随着人们生活水平的提高,消费者由单纯地追求产品功能,演变为对艺术化、便利化家居生活的追求,既希望保持家居环境的协调性,又希望保持独特的个性。 近年来,家居行业中的部分知名门窗企业在其发展的过程中,将业务向产业链上下游拓展及横合整合,这一发展模式被业内称为大家居模式。所谓大家居,就是为消费者提供家具、家电、厨房用品、卫浴用品、布艺、窗帘、饰品等一系列产品在内的,能满足消费者全套家居生活的一种全新解决方案。

大家居成就终端“航母”

对于卖场而言,大家居的要求,就是把家居行业内各领域的优势集合起来,既发挥不同产品的特色优第一家装网势,又保证不同产品之间风格的协调性,同时还提供更优惠的价格。

可以预言,在大家居理念的呼唤下,终端家居卖场将产生很大的变化:今后的家居卖场规模将会更大,所经营的产品会更丰富,卖场对其场内展示的产品、品牌形象的设计要求会更高,所服务的群体也会更广。同时,卖场不仅服务于消费者,也服务于设计师、媒介和团体。这意味着,一些终端“航母”将会出现,对单一经营某一门窗等家居品类产品或服务的卖场形成巨大的冲击。

大家居成企业大势所趋

从门窗到地板、衣柜、墙纸,从卫浴到瓷砖、橱柜,从橱柜到衣柜,从电器到吊顶,从木门到衣柜、楼梯衡阳装饰,这些都是家居企业产业链的延伸和发展。

目前,绝大部分有实力的门窗企业都开始计划,或者已经开始至少两种品类产品的研发和销售。因此,在这些门窗企业在推出别的家居品类产品时,也会吸引认同这些品牌的消费者购买。这正是一线知名门窗品牌走向大家居的一大优势。

大家居需要有备无患

此外,企业或卖场如何应对大家居时代的到来,应对策略是否得当,以及新方向和新市场能给自己带来多大的利益,也是它们需要考虑的。如果没有做足“扩容”前期的准备工作,有可能在商海中遇到一系列麻烦。

业内人士指出,大家居虽然是未来发展的必然趋势,但企业或卖场要建材网真正把大家居模式带向成功,还有很长的路要走。

大家居需要量力而行

大家居并不是每个门窗企业或卖场都适合去做的。一些普通家居企业或卖场,看到一线知名门窗企业或卖场大家居模式成功后,也开始试水,但往往顾此失彼。尤其对于一些正在进行扩张的,或者知名度并不突出的二线品牌企业或卖场,它们正处于建立知名度的过程中,实力非常有限,这些企业或卖场是不适合大家居模式的。如果非要走大家居之路,就会顾此失彼、力不从心。

没有实力,就没有大家居。如果企业或卖场不顾自身实力,贪大求全地冲刺大家居,就会得不偿失,被超负荷所压垮。