满天星超市在六安也很多年了，早已经成为老百姓心中的便民超市领头羊，作为一个从来不买菜，最多去帮老妈打瓶酱油的家伙，超市对我来说最大作用还是路过了买瓶可乐，或者搞包香烟，但是就算这样，满天星这几年还是给我这个非硬购买力的客户留下来深刻的印象，原因无它，就是它遍地开花，每个热闹的区域总有它的身影，作为一个连锁地区性超市，现不看服务，硬件，如果他的覆盖面广，那就已经赢了一半了。

从最早的路边小超市，到小区超市，再到中型大型本地超市，还有外来的超市，一个城市的超市基本上就由这几类组成，像沃尔玛，家乐福这种国际连锁超市，到了中国，也不得不面临对抗本地超市的局面。

而在我们六安，这个本地超市的领头羊，毫无疑问就是满天星，现在的绿篮子。

大家都知道，一个品牌的培养需要很长时间的积累，这其中包含了老百姓从了解，到认知，再到熟悉，最后成为习惯，其中的艰辛非常人可以体会，而满天星这么多年的摸爬滚打，最后成功筑造了一块“金字招牌”，实属不易。

而现在，他们果断的更换品牌名称，改变战略布局，绝对是一种冒险。

但是凡事到了一个瓶颈，都需要改变，不改变就意味着抛物线的下滑，而满天星这次的改变，很多人说是董小姐占主导，但是在我看来，未必如此，虽然董小姐作为海归的新理念是一个改革的契机，但是从根本上看，还是因为满天星想改变，想做的更好，所以它就改变了。

“绿篮子“这个名字本身，很多人都在讨论，很多人说土气，但是也有人说接地气，大家纷纷将其当成茶余饭后的聊资，名字不代表什么，就像以前的”满天星“，你说它好听，那也是因为你听的久了，仅此而已，我还说”满天星“听上去让我感觉是花店呢。

也有很多人是董小姐太任性，说海外理念不适合本土，那我就想说了，如果真是完全照搬海外洋气，那么怎么解释”绿篮子“这个土名字呢？所以说嘛，人家也是结合本地实情了，人家也想了很多，我最看不惯那些坐在电脑后的个体感觉自己几分钟甚至几秒钟的思想能超过一个团队N久的决定的高度的，你说是不是这个道理。

超市是做什么的？英文名-Supermarket，做的就是自由购物，自助购物，一切从用户出发，最大程度让老百姓享受到便利的购物体验，这就是超市。

而作为本土超市，它的意义则更明确，他不需要像沃尔玛，家乐福那样照顾全世界人的口味，本地超市只需要照顾本地即可，最大程度

结合本地的实际情况，从商品的种类，价格上贴近本地老百姓的购物习惯，做到这些，他就能够成功。从这个角度来看，满天星曾经的成功绝对不是偶然，而他成功过，并且现在仍然是领头羊，那么我们就应该支持它这次的改变，毕竟，它成功了，我们的购物体验只会更好。

我和局长一样，我不是水军，我只是闲聊，我也关心这个事情，所以就说了，我的目地就是希望大家能够更好的包容本地企业，毕竟，走到国外，我们说自己是中国人，要爱国，走出省，我们要说自己是安徽人，走出市，我们还会说自己是六安人，六安的企业，我们要做的，就是包容，包容中可以提意见，可以鞭挞，但是我相信大家的初衷都是好的，就是希望本土企业能做的更好更大，起码，当你有一天，外地朋友来六安做客，他去”绿篮子"后，对你说，你们六安的本土超市真不错，你也开心吧，是不是这个道理？人就是这样，总是袒护“自己人”。

“绿篮子”，希望你越来越好

BY 一个六安老百姓