本期节目同时邀请了麦肯锡中国公司全球董事合伙人沙莎、美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理系副教授沈伟、上海尊宝音响有限公司董事总经理杨小冬以及来自上海交大设计学院的同学们。

杨劲以一段自编自导的优美现代芭蕾舞开场，被栏目组称为“《波士堂》节目开播以来最美的一次开场”，作为长江商学院的同期同学，主持人袁鸣用热烈的拥抱欢迎了这位美女总裁。从西安到北京，从国企职工到年营业收入数十亿的大型家装集团总裁，杨劲的奋斗历程引起了在场嘉宾及现场学子们的强烈好奇。

从西安到北京，“用爱筑家”

在大学毕业后的两年间，单身的杨劲在西安供电局有着稳定的工作。用她的话来说，是一份一个月的工作三天就能完成的清闲差事。正值青春年华的少女，内心深处对于工作、生活、未来都有着强烈而美好的憧憬。当时的杨劲，曾打算出国或是南下去深圳。而就在此时朋友将陈辉推到了她的面前，杨劲抱着试试看的心态来到北京与陈辉见面。不曾想短短三天的相处时光，不仅改变了杨劲之前的计划，也彻底改变了她的人生。

建筑专业出身的东易日盛集团董事长陈辉，月收入两千元，住在天安门附近的大杂院里。盛夏的北京两人初次相遇，朴实的陈辉冒着酷暑钻进大杂院炎热的小厨房里为杨劲做饭。在做鱼时不小心碰掉了鱼尾，摆盘时他耐心的将鱼尾巴重新摆好才上桌，这个不经意的小举动打动了杨劲，这个男人的踏实、细致深深打动了杨劲的心。

三天相识，七天结婚，杨劲用她的浪漫直觉选择了婚姻，离开西安来到北京，怀揣着满腔热情开启了人生新的篇章。热爱美食、热爱家庭、热爱生活，正是这样一份热爱，让新婚夫妇开始了在北京的创业，并一直携手走到今天。

我的内心有一片森林

当时虽然住着借来的房子，但建筑学专业毕业的陈辉利用自己的专长，克服种种困难，将四合院的这间小屋推倒重建，为妻子营造了一个舒适温馨的家。在大杂居的四合院中，陈辉甚至为杨劲专门建了一个独立卫生间，对妻子的爱朴实而温暖。住在新建的房子里，杨劲对未来有了新的梦想。她对丈夫说，有一天我一定要开宝马车，在海边买别墅。这个梦想，正是他们决定创业，并伴随二人走向成功动力。

回想起当年的故事，杨劲笑称：“虽然有人觉得我放弃西安的工作是失去一颗大树，但是我可以期待一片森林啊。选择智慧是人生第一重要的智慧，而我当年做了一个正确的选择。”正是梦想的牵引，促使杨劲去北大光华管理学院攻读企业管理硕士。在毕业之际，正好赶上家装行业发展初期，他们抓住了行业大势，进入家装市场。

虽然外表纤细柔弱，杨劲的内心却非常坚强。母亲从小教导她，女孩子一定要自强。因此她从不觉得来北京是托付终身的，反而觉得是一个提升自己的好机会。十几年前家装行业的门槛很低，竞争激烈程度不亚于今天。初创期的东易日盛业务规模很小，只有几万元。

杨劲说，创业第一年没有盈利，主要是维持收支平衡，但是企业积攒了口碑。在鱼龙混杂的家装行业里良好的口碑尤为重要。杨劲坚定的相信：踏踏实实做好业务，在获得消费者认可后，赚钱是自然而然的事情。当然，在提升业务水平的同时，东易日盛也是行业内第一个主动营销的企业。公司的第一份宣传手册就是杨劲在怀孕时策划制作的，自己选图自己设计，虽然略显粗糙，但已和“马路游击队”拉开了距离。

在节目观察员的邀请下，杨劲还分享了在创业中实施规范化管理的故事。之前家装设计师是看人报价，整个市场价格体系混乱，消费者普遍不信任家装公司。东易日盛当时建立了行业中第一份电子报价系统，将整个服务的价格体系透明化，让消费者一目了然。而对于不太好管理的“包工头”，东易日盛在保证家装项目经理接货稳定、收入稳定的同时，对于偷偷接私活拿回扣的员工果断的解除了合作关系。

