愈挫折愈执著,安信在河南逆风飞扬!
“亲身到一线去是最直接的方式。”卢伟光是这样说的,也是这样做的,并为安信地板的“远行”指明了康庄大道:唯有笃定“专注”、践行“透明”、厉兵“诚信”,才能织就一足够传承百年的经典品牌。
6月17日上午,郑州,晴,有着“森林之子”的安信地板董事长卢伟光,现身中原百姓广场,准备以总裁签售的亲力亲为,来助力安信地板即将举行的工厂团购·河南疯“惠”活动。
这不是他第一次中原之行,只不过与以往不同的是,在产业寒冬与饱受“飞来横祸”的双重侵扰之下,安信地板作为领军企业,有太多需要向广大民众传递的信息。
“亲身到一线去是最直接的方式。”卢伟光是这样说的,也是这样做的,并为安信地板的“远行”指明了康庄大道:唯有笃定“专注”、践行“透明”、厉兵“诚信”,才能织就一足够传承百年的经典品牌。
安信在河南逆风飞扬
自2010年以来,在房地产业上,国家先后进行了一系列的调控政策,使得整个楼市进入了隆冬,而家居业作为房地产的下游产业注定也将会迎来一次洗礼。
“迟来的终究还是要来的”。对于安信所在的地板业所必须面临的大环境,卢伟光早有预判,并对地板业的发展态势了如指掌。
据其介绍,目前,在调控政策的进一步发酵之后,国内的地板业已经处在变革的深水区,在地板厂家集中的浙江南浔已经承受不起“生产是一种痛苦”的尴尬,不少企业出现了“减产”、“停产”的现象,而且更有蔓延之势。
“不论是减产,还是停产,都是无奈的被动止痛疗法。”卢伟光告诉记者,自进入2012年以来,有关调查显示,国内的地板产业已经出现了严重的下滑态势,较去年同期而言,整体下降20%左右,这让不少企业有了发展“卡壳”的感触,同时更有切肤之痛。
“但是对安信而言,在意料之中也有例外的存在,而且十分值得着重提及,那就是河南板块的逆风飞扬。”卢伟光表示,在今年的1~5月份,安信地板在河南市场上,收获的成绩单是实现了20%的增速。
尽管这一数字相对以往的40%甚至更多而言,稍显不足,但已经让卢伟光倍感不易:“今年同比20%的增速,实际上就是40%的上涨,毕竟是在对于行业整体而言已经有了20%下滑的情况下取得的,实属难得。”
在卢伟光看来,在安信地板的市场格局中,河南一直都是一个重要战场,因为其单体的市场份额占到了国内地板业的第三位置。而安信地板在河南市场上的逆势突围,传递出了“得中原者得天下”的腾飞信号,这无疑为安信地板在产业冬天中送上了一副暖手套。
而今迈步从头越
在产业冬天之际,又遭遇“祸不单行”的境遇,并没有让卢伟光和其带领的安信地板这个领军巨头感到沮丧,相反是愈挫愈勇。
卢伟光认为,凡事都如同钱币一般,有两面。安信地板被“风波”撞了一下腰亦是如此,是危机的同时,更是安信地板“再启程”的跨越机遇。
对于安信地板被放到聚光灯下,卢伟光已经十分释怀,并表示,“换个角度看,安信地板收获的则是一件坏事中的好事”,毕竟树大招风,枪打出头鸟,在此起彼伏的质疑声中,安信地板也无形之中提升了国内的知名度,而最终“沉冤得雪”的结果,更进一步传播了安信地板的卓越品质。
卢伟光感叹:尽管有着“清者自清”的古训,但是在诚信缺失的年代,一则未经核实的网络爆料就让我们付出了沉重的代价,这提醒着我们在日后企业发展中要谨慎,更要借势做到更多,转危机为机遇。
事实上,安信地板已经做了很多,比如“1个月内无理由退货”;比如“质保期升至5年”;比如“对零售的实木和实木复合地板的客户推行以旧换新活动”;再比如“完善客户档案,提升对客户的售后服务质量”等。
然而,卢伟光认为,这还不够,唯有笃定“专注”、践行“透明”、厉兵“诚信”,并多到一线去,强化与消费者面对面的沟通桥梁,才能真正意义上织就一足够传承百年的经典品牌。
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