从个体上升到整个行业，家居业的普遍观点是，从2011年下半年开始，这个行业正经历着高速发展后的调整期：渠道扩张到一定规模甚至开始出现“过剩”的迹象，品牌的创新和新产品的更新到达一个瓶颈。家居的上游市场，房产调控依然在继续，虽然房产交易在2012年的最后呈现出“暖冬”迹象，但由此带动的家居消费并不能马上变现。

和顺风顺水的前几年比，今年的家居企业要想获得更好的进步，显然需要付出更多的努力和创新。因此，在评选今年的家居标杆企业时，我们并不单单看重这些企业今年的业绩表现，而是更希望从这些标杆企业中，看到他们应对寒冷的态度，判断他们的动作是否能给整个行业带来启发。家居行业的标杆，既要能凭借着雄厚实力作为竞争优势，为消费者提供更好的服务，在激烈的市场中屹立不倒，更需要他们凭借自身的努力，坚持一种负责任的态度，带给行业信心。

明码实价、以旧换新、保障房专供产品、微电影营销、爆破营销、总裁签售、打假、开新店、原创设计、无理由退换货、联盟营销……

家居企业的一系列动作，让他们在2012年顽强地活了下来。这一年终将过去，2013年的家居市场是否会随着房产市场的回暖而回暖，很难有一个明确的答案，但对市场的希望却依然在这些家居老板的心中生长，从这些标杆企业的动作中我们不难发现，很多企业已经在为2013年的成功建立基础：居然之家在调整着管理和服务上的短板、红星美凯龙在文化创意上持续发力、集美在完善自己的商业结构、百强坚持树立实木家具标准……

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