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花花世界招兵买马 超级变脸暗示集团战略调整?

2010-01-26 17:24:34 · 425次浏览

岁末年初,花花世界的高管们承受着越来越多的质疑和抱怨。这些质疑和抱怨主要来自花花世界的租户,他们的中心内容只有一个:人气不旺。

  但让人意想不到的是,近期很多家居品牌从市中心撤离后都移师到花花世界来,花花世界·美居中心的出租率已高达90%。

  动因就在于,“花花世界近日已经与天河城百货、大地院线、收藏家协会等商家机构签约合作,倾力于打造中国首个家居主题购物中心。”花花世界·美居中心总经理理李志宽向记者透露,重塑之后的花花世界将更名为“高德美居”,拟赶在亚运前整盘推出。

  那么,招兵买马之后的“高德美居”能否打赢翻身仗?面对广州家居卖场将激增近百万平方米的市场大变局,“高德美居”又能掀起一番怎样的波澜?

  全新业态打造“高德美居”

  不久的将来,“花花世界将更名为高德美居,将其母公司高德置地集团运营购物中心的资源和美居中心操盘家居卖场的实力整合到一起,倾力打造中国首个家居主题购物中心。”李志宽向记者透露,目前,集团公司已经给美居中心系增派购物中心方面的专业人才,计划将“花花世界”的非家居建材业态调整到50%。

  由此,“我们特地为‘大地院线’量身定制了3D影院,目前大地影院装修正在紧锣密鼓进行中。”李志宽说。

  这种表现很自然赢得了品牌商家的赏识。李志宽透露,大地院线甚至会将华南区总部落户到“花花世界”;中国收藏家协会广东分会也拟在花花世界挂牌办公,将古玩字画展示、交流、交易引入此地。而此前,“广州友谊、广百百货、天河城百货、摩登百货等都与花花世界有过接触,最终敲定天河城百货落子于此,百货建筑面积多达四五万平方米。”李志宽说。

  沿着这条路走下去,“待到今年10月重装开业时,‘高德美居’将有家居建材卖场、百货超市、餐饮影院、儿童乐园等等全盘推出,后续规划工程还有宠物公园、夜总会、汽车4S店等等。”李志宽透露。

  超级变脸暗示集团战略调整?

  虽然高德置地公司没有直接明说集团今年的发展重心会向花花世界倾斜,但花花世界正在上演的一幕超级变脸似乎足以说明一切。

  “自2004年项目推出伊始,花花世界就给租户们描绘了要打造集娱、乐、购于一体的家居建材MALL美好蓝图,但营业数年仅开了一家万来平方米的迪卡侬运动用品超市。因为地址较偏,配套欠缺,商场人流稀少,即便业主给出零租金,只收物业管理费的优惠政策,经销商也只能维持盈亏平衡,很难赚到钱。”花花世界一家居品牌租户付先生告诉记者,此前该项目推广乏力主要是因为母公司高德置地将发展重心放在朱美拉公寓等市中心其他项目,现在继续开拓郊区应该是集团战略调整。

  “或许,高德置地已经意识到,亚运是盘活花花世界的最大商机也是最后机会,而且整个广州北城区仅有这一家家居卖场比较上档次,花花世界一旦盘活,无疑可以给高德置地谋求上市带来漂亮的业绩报表。”付先生说。

  “地多为王”避开红海竞争

  此外,家居卖场业的竞争形势也颇为严峻。

  时下,广州家居卖场到处撒网,遍地开花。位于石井石槎路的好运来国际家居广场已于元旦开出首期5万平方米的场地;位于番禺大石的祺瑞家居博览中心于元旦前重磅出街;紧挨黄埔大道赛马场的马会家居也是“开业在即”;体量达21万平方米,规模直逼花花世界的越和新南岸项目也在桥中坦尾拔地而起……粗略计算,广州今年陆续开业或扩建的家居建材卖场约十数个,整个市场将激增近百万平方米的卖场规模。

  更为灼人的是,红星美凯龙疾步杀入广州,将大大威胁美居中心等“地头蛇“的生存空间。美居中心总经理李志宽坦言,美居转攻家居主题商业地产之后,就会与红星这样的全国品牌错开竞争,另辟蓝海。”

  这话的意思是,红星盈利制胜在于“店多为王”,而美居中心盈利制胜在于“地多为王”,稳固大后方,精耕细作所在区域。据其介绍,美居中心已经在广州“吞”下数十万平米的土地。 本报记者肖昕

  业界声音

  在花花世界一路高歌猛进中,质疑声也随之而来。一个典型的声音是,“购物中心和家居建材卖场的不同业态除了共生作用,还会起互斥作用,中国至今尚未看到‘合二为一’的成功案例。番禺吉盛伟邦周边的天河城百货欧莱斯店、四海一家酒店和长隆欢乐世界等,都是目的性消费的功能组合,与家居主题购物中心的一站式消费截然不同。”高力国际助理董事陈厚桥认为,购物中心存在“垂直定律”———建筑越往上走物业价值越低。一旦百货、超市、家居卖场等多元业态全部装进一栋建筑物里,必将推高层高,伤及郊区MALL的定位。还有一点很重要的是,购物中心的操盘技巧在于业态、品牌组合比例得当,并不具备可复制性,也就没有“标准店”可言。

  不过,叫好的声音也不少。友盈房地产投资服务有限公司董事总经理张智聪就认为,天河城百货、大地院线等品牌落户花花世界是双赢的举措。一方面,无论是家居还是服装,任何一种零售业态的竞争已经从店对店、品牌对品牌的竞争,上升到商圈对商圈的综合实力竞争。商业项目制胜的关键在于商圈的打造。另一方面,广州已呈市中心外扩的趋势,花花世界所处的奥体中心亚运板块已经从七八年前的“郊区”华丽变身为“城市次中心”,其覆盖到楼盘包括凤凰城的碧桂园、广园路的汇景新城等等,这里还是城区前往科学城的必经之道,现在发力招商,多业态并举的成功概率很大。

  那么,等待花花世界的是一场顺利转型,还是一个“冲动的惩罚”?业界拭目以待。

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