从今年的十一促销遇冷，就可以看出家居卖场已经不复昨日辉煌，有家居卖场负责人表示，黄金周的销售业绩应为全年10%-15%才合理，虽然还没统计，但从人流量来看与往年有很大差距。在目前整体经济形势不景气的当下，众多企业生存压力倍增，曾经一铺难求的家居卖场也开始陷入窘境。在一片租金上涨声中，商户与卖场的矛盾日渐升级，不少木门商家纷纷撤店以寻求新的商业渠道。往昔被木门人视为“避风港”的家居卖场如今已是“风雨飘摇”，木门企业天大地大，该何处“安家”?。

家居卖场门庭冷落

房地产不景气导致市场需求量减少，家居卖场随即门庭冷落，水涨船高的租金和一落千丈的业绩形成鲜明对比，为了不持续亏本，撤店另谋出路似乎成了经销商们最好的选择。目前，全国卖场撤店的情况仍在不断加剧，无论是全国连锁卖场还是地方卖场，都有不同程度的空置。

木门企业该何处安放

虽然家居卖场在企业的渠道战略上有着举足轻重的地位，但如今已颓势渐显，木门企业也不能总守着一个烂摊子过活。天大地大，“避风港”既已失去作用，木门企业是时候“挪窝”，另辟蹊径铺设终端了。北京装修网小编在此为广大木门商家推荐几条行得通的发展路径，仅供各位看官参考。

首先，对于产品线丰富、资金力量雄厚的大品牌而言，开设独立店不失为一种可行之法。既能规避卖场的高昂租金，又有充足的场地能够完整展示木门企业产品和形象，而且无论如何，自立门户都比寄人篱下强。当前，不少有实力、有想法的木门企业都不约而同的选择了这一方式，可见，家居卖场在“高租”政策下已经人心尽失，至少大品牌已经不愿意再任其宰割。

其次，独立店适用于发展成熟的中高端品牌，对于知名度不高、资金相对匮乏的木门企业，从成本的角度来说，试水电子商务应该是个不错的选择。不过木门电商尚处于探索阶段，物流安装问题还未彻底解决，但O2O模式为中小木门企业提供了新的机会。木门企业与其长期忍受卖场“压榨”，不如深耕电商另寻良机。

总体来看，现在的家居卖场经营是越发的“吃力”，木门企业不能单靠家居卖场，还要看看有没有别的路可走，毕竟狡兔犹藏三窟，木门企业可多渠道发展，万万不能在一棵树上吊死了。(中华门窗网)