一方面传统家居、家电企业纷纷以身触网，另一方面新浪、搜房等家居网络平台纷纷接地气倾力家装，中网、百度、阿里巴巴等机构联合推出了移动互联网计划。

风口1 家电领域成主战场

谷歌收购智能家居企业，传统家电纷纷触网，集成商纵队挺进智能家居……奥维调查显示,2015年我国智能家居的产值将达2300亿元,预计2020年有望破10000亿元。

家电领域是智能家居的重要战场：海尔的“U+”平台可大量接入第三方厂商产品，入口海尔U+智慧APP已正式发布;格力即将建立以光伏空调为中心的智能环保家居立体式应用。第二类是手机和互联网平台，瞄准了智能家居市场，阿里巴巴4月宣布成立生活事业部，全面进军智能生活领域;小米一次推出了智能秤、智能插座等5款新品;霍尼韦尔和安德森作为集成商的代表纵队挺进互联网家居，前者推出智能空气净化器，可以通过APP监控和操作，后者则预计推出智能家居产品150万套。

观点：业内人士分析，不仅传统家电之间要PK，面对手机、互联网及集成商等“侵略”者，未来也有一场恶战。传统企业突围，还是要将产品做好，实现差异化才能占尽先机。

风口2 互联网家装新玩法

在不久前举行的“2015互联网+家装战略峰会”上，家装大佬们被提醒：互联网莫“乱入”。由于传统家装企业过程复杂，触网的比较少，反而是各种势力正在逼近家装行业。目前，如雨后春笋般出现的各路互联网家装力量，还没有形成一家独大的局面。但是据中国建筑装饰协会预计，未来3-5年，家装新增市场需求每年将超过6000亿元，互联网家装也以年50%的速度飞速增长。

家装行业的产业链长，涉及实体的基材、建材、家具产品，中间还涉及了大量专业的施工工艺和标准，这是家装企业互联网化面临的最大考验。今年，新浪乐居、搜房家居等传统网站也从幕后走到台前。据悉，乐居“抢工长平台”运用O2O改变传统家装模式，去除一切中间环节，直接让装修消费者与工长进行无缝对接，据称可降低30%的装修成本。目前在全国50个城市签约工长超过万人。依靠推广、下单、接单到装修、支付的全套服务体系，提供包括咨询、量房、设计、装修、监理等超过17万次服务。

观点：乐居控股集团CEO贺寅宇表示，互联网正在深度改变每一个垂直行业，抢工长平台借助互联网“链接”的优势，连接供需双方，运用平台资源及系统支持保障双方利益。

风口3 互联网解决方案送上门

在家居企业寻找触网机会的同时，互联网行业也把量身定制的服务送上门了。中国互联网协会和中网、百度、阿里巴巴等机构联合推出的“移动互联网+行动计划”，已引起闽龙陶瓷总部基地等诸多家居企业的关注。据悉，此计划由多家互联网公司将移动互联网服务平台和产品服务送到了家居企业门口，并推荐中小企业体验试用，帮助更多家居企业借助移动互联网转型升级。

观点：据闽龙陶瓷总部基地企划部负责人介绍，传统家居企业选择适合自己的触网模式尤其重要。此次中国互联网协会联合多家移动互联网公司，把量身定制的移动互联网产品推荐给企业，成熟的移动应用整体解决方案可加快企业的转型升级，切实解决中小企业移动互联网转型的“最后一公里”问题。

观察 物联网平台白热化

记者采访发现，智能家居互联网平台所谓的智能化，已经不局限在智能插座、智能灯泡、智能冰箱、智能洗衣机、智能窗帘等各类所谓的智能单品，远程操控时智能家居拥抱互联网后最基本的概念，打通家居电子平台，使得物联化，满足了用户的需求。

装修网业内人士分析，未来智能家居平台的白热化战争即将到来，这个市场空间是巨大的。低功耗的MCU和无线技术都将被应用在物联网中。但是智能家居设备对功耗要求很高，功能相对单一，各个品牌各自为战，导致彼此的数据不能联动。

一位不愿透露姓名的智能门锁平台负责人表示，自己在创业之初就遇到很多问题，联动性是一个很大的问题，而且各个档次的家居产品参差不齐，兼容性很不好，客户体验就变得很差。

建议 行业急需标准指导

家居行业的传统模式正在接受现代网购、电商的挑战，很多家居企业在做电商的探索，从曲美家居e商城上线，到美乐乐进出淘宝、爱蜂潮迁址等，家居企业纷纷试水互联网。但家居卖场的互联网道路走得并不是很通顺，人员思维固化和传统，运营经验不足、物流成本高、线上线下价格差异，以及售后服务等一系列的问题都成为目前一时难以解决的问题。缺乏统一标准成为不能回避的问题。

先期涉足互联网家居的企业负责人表示，智能家电领域仅有一部概念空泛的《智能化技术通则》，真正的行业标准仍滞后于行业发展。产品达到怎样的效果，如何评判和监督，业内还没有统一的规范。因此，家居卖场不要跟风互联网风潮，踏实把自己的产品和服务线做好，互联网只是辅助销售的手段，不要盲目拥抱互联网。