“大行业，小企业”一直是中国家居建材行业的标签。由于行业门槛低、品牌集中度低，4万亿规模的家居行业却鲜有百亿企业，而家电行业的千亿企业就已有5家。面对行业现状，2012年以来，多个一线品牌打出实现百亿家居企业的口号，如今他们的进展情况如何?将何时实现宏愿?对此，有业内人士指出，虽然家居和家电区别很大，但找到产品的核心竞争力是共通的，技术含量决定市场竞争力，千亿企业都有可能。下面请看广州装修网的小编为大家带来的中国家居行业的相关资讯。

五年内，家居行业将频现百亿企业

现状：4万亿家居业仅1家百亿企业

长期以来，家居建材行业由于品牌数量众多、地域消费特性，造成大品牌市场占有率低、行业品牌集中度低的现象十分明显。很多家喻户晓的家居大品牌，在同行业的市场占有率不到1%。从2012年开始，处于10亿~50亿元梯队的建材家居领头企业纷纷提出了百亿企业战略。在行业洗牌加剧的2015年，家居企业离梦想还有多远?突破百亿的步伐会否遇阻?

据2014年行业数据显示，在中国建材家居行业的规模以上企业中，2014年瓷砖单一品牌的龙头企业诺贝尔年销售额在50亿~60亿之间，橱柜行业领袖品牌欧派约50亿元左右，涂料行业领头企业嘉宝莉年销售额在32亿左右，定制衣柜代表品牌索菲亚约20亿元。

“2014中国民营企业500强”的调查结果显示，宜华家居以174亿元的营业收入总额名列第228名，成为国内建材家居业唯一一家百亿民营企业。与此同时，近年来处于“10亿~50亿元”梯队的数十家建材家居龙头企业纷纷提出 3~10年突破百亿规模的战略目标。

目标：多家一线品牌发力百亿计划

以瓷砖、卫浴、涂料为代表的广东家居业率先实施百亿计划。早在2009年，东鹏瓷砖已制订了“百年企业，百亿东鹏”的“双百”愿景。在2012年成立40周年之际，其董事长何新明透露，东鹏陶瓷的销售额已突破30亿元，预测2016年将冲刺百亿目标;而自2011年香港上市以来，大自然开启了以地板为核心的大家居扩张之路，并透露企业目标是在未来五年达到100亿。大自然家居首席运营官田国生表示，将围绕一体化解决方案，尽快把企业的规模做到100亿。

2011年，中国民营涂料企业的领军品牌嘉宝莉提出十年之内实现“百亿涂料王国”目标，力争在2020年达到销售额100亿元(约16亿美元)，冲击全球十大涂料品牌。2013年，嘉宝莉化工集团销售额已突破30亿。2013年，拥有马可波罗瓷砖的唯美集团提出“在三到五年内打造百亿唯美”的总体战略定位。而欧派家居董事长姚良松也在2014年20周年时高调宣布：“未来三年，欧派家居集团将剑指百亿，欧派橱柜销量将再翻一番!”。

预期

50亿企业5年连增15%可实现目标

众多家居企业与百亿产值尚有距离，而与中国家居行业最接近的中国家电行业，2014年千亿规模企业已增至5个。从市场规模来看，中国建材家居行业规模大于家电行业，2014年市场规模超4万亿元。统计部门数据显示，2013年中国家电市场规模约12，000亿元，而家居建材市场规模约37，200亿元，2014年中国家电市场规模约12，400亿元，而家居建材市场规模增至约40，700亿元。

要突破100亿元收入，对于目前销售收入为50亿元的企业，若能连续保持15%的增长速度，5年时间可实现;对于销售收入40亿元企业，每年保持20%增长速度，5年时间也可达标，以此类推。而从市场反馈来看，多个定制家居品牌的年增长速度超过15%。

业内观点

五年内将频现百亿企业

业内人士指出，判断一个行业是否能够产生百亿企业，一要看行业总规模，百亿元的企业至少要有千亿元的市场、万亿元的市场。二看行业未来的增长速度，譬如收入为50亿元的企业，5年时间连续保持15%的增长即可达到百亿目标。

拥有马可波罗瓷砖的唯美集团董事长黄建平表示，家居建材企业提“百亿”很正常，因为家居建材产业蛋糕很大，这个市场份额本身就是几千亿级的市场，出现若干个百亿企业很正常。家居行业多是民营企业，很容易一窝蜂，唯有寄希望于市场的大浪淘沙，就像家电行业的历史一样，最后剩下一批真正有竞争力的企业存在的时候，这个行业就有序了。

在高工LED董事长张小飞博士看来，未来五年将会是新一轮产业大洗牌阶段，大部分上游企业死亡，存活率仅有30%左右。中游企业1750家里面生存40%。而下游领域，整个LED照明企业死亡率超过50%，LED照明企业的比例将会超过传统照明的比例。照行业整合的力度来看，出现百亿级的企业并不难。

部分一线家居企业百亿计划进展

欧派家居：进军大家居

2014年10月，以橱柜起家的欧派家居在其20周年庆典上发布了“大家居战略”，欧派集团董事长姚良松在会上表示，要引领“家居行业的第二次革命”：三年内，培养一支专业、高效的大家居产业经营团队;以现有的七大品类为基础，继续拓展相关品类，形成更完整的产品阵容;在全国建设100~150家大家居体验店，覆盖全国三级以上市场。用10年时间，打造成全国的大家居航母级企业。

同时，欧派启动IPO战略，蓄势进军资本市场。2014年10月24日，欧派家居在证监会官网预披露的招股说明书显示，拟将在上交所上市，本次发售股份总量上限为5000万股，拟募集资金约23.3亿元。2015年3月，面积4000平方米的欧派总部大家居展厅成功开业，首个大家居旗舰店将于8月在广州开业，然后在全国复制。

九牧厨卫：布局智能厨卫

2014年11月，九牧智能厨卫项目落地成都，总投资5.1亿元，基地将建成涵盖九牧浴室(橱)柜生产基地、淋浴房生产基地及电商中心三大产业基地。这一项目是九牧集团在实现百亿战略目标的重要组成部分。

近年来，九牧从产品技术、设计、服务、渠道等全面创新。技术上，产品专利1200项，其中6款产品获得IF设计大奖，3项红点奖。渠道上，线下全球超过4000家专卖店，超过30000个销售网点。线上积极开拓电商渠道，在2014年“双11”全面实现O2O，当天全网销售额2亿元。2014年12月6日，九牧启动了与德国凤凰设计的终身战略合作，开启向欧洲市场进军的步伐。

东鹏家居：“整体家居”全产业链布局

2015年1月，东鹏控股在佛山与多家家装供应商、经销商签署“家装战略合作协议”。 而在前一天东鹏控股在港交所发布自愿性公告称：为紧贴中国家居装饰市场的发展，集团以“东鹏家居”的品牌名称推出及经营一项更全面和环保的“一站式”家装服务。

至此，东鹏已经实现了从瓷砖、卫浴到一站式家装服务的转型发展，这正是东鹏控股董事长何新明对外提出的东鹏转型发展“三级跳”战略——即东鹏要实现从卖瓷砖到卖空间再到卖整体解决方案的发展。2014年末，东鹏控股方面曾表示，已正式开展“东鹏家居”服务，未来将积极拓展与房地产商的深度合作，并发掘庞大的电商商机致力拓展海外市场。