首先是设计师，目前装修公司自己专属的设计师很少，许多设计师游离于装修公司之外，哪家有活就去哪家，是一种松散性合作。一旦接到大量订单，装修公司就会从各种渠道拉来设计师，设计师本身也不愿绑定在一家固定的装修公司，这样的合作形式为设计师吃回扣提供了温床。

第二部分就是装修管理，装修管理依托于松散的装修队伍，装修公司找来的施工队伍与街头的“游击队”往往实力相差不大。装修公司找来有经验的工头，由工头召集一批施工人员，这使得施工体系缺乏应有的保障，装修团队的松散伴随着管理的疏漏，也为日后的纠纷埋下了隐患。例如，一般装修中电路改造部分需要做电线耐压实验，以确保线路安全性，而一般业主并不了解这一情况，不少装修管理团队就不会去做这项重要的实验。

第三部分就是销售团队，业主选定一家装修公司，与销售团队的营销有着密不可分的关系，而销售团队的主要工作就是包装，然后售出。“我们为您免费出效果图”这是家装销售人员最常说的一句话，很多业主也就因为一纸效果图选择了一家公司。“效果图看起来很美，可为什么我家装出来就不是这样？”很多业主都有这样的困惑。**罡解释说：家装分硬装和软装，通俗的说，硬装就是油漆、木材、地板类的，软装指一些家电、摆设等，可以增添美感的装饰。装饰公司给业主看的效果图，都是软装修饰过后的，有很多虚拟数据在其中，自然很美，业主如果只看效果图，那么装修后有很多地方都会失望。