东易日盛的诸多做法，实际是将当时家装行业的松散管理转为流程化管理，遇到了不小的阻力。1998年，杨劲提出调整薪酬结构，设计师的一半工资改由客户评价决定。遭到东易日盛当时全部16名设计师的集体反对，并以辞职要挟。杨劲不为所动，第二天当这些设计师表示想继续工作时，杨劲坚决的拒绝了。她认为，在公司管理中，管理者决策的贯彻执行非常重要，令行禁止，否则会失去决策的权威性。

身为女性管理者，杨劲睿智、果敢、进取。在节目中杨劲说，自己在创业时曾经立誓：要把事业做成;同时也要保持好女性形象。因此，虽然杨劲将自己女性浪漫、优雅、细腻的特点带入了东易日盛，但是在平常的工作中，却并不把自己当作是女性。

从房到家，从生活到工作

在访谈中，杨劲不止一次说起，工作对于她是人生非常重要的一部分，工作和生活缺一不可。而家装行业本身就是为人们的生活服务的，东易日盛也一直坚持“从房到家”的理念。作为总裁杨劲，是公司理念的实践者。

夫妻两在这么多年里搬了很多次的家，每次新居的装修都是对东易日盛作品的研究。目前杨劲的家主打理念是“私密花园”，是由丈夫陈辉亲自设计的。从房屋的设计，到居室内部的装饰，都展现了设计者对女性的体贴。例如将最好的房间作为练功房，不但空间开阔明亮，而且窗外景致宜人，给使用者带来身心的美好享受;早餐桌上精致的小摆件，伴随主人开始新的一天;而且还特别为爱美的女性设计了紧致有序的收纳空间。杨劲说，家是让每一个人放松身心的地方，将人文理念融入到家庭装修中，让家装更符合主人的气质、习惯、更舒适。

在杨劲的办公室中又融入了家的感觉，不仅有餐桌，有化妆台，还有一个小小的练功区，在工作之余可以放松一下，让工作和生活无需硬性割裂。作为家装女王，杨劲以自己的家作为“样板间”，向现代女性展现工作和生活完美和谐。

事实上，丈夫陈辉是东易日盛的董事长，意味着杨劲必须拥有工作和生活的“平衡术”。生活中，杨劲和陈辉是神仙眷侣，在工作中二人又是最好的拍档。二人经营理念一致，在公司发展壮大的过程中，逐步引入现代化的管理机制，引入董事会机制以及大量的职业经理人，在东易日盛4000名员工中没有两人的亲戚。杨劲还讲了一个笑话，曾经有一个总经理，入职四个月之后非常好奇地问：我们的董事长和总经理之间好像有点暧昧啊。她总结道，虽然两人是夫妻，但在公司里都有自己的轨道和职责，是生活伴侣，更是工作搭档。

用初来的心，走永远的路

从幼儿园学习舞蹈开始，杨劲和舞蹈就结下了一生之缘。她说，舞蹈已经成为生命的一部分，而做企业就像跳舞。舞蹈，是她的“初心”，也敦促她在企业经营上坚持自我。

杨劲说：“舞蹈和做企业都需要基本功。跳舞平时练功很枯燥，但是要坚持练习，而且要精进。发展企业同样需要苦练扎实的“基本功”，不断提高施工质量、提升设计水平，东易日盛从创业之初到现在一直秉承“先做人、再做事、再赚钱”的信条。

舞蹈和企业都需要专注和定力。专业的舞者可以舞出优美的舞姿，，因为他将思维集中在自己的身体上，企业经营者同样需要将注意力集中，不被外界所诱惑干扰。

更重要的是，舞蹈和企业经营都需要带着爱和灵魂。中国古典舞讲究 “形三、劲六、心意八、无形者十”，意思是没有灵魂的舞蹈是没有生命力的，不能得到观众的认可。做企业只讲究表面功夫，是不能够长远的发展下去的。但如果企业的经营有灵魂、有梦想，就能够支撑企业往更高、更远的地方发展。”

正是这种力量，带领着东易日盛最后实现上市，并且道路越走越宽广。