城市乃至农村进军。现在的农村建设越来越好，对住房条件的要求也越来越高，中国农村有9亿人口，装修市场份额巨大。中小型装修公司完全可以摆脱一级城市的争斗，专攻二级城市和农村市场，未必不是条出路。

某专门做二级城市的襄阳装饰公司负责人表示，要做到“东方不亮西方亮”，就要寻求不同的利润点。做精装房是一个利润点，做一站式服务也是一个利润点，而进入农村市场也是一个利润点。现在建设新农村，很多农民家庭收入也在改变，他们在这方面的需求比一级城市更为显著。从长远的发展来看，走下去比赖在一级城市没有市场会多一些生存的机会。

第四，老房装修也是一条路。“做新房装修就好似一条独木桥，无论是品牌公司还是‘游击队’，都涌上来会使得这座桥难以支撑。因此我们现在已经开始另辟捷径，扩大老房装修的占有率，我们的目标是做成老房装修的专家。”正在转型期的某襄阳装饰公司负责人表示，很多大牌公司都不太愿意承接老房装修工程，原因除了老房装修工程量大、利润薄外，还因为老房装修的工艺要求相对复杂。

但是不管上游房地产市场如何变化，老房依然大量存在，都需要家装公司去帮助装修，可见这一市场如何巨大!

个性化肯定有饭吃

装饰协会负责人表示，在上游房地产市场的发展大趋势下，家装公司不转型就意味着死亡，但转型并不一定就必须要盯住精装修房市场。走产业化道路、做设计型企业、走下去、做老房装修都是可行的活路。说白了就是一句话，家装企业必须有自己的特色，有特色就有活路。除了新房以外，还有二手房、经济适用房，这一市场的装修需求巨大。家装企业只要做好个性化服务，肯定会有饭吃。