从2013年年末开始，在微信朋友圈和各大装修网络论坛，一篇名为“装饰行业数据分析2014年装修涨价成必然”的文章不胫而走，引发了行业及消费者的关注。它的预言也是有一定根据分析的，根据各大市场调查，行业数据分析，有几方面影响，徐州装修第一网各网友整理报道。

  市场


  装修涨价大势所趋

  几 家业内知名家装企业负责人都表示，随着近几年原材料价格和工人工费的不停上涨，装修造价也逐渐走高，同其它行业一样，涨价已经成为了一个不可逆转的大趋 势。究其原因，今朝装饰常务副总裁汪晓兵表示：“人工成本可以占到总报价的40%左右，工人的工资近几年每年都在涨，所以装修总费用也会相应提高。”

  记者了解到，考虑到消费者的接受程度，多数规范的家装公司多采用平缓的方式逐渐提高报价，比如两年提价一次，并且将上调幅度控制在平均5%以内，不会出现急剧上涨的情况。

  没有涨价时间表

  今年1月，即春节前夕，不少装修网站都转载了前述文章，并强调全面调价将于春节后进行。更有知名网络论坛将“2014年装修涨价”的消息上升到“家居行业酝酿集体涨价”的高度，令人咋舌。

  对此，不少家居企业都表示，涨价虽是一个大的趋势，但并没有固定或统一的时间表，并不是说就一定在春节后或上半年内涨价，这取决于各个商家不同的经营情况。而在采访中，一些企业表示它们目前并没有着手开展涨价计划。

  因素


  原材料费用波动不大

  据“2014年装修涨价成必然”文章分析，包括水泥、沙子、板材在内的6类装修原材料费用将在今年出现6%到30%不等的涨幅。在采访中，我市建筑装饰协会副会长王建中并不认为目前市场上的装饰原材料价格会出现较大波动。“毕竟目前仍是买方市场。”王建中说。

  另有业内人士分析透露，一些规模较大的家装企业具备“谈价”的话语权，使基础装修材料的价格在小范围内浮动，总体上仍能保持原材料费用的稳定，甚至降低。

  事实上，去年钢价持续低迷，今年以来，我国钢价下行势头仍未结束。而水泥市场在今年1月也步入其需求淡季。可见，原材料费用并非只能升，不能降。市场供需关系决定了各种原材料价格的起落。

  人工成本确在提高

  “现在找个搬运工都不是一件容易的事”。据一位业内人士透露，两年前，雇佣临时工人每人每天须支付150元到200元，现在要300元，翻了将近一番。另据了解，在家装技术工人中，居于工资领跑地位的瓦工的月工资有的已经“过万”。

  劳动力成本的变化也是由市场供求关系决定的。王建中认为，不只家装领域，各行各业体力劳动者的工资每年都在提高，这才是造成装修造价成本增加的最主 要因素。而在当前“城市用工荒”的大环境下，技术劳动力缺乏的原因则在于，国家相关政策的扶持使得过去以进城务工农民为主力军的技术人员不再迫切地谋求到 城市发展，而是选择返乡务农；另一原因是，知识经济促使更多的年轻人倾向于选择当“白领”而非“蓝领”，致使出现了以体力劳动为主的技术工人青黄不接的尴 尬局面。

  主材价格可能提高

  橱柜、地板、瓷砖、木门等家居建材产品作为重要的装修主材，其费用也被计算入装修总造价中。嘉德橱柜总经理冯桂玲表示，人工费用逐年递增、板材原料涨价、店面租金及运输等其它成本的上涨是造成橱柜产品价格上调的三大原因。

  据某品牌地板从业人士介绍，从去年下半年开始，纯实木地板就已经出现了明显的涨价。这是因为近年来，全球范围内的稀缺原木材料不断被开采，导致总量减少，而市场对这些优质材种的需求却与日俱增。

  中 国木材与木制品流通协会木门专业委员会常务副秘书长谢春林分析：“木门及其它木质品原材料的价格今年整体上会与去年差不多，毕竟从去年第二季度开始已经出 现过一次全面性增长，所以今年形势不会有太大变化。”他表示，发生在去年的木制品向上调价正是基于木材原料及用工的双重涨价压力。

  调控


  企业定价有学问

  站在商家的角度，产品定价与市场环境和人们的消费理念息息相关。“人们的环保和健康意识增强了，大家认识到强化地板不是天然木材，所以现在市场上这类地板越 来越少。”某品牌地板经理人薛先生表示，“从我们销售的情况看，实木地板销量不断增长，需求越来越大，价格自然水涨船高。”

  据了 解，企业会根据自身情况进行成本核算，并且会考虑市场接受程度等多重因素，综合定价。企业定价一般不会盲目跟风，但由于存在同业竞争，在定价时会相互参 照。“有时尽管成本很高，但面对激烈的市场竞争，一些企业宁可牺牲利润空间，以保证自身市场份额。”汪晓兵分析说，“所以涨价不是一个轻易的决定，各行 业、各企业的涨价幅度也不尽相同。”

  薛先生也表示，企业不能完全把原料和人工成本增加带来的涨价转嫁给消费者，市场竞争不允许单一企业“一拍脑门”随意定价，消费者的接受和认可是每个企业必须考虑的。企业会平衡自身利润和消费者购买之间的关系，统筹定价。

  装修涨价并非必然

  “我们近3年就涨过一次价，幅度在3%左右。”元洲装饰北京公司总经理张廷利说。据了解，企业一般通过提高自身营运能力、进行制度改革、降低管理成本等方式，抑制市场可能带来的价格过快增长，并保证自身收益。

  比如一些家装企业近年来加强了精准定位客户的能力，削减了营销费用；采取计量工资及服务考评制度，从整体上维持了工资水平，还提高了工人工作积极性，通过保证核心工人的利益维护家装企业在施工技术环节的竞争力；而集采使得采购成本降低的同时，还能让产业量加大。

  “弥补成本增长的方法就是整合资源、合理创新，比如改善工艺，提高管理等。”薛先生说。