8月19日，国美地产在京宣布将依托国美电器的优势资源来布局智能家居业务，成为继华远、方兴、长虹置业、美的地产、华润置地等掘金智能家居市场大军中的又一要员。

值得注意的是，8月18日，家电大鳄海尔高调与杭州联络互动信息科技股份有限公司(以下简称“联络互动”)联姻，针对智能硬件市场成立合资公司。而就在6天前，海尔还与ICT巨头华为携手发力智能家居、智慧家庭领域。

在“互联网+”时代，智能家居俨然成了一个重要风口。地产大军、家电大鳄、互联网巨头(包括电商平台以及具有互联网基因的企业)与传统智能家居企业形成四大阵营，在这片被称为千亿甚至万亿的蓝海市场中上演着激烈的抢夺战。

掘金路拥挤

的确，在国民经济进入“新常态”后，房地产高速增长态势一去不复返。增量经济难以持续后，业内外各方开始瞄准存量经济的优化。而在连接千万家庭与家居产品的最后一公里的道路上，新兴的智能家居产业成为不二选择。

在抢滩智能家居的道路上，除了有后来者“高大上”的房地产开发商外，互联网企业成为另外一支重要的力量，如阿里巴巴、谷歌、360、腾讯等纷纷有所动作。其中，阿里去年推出了智能操作系统，并与酷开电视、美的智能空调合作;而谷歌也于2014年年初豪掷32亿美元收购恒温器巨头Nest。

此外，最吸人眼球的还是传统家电企业，如海尔、美的、长虹、LG等家电巨头从未在这条路上停歇。海尔推出了U+系统,美的与美的地产推出了智慧生活社区，长虹与长虹置业也联手打造了智慧社区，LG也顺势推出了智能家居管理系统HomeChat。

与海尔、LG路径相似的还有国际大企业苹果和三星，它们分别打造了“HomeKit系统”和Smart Home服务平台，这类企业都试图占据最前端的入口，获取数量庞大的用户群体及有效数据。

而另一股不能忽视的竞争力量还要数京东、小米、苏宁等具有互联网基因的企业。2014年年中，京东公布了智能家居战略。

前不久，拥有强大粉丝力量的小米智能家居市场总监李琦(微博)也高调称：“2015年，小米计划与20家地产商合作，辐射20个省市，预计触及1万户家庭，覆盖30万人，让他们体验小米的智能家庭套装。”与华润置地合作探索智能家居是小米落地的其中一子。

刚刚与阿里巴巴换股进行战略合作的苏宁则宣布，预计总投入10656.19万元进行智能家居项目研发。预期目标有两个：一是实现在智能家居的布局，分享智能家居行业巨大的市场空间;二是建立苏宁云商生产商、零售商及消费者的完整生态圈。

“智能家居其实早在1994年就推出来了，但近20年了也没推动，主要是因为成本(价格高)、技术(不成熟)等因素所致，如今成为各行业眼中的‘香饽饽’无外乎是因为互联网时代的到来，加速了这个行业的发展，大家看到的还是未来巨大的潜力。”业内资深人士马超说。

来自大数据服务商奥维云网(AVC)的研究数据证明了他的观点：2010年，国内智能家居产值仅50亿元，但到2014年，产值一跃骤增至1600亿元，预计2015年将达到2300亿元，其中包括智能家居硬件、软件、平台、应用、内容以及服务等多个板块。

“不管是地产商还是家电企业抑或是互联网企业，都面临同样的问题，即传统业务增长乏力，毛利率甚至降至个位数，因此需要新的经济增长点。但过往智能家居基数小，在国家大力推行智慧城市、智慧社区的背景下，毛利高、年均增速近20%的智能家居行业自然就成了‘肥肉’。”产经评论员洪仕斌坦言。

“现在人人都看到了智能家居的巨大潜力，做的企业也就多了，但很多人并不真的懂智能家居，只是想在这个风口上来抢一把，甚至噱头大于实质。如此的话，该行业是难以在短期内实现健康发展的。”深圳一家智能家居企业负责人袒露了自己的担忧。

风口成迷局

在受到各方资本的关注下，智能家居似乎真的像一个巨大风口。但现实面前仍需理性对待。

来自腾讯家电的一组调研数据显示，用户对智能家居感兴趣的占比高达95.2%，但用户对智能家居现在表示不满的比例也高达87.5%，理由是国内智能家居发展较晚，进程缓慢，消费者缺乏引导，没有国标，市场仍需培育。此外，厂商与产品零散不成体系，用户无法感知智能家居大概念的全貌。

一位曾经购买过智能家居产品的业主说：“我家买了很多智能化产品，但是兼容性太差，现在我家电热水器是一个遥控器，灯是一个遥控器，空气净化器又是一个遥控器，几乎每个产品都有遥控器，用的时候还要辨别是哪个，非常麻烦。”

上述深圳智能家居企业代表则透露一个细节：“其实，早在2005~2007年时，智能家居行业发展压力就开始凸显，智能家居标准不统一，大型厂家为了各自利益而搞技术壁垒，导致传统智能企业很难发展，加上当时市场接受程度不高，好几十家企业都被迫退出了这个行业。”

他反问到：“如今房地产商也来做智能家居，他们真的懂吗?家电企业做智能家居，其实更多时候也只是做出了智能化家电，本质上还是家电，离智能家居很远。当下智能家居市场就如春秋战国时代，缺乏统一定义和标准，很容易就变成了群魔乱舞。”

此前，在参观上海某TOP50地产开发商样板房时也发现，智能家居应用只是包括室内门禁系统、摄像头、窗帘以及灯四个方面，而这为数不多的应用成为该房企响当当的营销口号。

上述深圳智能家居企业代表提醒业内外人士：厂家应该多把注意力放在终端消费者的“需求”上，千万不要只为招商而营造更多空泛的“科技噱头”，只有这样智能行业才能真正推广起来，而不是现在只有厂家和经销商单独在那边“嗨”的局面。

浸淫智能家居几年的马超也坦陈，只有满足客户真正需求的智能家居产品才是市场所需要的，概念产品最多也就是一阵风，稍有不慎就会被刮出历史舞台。

的确，在互联网+时代，站在风口猪都能飞起来。但智能家居真的如业内众人所说的大风口吗?回答似乎要慎重了。

千亿万亿级市场对应的是数以万计的前来掘金的企业，有谁真正赚到了钱，赚了多少钱?市场应用到底有多广呢?还是个谜。

就连360公司董事长周鸿祎也坦言：“单纯卖智能家居的生意是不存在的，我现在卖智能家居都是按硬件成本价赔钱在卖。”

在这位互联网大佬看来，未来智能家居一定不是只有互联网公司“能吃的菜”，光有互联网是不够的，必须与传统行业结合，优势互为补充，这样将来双方的合作就有可能实现智能家居免费化。