精装房就是指经过精致装修的房屋，和“普装、平装、简装”等是对立的；

据了解发现，矛盾的表象是“质量通病”，问题的根子则通在“运作机制”——对具体操作层面的“末梢控制”已经成为房地产“品质线”无可回避的“最后一公里”。

忽视施工质量

精装变惊装

网上一度盛传着该楼盘在交付时让无锡业主大呼受骗的“十大惊吓”维权海报，仅公摊面积部位，就存在着多处设计不合理的地方，高层楼栋围杆过低，天井无防护，公用通道易漫水等……“在建筑设计考量中，开发商为了节约建造成本而忽略了业主居住上的舒适度和安全问题。”无锡装修业内人士透露。

房地产市场黄金十年过去，在市场下行期，房价下跌的步伐已经难以阻挡。近一年来的房价走势显示，该楼盘房价一路走低。业内人士表示，成交总额减少，土地成本难以推翻，房屋建造成本的节省成为价格调节杠杆中较为灵活的环节。

除了公共部分“偷工减料”之外，精装房内部的装修质量也让业主纷纷表示不敢恭维。宜家工程质量检测有限公司副总经理陶晓忠透露，精装房的质量问题远比毛坯房严重。

在该楼盘一套刚交付的房屋中，经验收出现问题十余处，仅在大厅就有包括墙面开裂、地板松动、东侧窗扇未见遮阳措施三大问题。在卧室，门扇闭合碰擦、各类大理石划痕、乳胶漆破损等施工问题突出。陶晓忠指出，项目逐级分包过程中，施工管控难以统一，最终交给业主一张让人并不满意的答卷。

项目逐级分包

暗藏质量风险

从江苏一些知名房地产开发商和建筑商处了解到，房地产开发的基本模式是“开发商拿地——建筑商建房——开发商卖房”，而开发商与建筑商通常情况下各有归属，即使双方同在某“大集团”旗下，也互为独立核算的经济实体。换句话说，“开发房子”的和“砌房子”的“本不是一家人”。

“开发商和建筑商都希望从项目合作中实现自身利益最大化，而开发商的利润高低与建筑商的收益多寡成‘负相关’，用老百姓最容易听得懂的话来讲，大家都希望投入尽可能少、产出尽可能高，而在总收入一定的情况下，开发商多赚钱就意味着建筑商少收入。

然而，最严重的问题还不在这里。一位多年从事建筑行业管理的工程项目经理表示，一般的建筑工程都存在“分包”现象，体量越大的项目这种现象越普遍——除了主体工程，辅助项目尤其是砌墙抹灰之类的低端工种不需要也不可能由“核心团队”来操作。“分包”等于分散了风险，但同时也埋下了事故的隐患，最终极有可能影响到房屋的质量。

问题是，在这样的环境下许多不该发生的事情就变得难以避免了，比如工期拖长导致交付延宕，材料供应质量大打折扣等等。“特别是大体量的精装房项目，问题尤为显著。”该项目经理提醒。