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三元宏昌家居建材广场—娄底南城家居建材市场领跑者

2014-04-27 11:24:29 · 1005次浏览

据娄底装修网了解,三元宏昌建材家居广场,成立于2011年。商场面积6000余平方米,为城南新区首家一站式购齐的建材家居广场。主营品牌有:欧式皇家贵族家具——宝居乐旗下PF、橡白公馆与简欧系列;金富雅旗下浪漫韩式系列——木槿之恋、宜华家居、嘉俊陶瓷、樵东瓷砖、蒙娜丽莎新型无机轻质板材、蒙娜丽莎瓷艺画、御品轩门业、全友卫浴、新润成陶瓷等配套家居装饰建材品牌。

它,追求着品位与档次.....

它,礼献南城的是品牌和模式……

娄底装修网了解,三元宏昌建材家居广场,成立于2011年。商场面积6000余平方米,为城南新区首家一站式购齐的建材家居广场。主营品牌有:欧式皇家贵族家具——宝居乐旗下PF、橡白公馆与简欧系列;金富雅旗下浪漫韩式系列——木槿之恋、宜华家居、嘉俊陶瓷、樵东瓷砖、蒙娜丽莎新型无机轻质板材、蒙娜丽莎瓷艺画、御品轩门业、全友卫浴、新润成陶瓷等配套家居装饰建材品牌。

它依托万宝新区,紧邻市委市政府,以优越地理优势,稳居商圈龙头。有着一流运营团队、高端企业策划、前瞻经营模式、全新服务理念与完善售后服务。其卓然出世,不仅是对南城建材家居的一次大提升,更填补了娄底高端家具的空白,让市场高端化产品更趋完整,其运作方式无不让人耳目一新。

靠“服务”塑形象

自2011年10月建成开业以来,宏昌建材家居广场十分注重产品结构、购物环境及管理的不断提升,以造就一个适应发展的品牌市场,真正让消费者享受到“一站式”购物的便捷。特别为满足消费者对绿色环保的追求,还对品牌进驻开展升级调整,让质量跟大型家居看齐。

面对激烈的行业竞争,三元宏昌在探索中前进——始终把品牌服务作为第一要务,严抓品牌、质量、款式,倡导绿色卖场建设,坚持装饰导向战略。积极引进“集团运营”系统,并根据实际为商户和消费者量身定做促销活动,努力提高了自身的终端服务水平。

业界知道,而今建材家居业已进入规模、品牌优势的深度竞争时期,建材家居终端销售走到了转型的临界点。三元宏昌则以提升品牌、贴心服务、创新业态为主旨,致力于南城家居的转型升级。

在同质化竞争的时代,谁能最大化地满足消费者需求,谁就能支配市场的份额。那么,如何凸显服务的核心价值?三元宏昌率先践行了“一站式”服务,值得注意的是这一“服务”在南城众多大小门店也随之普及,当其提出“四大”承诺的时候,众多代理也纷纷效仿,作为新型业态的领导者,它已有资格成为行业龙头。

为更好服务广大消费者,三元宏昌一直在创新服务、感动服务、网购服务上下功夫,已相继建立起一套行之有效的服务体系,让服务核心价值成为品牌市场的标杆。

以“品牌”拓市场

品牌是信誉,品牌是市场,品牌更是效益。实施品牌战略,塑造卖场品牌,是市场和发展的需要。一直以来,三元宏昌精心培育,以打造“强势”品牌,并以品牌拓展市场,用品牌凝聚人气,靠品牌赢得客户。并在实施品牌战略过程中,从技术、质量、服务等方面树立形象。现该广场产品陈列水平位居南城前茅,建有客户服务中心,开设了服务热线,通过了ISO9002质量体系认证,还推行现场指导、跟踪服务、定期回访制度,2011—2013年连续3年获授“娄底市消费者信得过单位”称号。高楼大厦平地起,品牌文化筑根基。一流的品牌形象,使其在南城高端市场的占有率节节攀升。

作为三元建材家居商会的会长单位,宏昌致力于建材家居的创新进取。按照《娄底市场布局规划(2009年-2020年)》的家居产业集群发展目标及其现状,南城建材家居在空间上要形成“一市一场三聚集”的发展态势。据此,作为娄底南城集中发展区的三元宏昌,承接市商务局指定的重点商贸物流项目,突出以主营建材、家具、厨卫、灯饰、布艺、五金等综合性专业市场,就为其不二选择。特别市委政府和万宝新区非常重视,使它受到各层面的高度关注。此外,它还与相关品牌商家和行业协会结盟,以共享信息与渠道资源。

未来几年,领衔南城建材家居的宏昌建材家居广场,将以单层商用面积3000平方米,内设1500平方米集产品展示、主题活动、休闲娱乐于一体的体验大厅,外置有2000平方米的停车广场,而呈现市场前沿的主导地位,当之无愧地成为南城品牌建材的集散地。

“我觉得相对其它建材家居市场,宏昌的品牌更多,选择的品种也更多,特别是厂价直销。”家住扶青路的李先生说。“我开车从新星南路沿湘中大道至三元市场,全程不超过7分钟,真的很快。”一位袁先生告诉记者。“从来没想过大品牌也可以这么实惠,而且还服务也很热情。”来自东方豪苑的刘女士兴奋地说。

用“学习”促转型

“在新经济时代,学习就是硬道理,企业之间的竞争,其实比拼的是对知识获取、整合、利用的速度与质量,而学习是实现这一途径的最好方式。宏昌建材家居广场要想保持市场的增的速度,除了服务和品牌之外,还必须把学习当做企业的核心竞争力来培养。”宏昌建材家居广场董事长李文根认为。

他们这说也这样做。首先是树立学习与创新的意识。因为只有学习才能提高企业素质,才能在创新中提高、在创新中突破。其次是学习国际优秀建材家居营销的经验,不定期组织员工参观知名家居卖场,进入家居领先企业考察,与品牌家居企业面对面交流;第三,探索娄底家居企业的现代化发展道路。目前,宏昌建材打造的学习型组织目标已成型,年度员工培训工作早已拉开序幕,所有员工都将通过系统培训和指导获得能力的提升,以跟上市场发展的步伐。

不断创新方能永葆企业进步,三元宏昌在雅晟集团的引领下,已然开劈着新的前景,创造着新的辉煌,并将以绿色经营来塑造行业品牌,在服务南城转型基础上,朝着冲出娄底走向全国而努力。

“宏昌建材”非横空而来,它从“三元市场”中走来,身上流淌着“三元”的血液,镶嵌着“三元”的基因,价值观是其运营的支撑;它把“三元建材”对品质与价格的承诺,对绿色和环境的守望,对自然与家居和美的坚持,全都继承下来了,并以个人化的方式进行高端化的诠释。从这个意义上说,它既是三元建材城传统的革命者,又是南城市场升华的领跑者。

人们对三元宏昌的未来充满期待……

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