元洲装饰 首个率先发起家装“减碳”行动
“任何生产、生活过程都要排碳,我们不可能做到零碳,但可以通过自己的行动降低碳排量。这样做不会降低成本,也不会增加客户,却是一种生活态度。”7月22日,元洲装饰董事长李泰岩以严肃的语气宣布发起“减碳”行动,对装修的每一个环节,通过新工具、新产品、新流程的运用,大力节水、节电、降耗,以达到2010年减碳28.90%的目标。这是家装行业第一个提出量化减碳目标的企业。
“任何生产、生活过程都要排碳,我们不可能做到零碳,但可以通过自己的行动降低碳排量。这样做不会降低成本,也不会增加客户,却是一种生活态度。”7月22日,元洲装饰董事长李泰岩以严肃的语气宣布发起“减碳”行动,对装修的每一个环节,通过新工具、新产品、新流程的运用,大力节水、节电、降耗,以达到2010年减碳28.90%的目标。这是家装行业第一个提出量化减碳目标的企业。人们发现,“低碳”从一个概念变得与每个人的生活息息相关了,而元洲通过“减碳”行动,奠定了品牌长远发展的基础。
首个“减碳”量化目标出炉
“元洲装饰争做以人居环境为本的‘低碳家装典范企业’,倡导低碳生活,实现绿色梦想。”在元洲装饰发布的《减碳宣言》中,以这样的语言诠释自己的行为。
7月22日下午,位于理想国际大厦20层的新浪家居会议厅里,桌面上铺上了带着泥香的青草,绿色的气球四处飘荡,嘉宾们将一片片树叶粘成的道具在墙上贴出一座绿色的房子,传达出低碳、环保、减耗的理念。在这样的氛围中,元洲装饰董事长李泰岩以严肃的语气宣布,2010年元洲装饰将实现28.90%的“减碳”目标。
“任何生产、生活过程都要排碳,我们不可能做到零碳,但可以用自己的行动降低碳排量。”李泰岩说,“低碳”离人们并不遥远,相反,与每个人的生活都息息相关。比如,节约1度电相当于减排0.785 千克二氧化碳、节约1吨水相当于减排0.91千克二氧化碳、节约1公斤水泥相当于减排0.815千克二氧化碳、节约1公斤煤相当于减排2.493千克二氧化碳、节约1升汽油相当于减排2.7千克二氧化碳……“每个人都可以从节约用水、用电、用油开始,加入到‘减碳’行动中来。”
将减碳量化并提出具体的数字,元洲在家装行业可谓首开先河。元洲装饰执行总裁姚鑫介绍说,28.90%这个数字,是以元洲直营系统一年服务1万个装修客户计算,通过对家装各个环节实施“减碳”行动而综合得出来的,是一个可以实现的目标。“在哥本哈根会议上,温家宝总理承诺,我国的单位国内生产总值二氧化碳排放量2020年比2005年下降40%-50%,元洲装饰将通过持续‘减碳’行动,支持国家的减排战略。”
12项措施保障“减碳”目标
如何真正实现28.90%的“减碳”目标,姚鑫用PPT向到场的记者和嘉宾展示了元洲的12项重大举措。围绕水电节约化、能源低耗化和环境绿色化三大策略,通过新工具、新产品、新流程的运用,大力节水、节电、降耗,将二氧化碳的排放量降到最低水平。
元洲装饰的12项“减碳”举措贯穿装修的全过程。比如,从设计源头建议客户使用节能灯、在施工照明中由白炽灯改用11瓦节能灯、施工中的防爆灯功率不超过15瓦、通过外墙内保温工艺降低夏天制冷与冬天取暖的用电量、铺瓷砖选用薄贴法等,都是装修过程中能够控制的环节,其中的“减碳”潜力相当巨大。
以装修工地照明为例,过去施工时普遍使用100瓦的白炽灯,元洲将其统一改为11瓦的节能灯,以4个光源每天用电3小时计算,元洲年服务的1万个客户施工照明用电的节省量将使碳排放量减少89%。再比如,使用外墙内保温工艺的住宅,可以节电45%,而夏季制冷和冬季取暖占一般家庭用电量的62%,如果元洲服务的1万个客户有50%采用外墙内保温工艺,那么节省的用电量就可使碳排放量减少22.5%。
“控制环节、改进工艺、更换设备等举措,能有效降低排碳量,但这样做并不会降低成本,也不会增加客户,却是一种生活态度,能赢得客户和合作伙伴的信任。”李泰岩希望更多的家装公司与合作伙伴能加入到元洲的“减碳”行动中来。目前,立邦漆、金意陶瓷砖、东鹏陶瓷和蒙娜丽莎瓷砖已经与元洲结成“低碳战略同盟”,共同倡导“低碳生活”。
“减碳”折射长期品牌战略
“自从哥本哈根会议之后,‘低碳’就成为一个热门词汇,家装行业不少企业也在打‘低碳’牌,但大多流于概念,真正付诸行动的,元洲是第一家。”北京建筑装饰协会会长贾中池认为,元洲的“减碳”行动不仅是为了响应国家的大政方针,而且是为了给品牌长远发展提前做好准备。
贾中池认为,家装是一个低门槛行业,目前仅有12年的发展历史,“马路游击队”还占据着主要的市场份额。品牌公司要长期生存、发展,除了要在管理上实行标准化、服务上做到亲情化、产品上保持高质化以外,还要在品牌上树立起良好的口碑。“元洲的‘低碳’行动就是树立口碑的重要途径,客户对这种负责任的行为一定会大加赞赏,给品牌持续发展注入了新的动力。”
中国低碳经济发展研究中心主任刘秀更认为,不重视“低碳”的品牌,未来可能会付出高昂的代价。“我国要达到2020年比2005年碳排量降低40%-50%的目标,可谓任重而道远。不同行业、不同地区、不同企业的发展水平不同,‘减碳’的能力也各异。一些提早在‘减碳’上做出业绩的企业,将来会受到国家的鼓励和支持,甚至可能通过销售‘碳汇’赚钱,而碳排量不达标的企业,也许不得不通过购买‘碳汇’的方式获得生存空间。”她认为,谁能实现真正的“低碳”,谁就会在未来掌握主动权和话语权,支撑品牌持续、健康发展,“元洲这样的企业多起来,我国的‘减碳’目标就更容易实现了”。
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