2012，注定是不平凡的一年。作为中国经济支柱产业的房地产行业持续动荡不安，深刻地影响着下游的家居行业。消费低迷、卖场冷清、渠道阻滞、整个家装行业局势困难重重。但是，危机与挑战并存，在整体低迷的态势下，仍有高瞻远瞩的企业切准了市场的脉搏，在这个“刀尖上的舞蹈”的比赛中，舞出了自己的精彩。2012年盘点，让我们以市场环境为经，以企业应变为纬，编织家装行业的“几家欢乐几家愁”。

    关键词1 成本上涨

    今年以来，因金属、化工类产品价格上涨，带动油漆、板材、电线等原材料价格上涨约10%，水泥、沙子、涂料等价格同比也有10%以上的涨幅。相比建材，装修人工费的上涨是导致基础装修费用增加的主要原因之一。油漆工刷墙的工价，已由中秋国庆两节前的17元/平方米上涨到目前的20元/平方米，贴砖价从21～22元/平方米上涨到目前的24～25元/平方米；木工制作衣柜的工价是120元/平方米，而此前为110元/平方米。如果以一套100平方米的套房计算，工人工资的上涨，可使家装公司增加两三千元的成本。

    业内人士预测，家装涨价浪潮正在蔓延，或将在明年全面显现。家装公司将面临更尴尬的状态，一边是人工成本以每年翻一番的趋势增长，工人更是处于青黄不接的阶段，上一代的老工人即将退休，但新生代年轻人不愿意从事体力型技术活且责任感不强；另一边是消费维权及理性意识逐步增加的消费者，他们渴望得到“便宜却完美”的家装，如此现状令家装公司只能稳中求生存。

    关键词2 吃“软”不吃“硬”

    家装市场日渐流行吃“软”不吃“硬”，市场布局正随之悄然改变。随着家装行业“重装饰、轻装修”观念逐渐普及以及精装修交付房源将成今后趋势，软装市场潜力显现，但目前国内软装市场仍处于初级发展阶段，无品牌、价格高、流通慢、缺乏专业软装设计人才等问题尚待解决，软装行业从粗放经营过渡到成熟发展仍需要较长时间。

    关键词3 文化

    企业需要文化支撑方可长久发展，品牌需要文化辅佐才能与消费者建立长期共鸣。大连越来越多的家装公司开始注重通过文化力来为自己的品牌画龙点睛，以期满足广大消费者对品牌文化品位的需求。家居品牌积极挖掘并赋予其品牌越来越多的文化内涵，一场多元化提升品牌内涵的“营销大战”正在大连家装市场风起云涌。

    关键词4 促销

    受上游房地产调控影响，家装业步入冬季，2012年各大家装公司纷纷加大促销。参加展会、进驻小区、带看样板房等家装的传统促销手段，对消费者已丧失新鲜感与神秘感，签单成功率逐年下降，传统家装面临的压力会越来越大，加大促销频次与力度已成家装公司抢客源、力保业绩的重要方式。特别是在“五一”“十一”期间装修旺季，家装市场竞争最为激烈，“拍卖”、“秒杀”、“团购”、“全国最低价”等新奇方式成为促销新手段。

    关键词5 联盟

    家装企业联盟的形式早就有了，可以说这并不新鲜，不过在2012年这个市场的平淡期，大家都在为冲刺业绩而努力，让不那么新鲜的异业态联盟再度成为年度热词。不同业态的家装企业都希望能借力对方，形成合力，抱团取暖。

    各大品牌商家都希望通过举办类似的品牌建材家居一站式直供会、联盟团购等活动来炒热市场。一般在一个联盟内，会有8~10家不同商户，产品大都囊括了地板、壁纸、瓷砖、木门、吊顶、橱柜、灯饰、卫浴等不同品类的建材产品。同时，在一个联盟中，不同品类的商户只此一家，品类齐全却不会造成内部竞争，反而会形成一站式的优惠促销。

    “这些品牌均有着不可替代的核心竞争力，他们联盟可谓强强联合，优势资源整合对联盟自身的吸引力有极大的提升，而对消费者装修来说也是一件不可多得的好事。”业内人士透露，各大商家集体展销最新、最经典的核心产品，这是新一轮的品质升级，也是一项明智之举。在市场日益细分的大环境下，家装企业纷纷寻找合作、联盟，这不仅是一种形式上的协调，还将有力地推动整个产业的创新步伐。

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