家居家电地产业内观点认为，试水多元化投资的恒大集团，自进军足球、矿泉水、粮油、畜牧业等行业后，再次豪掷300亿元阔步挺进智能家居业。恒大将借助海尔的产业链，获得优质低价的全系统产品和一站式精品工程服务，其进军家居业的意图明显。

海尔家居副总经理柏烨在接受人民网记者独家专访时表示，此次双方合作范围比较广，主要涉及到材料采购、工程发包、智能家居联合推广并辅以相应的金融支持。

据装修网了解，双方瞄准的是智能化家居市场。此次双方的合作，是以海尔集团旗下的海尔家居和“有住网”作为合作主体。海尔集团打造了从产品选购、下单、送货上门到售后服务的一整套的全流程用户服务保障系统。

“海尔家居可以在房屋设计初期就植入智能化方案，避免后期再植入所造成的资源浪费及人机匹配问题，再配合海尔强大的供应链及一站式精品工程服务，可以将智能化家居生活快速的在客户体系内进行复制。”柏烨表示，双方的合作具有广阔前景。

资料显示，恒大已在全国超过150个城市布局超过300个项目。恒大与海尔的合作，可以将海尔的“智慧家庭”进一步拓展到恒大旗下的全部社区，将全面推动智慧家庭升级，吸引庞大的装饰产业链供应商进入，可以极大促对地产客户服务整个上下游产业链的整合，促进海尔家居的战略意图落地。

300亿的合作规模，对海尔家居而言，是数额不小的资金注入。据传海尔家居早就已经在悄悄布局上市计划。柏烨向人民网记者透露，海尔家居确实有上市计划，最快有望于年内申请IPO。

而此次合作，无疑加快了其上市的步伐。

业内人士分析，海尔与恒大的“跨界混搭”合作，在本质上有着自然合理，切中了用户安家过程中2个比较重要的消费节点。专家表示，在互联网时代用户需求的不再是简单的住宅产品，而是全流程的个性生活解决方案。“这给双方整合资源提供了机会，可以快速为消费者提供美好住居生活的解决方案”专家表示，在保证服务质量的前提下，该类合作这可能开创一个“三赢”的局面。

也有观点认为，300亿的合作战略落地背后的实际难度也不容小觑。庞大的体系构建，从施工管控到生产供货、物流、售后服务及后勤保障等等，对恒大和海尔家居来说，都将会是非常大的挑战。

柏烨表示，海尔家居与恒大的合作可以追溯至8年前，双方已不存在磨合问题，只需批量复制。“挑战是针对准备不充分的人说的”柏烨表示。

实际上，除了恒大，海尔家居与全国前三十的房地产商都有着紧密的合作，比如万科、世茂、绿城等。

“我们下一步会将恒大模式复制到这些客户身上，简单说就是与客户一起找准优势互补的点，点找对了，一切就顺其自然了。”柏烨最后表示。