卖场扩张市场“萎缩” 家具业应如何破局?
当下家具经销商处境艰难的重要原因就是卖场租金居高不下,同时快速扩张,导致了卖场不搞活动没有人,搞活动经销商亏本,对经销商来说怎么做都是亏。
卖场涨租扩张经销商苦不堪言
从去年开始,家居建材卖场“涨租潮”从年初席卷到年末,大范围、大幅度的涨租令很多经销商直呼“伤不起”。在北京,家具卖场每平方米年租金高达六七千元,100平方米的店年租金超过70万元。上海、杭州、广州等地大卖场在租金上也不遑多让。由于租金过高,在全国各地的一些卖场,甚至发生了经销商集体抗议租金过高、拒交租金的现象。
“现在一家年销售额在500万元的品牌店面,光租金都要去掉1/3以上,再加上促销成本和管理成本,如果产品售出的价格与出厂价格相比没有50%的利润,都是没钱可赚的。”一经销商抱怨道,“现在哪里是自己做生意当老板,这都成了给卖场打工了。”另外,许多大卖场将装修、宣传、运营管理的成本以高额租金的方式转稼给卖场内商家,以至于商家入不敷出,经营难以为继。与此不相对的情况是:成本上去了,销量却上不去。各大卖场门可罗雀,“安静”异常,但是在这样的“静谧”之下,其实暗存另外一种动态:商户撤店潮暗流汹涌。深圳一家居卖场,整个卖场已有近30家商户撤场,空租率超过10%。其实撤店的情况,从去年年末就已经开始,只是当时还不算明显,但是今年再看卖场,入驻品牌已经发生了变化。有业内人士预测,“五一”过后还将有大批品牌撤出。
某品牌家具董事长提醒企业与经销商都要有持久战的心理准备。“我们希望经销商朋友们有个心理准备,因为估计在三年之内,国家的宏观调控应该不会有太大的调整,今年形势不好,明年也不一定会好到哪里去……”当编辑问家具店的情况时,来自经销商、生产商、卖场三方面的信息都显示,约有近60%的经销商处境艰难。不少以往经营尚可的老经销商是在吃老本,勉强维持。
大型连锁卖场继续强势扩张
目前,我国连锁卖场的老大红星美凯龙旗下卖场总面积约600万平方米,超过德国家居卖场面积的总和(500万平方米)。居然之家旗下卖场总面积超过200万平方米,其余拥有连锁店总面积100万平方米左右的卖场也不在少数。卖场扩张过度,导致的直接结果是卖场过剩。目前我国家具卖场的体量已大大超过了市场消费容量。
另据统计,目前,全国家具卖场总面积超过4000万平方米。业内人士算了一笔账:按1万平方米年销售1亿元计算,目前国内市场年销售2000亿元,只要2000万平方米的卖场就足够了。这意味着有将近50%的卖场过剩。
过于失衡的买方市场,客观上也助长了消费惰性,使市场进一步萎缩。据了解,近两年来,全国各地每年倒闭及投资方易主的中小卖场总数在1000家以上,如此惊人的倒闭频率显然是不正常的。这对于被连锁巨头拖垮的中小卖场来说也是不公平的,同时也意味着数额惊人的资源浪费。
显然,在这种情况下,不应用“头痛医头,脚痛医脚”的方式来看待家具卖场之痛。家具卖场说到底是销售通路的问题,家具卖场受制于经济大环境。销售通路日趋多样化,行业呼唤真正适应新形势的通路渠道出现。
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