家居企业加快转型 “整体家居”挖潜求生
家居企业一夜间的突然倒闭,代理商销售的普遍性下滑,以及家居市场长时间的人流稀缺,正从多方面佐证:2012年行业大形势的恶劣。所幸的是,从来自近期杭州家居市场活动的信息回馈,杭州装修网编辑发现,以“整体性”的设计、销售、服务赢得消费大单,正成为家居品牌商抵御行情颓势,自救求生的一种经营新思路。
对普通消费者来说,家装企业、橱柜企业、地板企业、卫陶企业以及家具企业、布艺企业的纷纷整体化所带来的产品线延伸,将使得今后在一家店完成一种大品类的购买,与几个品牌商家打交道就能搞掂一个家全部的装修所需,成为可能。
而这种整体性消费带来的协调设计风格、高性价比产品,以及省心售后服务,则会是打动消费者买单的最重要理由。
家居业的谋生“新路”
记忆回顾一下家居圈的新闻,不难发现,这两年,在杭州上有实力有想法的家居生产商与代理商,都在努力跳脱单一细分市场,将品牌内涵丰富、升级,希望通过设计研发、收购合作跨越更多产品领域,实现在整体家居领域的新突破。而今年行业形势的急转直下,使得这样的一种泛家居经营的“整体家居”,作为一条谋生新路,正在以更快的速度,在家居业更大范围的被认可与被复制。无论强势或弱势品牌,都在希冀利用这样一种组合式营销策略,尽可能的扩大市场占有率,提高每一笔业务的客单价,在销售下滑之时,保持利润率。
但杭州装修网编辑也发现,目前市场上,打着“整体家居”的旗号的一部分生产商及代理商,提供的产品并不完整,或只是简单的多个品牌拼凑组合,无法提供一个空间或多个空间较为完整的设计、施工服务、售后服务。
据了解,相对于传统家居产品而言,一体化整体定制家居的最大的优势在于定制,最容易引起纠纷的问题,也是定制。尤其对一些尺寸要求精细、颜色要求准确、生产周期较长、后期无法退货的定制型家具产品,消费者一定要考虑提前订货,并在产品生产之前,与商家以及设计室充分沟通,并且看样确认,以免事后修改或错误,耽误装修进程。
学会一种新的“泳姿”
每年稳定增长的全国婚姻登记数据,快速向外扩张的杭州城市建设规划,以及中国人有房才安身立命的天性,使得杭州家居业内很多人一直坚信庞大刚需的存在,及其对家居产业的长久支撑力。
然而,全国经济大局势在今年的变化,使得刚需在一夜之间成了一个动向难测的“隐身”群体,守株待兔撞不到,姜太公钓鱼不上钩。多市场、多品牌、多渠道的分流,令不少信心满满的家居业与经营者,顿时间产生了“僧多粥少”的迷茫感与恐慌感。
家居市场一夜之间失宠了吗?
五一杭州家居市场行情的反弹,或许能从一定程度上驳斥了产业“失宠论”。但面对比预想更低迷的行业走势,如何在今年,结合企业自身实际,寻找到应对销售与利润双重滑坡的办法,需要企业与品牌的智慧。
巴菲特有句为世人熟知的名言,当大潮褪去时,你才知道谁在裸泳。家居需求大潮可能褪去之时,或许谁都不愿当那个随时可能被勒令上岸的“裸泳者”,但谁能最终寻找到潮汐的规律在“蓝海”中自如畅游,需要企业主动学习、思考更有技巧、更丰富的海洋生存之术。
在现阶段,以整体家居、一体化定制家居、完整家居的概念,创新家居销售的营运模式,引导一种新的家居购买理念与习惯,无疑是一种值得业界关注、学习的技巧性“新泳姿”。但在强调整体概念的过程中,企业应特别留意扩张发展太快,产业链跨度太大,产品质量难以控制等问题,目前而言,通过核心产业延伸产业链,向外稳步辐射扩张,或许是较可取的方法。
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