除了传统的家装企业面临产业升级的改革时期，还有新的家装企业进入市场。在与最初的家装游击队战胜以后，又将迎战更高水准的新家装企业。难怪业内人士忧心忡忡。那么家装行业，尤其是家装公司面临的各大难题有哪些呢?

角逐斗力家装公司 钱途未可知

1.国家政策调整。

国家相关部门制定出台扶持政策，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式。要根据本地实际，科学规划，分步实施，逐步达到取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房的目标。此项规定一出，真是几家欢喜几家愁。

以前曾在精装房业务黯然退出的工装企业又迎来新的转折点，而家装公司经历服务散户的辉煌时期后，或面临难以解决的窘境。普通的家装公司本以散户为主要业务，精装房政策推动后又将失去大批客户，而自身的实力难以承接房地产企业的精装房服务。家装公司，难，难，难!

2.行业环境

国家和相关部门不断出台更严格的行业标准，导致家装企业在很多方面受到限制，盈利降低，造成经营风险加大。再者，家装企业的人力成本增加，劳动成本越来越高，企业需要付出更多的经营成本。家装行业主要有几大类型的家装企业，一是大型的工装企业，二是家装公司，三是俗称游击队的装修工人队伍。

最常见的就是家装公司，一般承接散户的装修任务，也是普通家庭装修的首选。家装公司一般企业规模不大，不足以和工装企业抗衡，但是有着庞大的客户群体，而游击队则在三四线城市存活，且影响力日渐式微。但为何家装公司还是觉得生存环境恶劣呢?互联网家装在这个特殊时节加入混战，意图重塑家装行业的格局。

3.消费者

消费者就是角力的中心，如今互联网家装得以被看好，也是源于消费者的支持。家装行业不透明的信息一直是消费者的心病，凭借这个卖点，互联网公司促使一部分消费者踊跃尝试新的可能性。消费者需要装修公司不仅提供意义上的材料装修，最重要的是提供一站式的家装服务。而一站式的家装服务包括了材料选购、设计、家具、软装等全套产品，这是目前家装公司所缺乏而互联网家装所提倡的。显然，互联网家装抓住了消费者的需求。家装公司在散户争夺战中要和新兴的互联网家装博弈，在精装房比拼中要在工装企业下抢走部分市场，无论如何，这都不是一场容易的战争。所以，家装公司面临的问题更加严峻，也就促使了家装公司的产业升级和发展战略的调整。

家装公司如何赢?全面升级掌握主动权

家装公司在精装房项目中尚无能力接手，只是意味着当下的能力有所不足。然而家装公司要变强变大，也不是一蹴而就的事情。未来家装公司最需要做的，就是满足消费者的需求，打造全套式的服务，整合自身资源形成完整的产业链。

传统的单一工程施工和设计势必要转变为融合家居产品销售的一体化整体家居模式，这是庞大的家居产业，也是家装公司发展壮大的前进道路。其中成功的关键，依然是消费者。消费者需要有保障的家装，还要环保的，个性化的，品质化的家装，家装公司唯有满足消费者，进行全面的产业升级，才能在保证利润的前提下做到符合消费者的服务。家装企业要认清形势，服务已经成为制胜的重要因素，同时也离不开内部精细化、流程化、标准化的管理。是时候和粗放的装修服务说再见了!

转战二手房俨然成为家装公司新的发展方向。调查研究，80%的消费者在购买二手房后都会进行装修，这也为家装公司带来不俗的成交业绩。二手房装修的消费者，装修预算不会太高，但胜在需求量旺盛。过去家装公司认为二手房家装难度较大，并且利润微薄而不愿接手，如今则要思考在不利的条件下如何获得更高的利润，重新制定适宜的战略方法。在国家有关部门推出精装房的政策之下，家装公司对二手房的客户也更加重视。不断被侵蚀的市场，已经让很多家装公司感受到压迫感。而二手房的装修客户则从过去不被重视的地位，转变成今时今日需要家装公司奋力抓取的市场资源。

家装公司深处变革的时期，不进则退。显然，传统的、粗放的发展模式已经不适合这个时代的需求，那么家装公司就要积极谋求变化才能保持竞争优势。如何做到这一点，恐怕是一个长远的过程，改革也必须是彻底的。