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蓝景丽家:家具以旧换新实施单品管理模式

2012-08-16 14:51:33 · 787次浏览

支撑蓝景丽家单品管理体系的是一个名为“云平台”的软件系统,它被连接到蓝景丽家的管理部门和每一个入驻厂家的店面终端。厂商销售的每一件产品,都要事先上报到云平台进行审核,终端只可以查看,不能随意更改。

    北京装修家居市场近日分析:顾客无论购买哪一款产品,均可以从电脑中打出其价格、型号、材质等信息,与卖场中的价签标识完全一致,卖场成为监控厂商销售行为的重要主体,使顾客充分获得卖场、厂商提供的双重购物保障。这是北京著名家居卖场品牌蓝景丽家8月初全新推出的单品管理模式展现的神奇魅力。

    支撑蓝景丽家单品管理体系的是一个名为“云平台”的软件系统,它被连接到蓝景丽家的管理部门和每一个入驻厂家的店面终端。厂商销售的每一件产品,都要事先上报到云平台进行审核,终端只可以查看,不能随意更改。逢年过节搞活动时如果要调价,必须向卖场提前申请,杜绝了厂商随意调价或者为了打折促销而虚标原价的行为,在规范企业经营的同时,也让消费者买得更加放心。

    8月12日,记者在蓝景丽家大钟寺店体验了一回云平台实行单品管理的过程。在绿芝岛家具专卖店里,记者挑选了一款柜子,销售经理王俊打开云平台系统,绿芝岛所有产品的目录便在其上,选择刚才记者要的产品,打出来的内容与价签显示的一模一样。接着王俊给记者打出了临时购物编号,凭借这个编号,便可以直接去款台核对价格交款。

    据了解,商家的价格是从卖场数据库里调用,不可更改,如随意调价,只要顾客来到款台就可被卖场发现。据王俊介绍,云平台方便了像他们这样的知名品牌店的管理,数据也能够帮助厂家第一时间决策生产和销售方式。

    据悉,蓝景丽家的单品管理模式是被“逼”出来的。随着家具以旧换新进入政府决策程序,不能够实现明码实价的企业将无法取得政府主导的以旧换新的资格。“经过两年时间的研发,我们的云平台可以完全实现单品管理,适应了政府要求的明码实价,同时可以规范商家行为。明码标价,省去消费者的砍价环节,还可以为厂家免去很多管理的麻烦,让厂家更好地为消费者服务。”蓝景丽家大钟寺店副总经理魏永强介绍说。

    蓝景丽家的单品管理体系已在其大钟寺店和丽泽店全面实施,届时将推动其管理的进一步升级。

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