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家电巨头联姻互联网 专家:智能家居是联合的前景

2015-01-23 09:30:46 · 205次浏览

家电行业群雄逐鹿,仿佛来到了战国时代。随着移动互联技术的普及,企业发现,一味地单打独斗很难在竞争中突围,于是一些企业开始寻求跨界结盟,取长补短来“充实”自己。最近,家电巨头联姻互联网公司的新闻频频爆出,家电企业“合纵连横”的帷幕也就此拉开。

“约会”、“联姻”喜事频出

前不久,360与格力的会面引发了业界对于两家企业展开合作的遐想。1月13日,奇虎360董事长周鸿祎现身格力电器珠海总部,参观后在其个人微博上称:“向格力的董总请教如何做产品,董总的经营哲学和直率、真诚、自信、果断的风格,令我印象深刻:没有创新的企业没有灵魂,没有精品的企业丑陋,没有核心技术的企业没有脊梁……”,有意思的是,就在此前不久,格力电器董事长董明珠也在一次访谈节目中表示:自己接触过周鸿祎,觉得对方可以给年轻人启发。不过,此后双方均对此事选择了回避态度。

若说360与格力的合作计划还处在“相亲”阶段,那么美的与小米、京东早已互相递了橄榄枝。通过与小米合作,美的将进一步完善产业链,拓展移动互联网业务。而京东则将为美的带来渠道、配送、大数据分析等,多方面的优势。此外,海尔携手阿里、TCL联姻爱奇艺等无不表明,传统家电企业联姻互联网,已成为大势所趋。

借互联网转型迫在眉睫

有分析人士指出:家电企业与互联网公司联姻,更多是迫于转型压力。

近年来,随着移动互联的普及以及80后、90后年轻一代购买力提升,线上渠道正在逐步挤占线下渠道的生存空间。就目前看来,传统家电企业依旧侧重于原有的线下渠道布局,O2O线上线下融合模式的探索并没有太大突破,因此,与互联网公司联手寻求突破,成了各家电企业的共识。

借力互联网营销,也是家电企业联姻互联网公司的目的之一。不少媒体认为,互联网思维本身就是一种营销模式,它集中表现为饥渴式营销、炒作、口水战等等,一向以此见长的互联网公司,将为家电企业寻找新的营销突破口。

此外,互联网公司在信息化平台搭建、大数据建设等方面的优势也将为家电企业带来积极影响。业内认为:尽管经历了2014价格战的厮杀,但家电行业乃至整个商业互联网化的升级主线并没有改变,在智能化、高端化、个性化为主基调的2015年,联姻互联网公司成为各家电企业的“必修课”。

智能家居是联合的前景

为何互联网企业会甘当家电企业“触网”的垫脚石呢?智能家居概念的出现让两者一拍即合。

2014年被看做是中国智能家电规模爆发的元年,大多数企业都将智能化作为研发的主攻方向,特别是白电领域智能产品层出不穷,推动了行业内整体智能家电大爆发。有数据显示,去年,我国智能电视普及率接近40%,而据奥维咨询预计,到2020年,我国智能家电的整体产值会突破万亿元大关。

面对即将到来的智能家居时代,传统家电企业以及互联网公司,都在积极布局,然而,一家企业、一个产品的力量很难形成智能家居里智能“生态圈”的需求,因此,告别单打独斗,选择“强强联合”是必然之举。

在这次大规模的“联姻”中,智能家居的快车道上,车辆不少、竞争激烈,家电企业与互联网公司的磨合是不可回避的问题,谁能尽快渡过磨合期,谁就能成为智能产业升级的引领者

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