应对挑战，方法各异

湘潭装修网了解到，有的定制家具品牌在消费者最关心的“环保”问题上下功夫，如好莱客进行了普通中纤板和“原态板”的对比，导购将两种板材煮上30分钟，让消费者从气味和形状等了解两者的优劣;索菲亚则提出了“定制家”的概念，将全屋定制的产品线做得更细，如专门针对紧凑户型而设计，力求最大程度地有效利用空间。而“尚品宅配”则用“体验馆”吸引消费者，让消费者在体验过程中深入了解产品，了解设计理念……

囊括软配，为时不远

有的品牌还考虑横向的跨界，例如考虑将软装部分纳入公司业务，除了提供全屋家具的定制，墙纸、布艺、抱枕、灯饰、摆件等的搭配，都帮客户全套服务。

原来只做成品家具的某品牌，去年底进入市场选择了室内设计公司作为总代理，原因就是看中了设计公司的资源，可以为客户提供从家具到软配的全套服务，原先“只订做家具”的经营模式开始松动。

二次洗牌，出自定制

该品牌相关负责人表示，今年1-10月，其每月单店的签单额为五六十万元，国庆期间达到80多万元，行情相当不错。相关负责人表示，今年的行情明显比去年好，营业额仍有增长，对于明年更有信心。对于这样的市场分析，索菲亚相关负责人也表示认同。

但也有人感到“市场被稀释了”，帝亚衣柜相关负责人表示，展示面积比原来大了，但客流量反而没有以前多了，“原先大家是吃饭，现在人多了，大家改成喝粥了。”湘潭装修网业内人士通过了解预测，继2008年定制家具市场的第一轮洗牌之后，也许不久的将来，将迎来第二次洗牌。