宏观层面——战略转移欲实现突围

方案一、瞄准二次装修市场

如果你注意，很多角落里的房子已经相当陈旧。那些房屋建成年代较早的，当初家居装修设计只是为了满足简单的居住需求，对于居住功能及设施没有更多要求，因此相对于初次装修，弥补这类住宅“缺憾”的二次装修需求量越来越大。据装修行业协会数据显示，一些城市里家庭装修市场发生了结构性的变化，如今二次装修进入旺盛期，住宅的翻新为家装公司提供了一条很好的途径。

据实，二次装修涉及到很多拆除工程，尤其在拆除、防水和改造方面更加突出，然而其订单价格却普遍较低。过去，很多装饰公司不愿意接二次装修，因为改造难度大、工期长。然而随着新房交易量的持续走低，二次装修的需求也越来越多，市场潜力巨大。目前这块“新蛋糕”已引起很多装饰公司的兴趣。

方案二、转战郊区 开辟农村市场

各种开发，让市区土地供应量的不断减少、市区内家装公司趋于饱和……要想在竞争激烈的市区内家装市场分得一杯羹已经十分困难，于是在楼市“风雨飘摇”之际，很多家装公司已经开始将目光瞄向市郊区，欲转开辟农村战市场。据了解，市郊区的家装市场还具有较大的发展空间，市场还未饱和。而未来随着市城郊一体化的进程不断加快，势必有越来越多的百姓选择到郊区购房居住，为郊区家装市场的繁荣发展带来原动力。

微观层面——加强服务 抢占市场份额

方案一、创新工地营销

其实工地营销并不是一个新鲜的话题，在传统的营销观念里，工地营销一直占着重要的位置。现场售楼部、工地围墙形象设计、工地户外广告牌等基本的工地营销手段，在上世纪末房地产起步阶段时就已经随处可见。

但是在当前楼市低迷的情况下，很多家装公司已经不满足于此，他们主动邀请业主去工地参观，在工地上一对一的接待，施工人员现场演示工程项目。为了拉拢回头客，各家装公司使劲了浑身解数。

方案二、可视化装潢

要想抢占市场份额，必须要有人性化的服务，尤其是在楼市如此低迷的环境下。有的公司为了拉拢客户，充分考虑到业主白天工作忙，时间精力有限的特点，于是让工作人员从开工到最后竣工的每一个细节都用专业机器摄录下来，上传到网站上去，业主可以随时随地打开网站来查看每一步的施工细节，了解自己家庭装修的进度。

方案三、装修贷款

房价的居高不下让很多业主在购房时就已将有限的积蓄交了首付，这也导致不少业主装修资金短缺。为了能解决一些业主的燃眉之急，更好的服务客户，不少装饰公司联合银行推出贷款装修的贴心服务。此举不仅能够帮助业主解决资金问题，还收获了很多潜在的客户群，双方互惠互利，为寒市带了一股“暖流”。

近年来，一些列的政策让家装市场一度处于低迷时期。那么如何在这个大浪淘沙的年代里逐鹿群雄呢？我想，站在消费者的角度考虑，只要立足于服务，注重特色竞争的家装公司才能在竞争中立于不败之地。