深圳华仁实业工厂倒闭、华源轩供应链断裂导致资金困难、富之岛家具工人罢工……种种迹象表明，传统家具制造业正面临集体困境。

2014年，是中国从经济、政治、社会进行全面深度改革的一年。2014年对中国制造业而言也是转型的关键之年。一方面随着国家积极推进制造业节能减排，家居行业掀起“绿色革命，企业面临着生产工艺的升级改造;另一方面，互联网思维的渗透、信息化技术的发展，传统家居企业面临着企业管理模式、营销模式、生产科技的多方位升级;再者，近年来越来越多的家居企业开启上市融资之路，这也预示着未来家居行业的竞争格局将加速变革。

随着移动互联网、电子商务等信息化技术的发展，传统家具企业正在向现代化企业转型，家具行业从制造到品牌连锁经营和终端服务的优化。

据漯河装一网小编了解：今年双十一，林氏木业、罗莱家纺、全友家居占据天猫全类目销售额TOP10，其中林氏木业排名第四，罗莱家纺排名第八，全友家居排名第十。九牧以成交金额7015万元得到了卫浴行业的销售冠军宝座，而箭牌卫浴、科勒卫浴则分别以4250万元和3205万元的成交金额分居亚军和季军。如果说天猫双十一所创成绩是巅峰值，那么家居建材企业电商的布局成绩可窥一斑。

家居业开通官网，家居业1.0时代开启，让更多的人可以通过网络了解企业信息;家居业集体触网并把商品搬到网上，家居业2.0时代开始了，让更多的人可以通过网络来购买产品;从尚品宅配新居网上线开始，家居业3.0时代来临，让更多人的个性化定制需求通过网络得以实现。电子商务的无边界性，受到现实物流网络覆盖面、终端配送和服务能力的限制，成为家居电子商务发展的瓶颈。

在互联网思维浩浩荡荡渗入传统家具行业的时候，传统家居行业的生产、营销模式也面临着逐渐被互联网蚕食。最近，互联网企业小米携智能家居理念先后进入空气净化器、医疗设备、电视机、餐饮外卖等领域。雷军称其为构建小米生态圈，即“硬件+软件+互联网服务”。对于小米这种新型商业模式，有部分观察人士认为，其将引领国内传统产业转型升级。

得到雷军A轮千万投资的互联网木匠丽维家便是深谙此道。据丽维家创始人周宇翔介绍，丽维家采取扁平化轻快省的高配中价模式，思路像小米一样，整合顶级供应商，利用互联网绕过传统的家具经销商渠道，直接把同等配置的家具价格砍到传统渠道的二分之一甚至三分之一。所有产品直接从工厂到用户，不用产生任何中间费用。

尚品宅配新居网定位于为用户提供个性化的家具解决方案，有海量的线上设计方案可供选择。同时，尚品宅配遍布在全国各大城市的600多家线下体验店，提供各种家具、风格的展示，以帮助用户找到自己真正想要的居家感受。这样，无论在线下，还是在线上，都可以体验，也都可以交易。真正地打通线上体验与线下体验的双向贯通。

掌上明珠引入IBM，联邦引入神州数码，衣柜龙头企业索菲亚也宣布与全球最大的企业软件公司甲骨文公司的合作，可见传统家具企业与高科技企业的联合正在高速进行。家具作为传统制造业，引入更多的电子高科技元素，以更加“准确、效率”的方式，联动工厂、经销商与消费者之间的沟通与交付，通过现代化、科技化和信息化寻找企业新的发展动力、提升竞争力，是一种与时俱进的表现。

我们看到了O2O模式的应运而生，显然，这迎合了传统经销商的需求。这是一个帮助线下经销商引流的手段，当然，传统门店负责转化，所以终端体验开始成为家居建材行业在渠道上的一个重头戏。