企业文化就是一个企业长期实践过程中总结出来的人文理念，具有强化企业管理、提升企业竞争力的重要作用。在市场竞争日益激烈的今天，一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业，一个长大了没有健康企业文化的企业，不但营养不良，而且风雨飘摇。因此，对一个具有长远发展战略眼观的企业家来说，构建一个适合企业发展的企业文化尤为重要，不过，企业文化的建设是一个复杂的工程，既要有物质文化，又要有品牌文化，还要有精神文化，可以说过，一个企业的文化应该要形成一个完整的体系。本文从企业文化的内涵及其功能出发，探讨了企业文化的作用，最后提出了几点构建企业文化的策略，以供参考。

关键词：企业文化；竞争力；构建方法

1、企业文化是企业全面发展的润滑剂

在科学技术迅速发展，社会水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下，越来越多的企业意识到企业文化的重要性。企业文化的重要性是反映现代生产和市场一般规律的新兴管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种管理理论。它的目的就是以精神的、物质的、文化的手段满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。以下从企业自身发展、企业管理、企业市场竞争和企业人才竞争阐述企业文化对于企业发展的重要性。

芬化斯•米勒在它的《美国企业精神》这样写道：每一家企业现在都必须分析其文化，这是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。企业唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样企业才能在竞争中成功。每个企业都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。从上述话语中，我们不难看出西方企业对企业文化的重视程度。事物的发展都是由内外因共同作用结果的，其中有一点就是内因起关键作用推动着事物的发展。不难看出，一个好企业加上一套好的企业文化，在企业文化的帮助下协调企业内部关系、确立企业发展目标，使企业得到积极、稳定、健康、持续的发展。

企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

2、强有力的企业文化功能彰显企业竞争力

企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它是企业员工的基本思维模式和行文规范，它在企业的发展中发挥着重要作用。

2.1 激励功能

美国学者托马斯•彼德斯在《成功之路》一书中是这样描述激励的作用：“人在无激励的状态下只能发挥自身能力的10%-80%；在物质激励状态下，能发挥自身能力的50%-80%；在得到适当的精神极力状态下，自身的能力能发挥至80%-100%，甚至超过100%”。以全球知名的安利（Away）直销为例，公司在对员工进行培训的时候，始终坚持以人为本的理念，不断强化“人人都是人才”的观念。在这样的氛围里，员工感觉到自身价值的存在，被极大地激发了积极性，从而造就了千万安利直销大军、百亿销售的神话。这样，企业才能拥有常胜不衰的活，才能更持续、更强大。

2.2 凝聚功能

企业文化把领导者和员工凝结在一个团结、奋进的文化氛围里，它把领导的理想转化为员工的使命感而形成共同的目的感和命运感，它就像一种“强力黏合剂”，使企业产生一种凝聚力。 一旦真正的形成了共同的愿景，那么它就会有足够的吸引里，把人们所有的力量汇集到一点，从而形成强大的凝聚力。中国个人计算机领军企业联想集团在面向新世纪时，将自身的使命概括为“四为”，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值、提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。这“四为”把这四个整体有机的联系在一起，形成了势不可挡的强大力量。

2.3 辐射功能

优秀的企业文化不但在本企业内部员工之间、各组织之间发挥辐射作用，而且还通过企业文化、企业形象对企业外部、对社会发生辐射作用。因为企业员工在和社会方面的交往过程中，都反映出一个企业的文化特征。高素质的员工和高品质的产品在社会交往过程中回对社会产生一种感染力，这就是企业文化的辐射力。例如，海尔集团以优秀的企业文化著称，其核心价值观“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”也为人们津津乐道，实际上它早已成了社会文化的一部分，对本地区乃至国内外的公众、企业都产生了巨大影响。

参考文献:

[1] 百度百科百度文库http://baike.baidu.com

[2] 行政管理毕业论文http://www.lwenwang.cn/zikaobenkelunwen/index.html

[3] 行政管理毕业论文http://www.lwenwang.cn/xingzhengguanlunwen/index.html