互联网+家居

2015年， “互联网+”已成为家居建材行业的热词。在家居市场受到大环境冲击的背景下，“互联网+家居”的模式为传统家居企业转型升级带来了新的发展契机。在传统渠道成本不断上涨的当下，通过新兴渠道消化传统渠道成本泡沫，以互联网方式收集行业大数据，为传统家居建材企业突破发展瓶颈开辟了新的道路。在今年的双十一中，索菲亚、诗尼曼等衣柜品牌便收获了不错的成绩。对于衣柜企业来说，如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道困局，成为了企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。

家居资本管理

随着IPO、新三板、融资、年报等成为家居行业的高频热词，家居建材企业在资本市场的运作步伐也不断加快。2015年，2月好莱客在沪上市，成为衣柜行业第二家上市企业;4月曲美在沪挂牌交易，成为“北京家具第一股“;多喜爱家纺6月在深上市，成为第四家家纺上市企业…….顾家，尚品宅配，欧普照明、皮阿诺等企业拟排队上市，准备二次创业征程。从传统的家居制造走向更广阔的资本领域，越来越多的家居企业希望借助资本的力量改写行业格局。随着衣柜行业上市的品牌越来越多，衣柜企业全面打开资本市场的投资视野，资本并购趋势也将日益突显。但是，在融资的过程中，衣柜企业还需根据自身的情况来抉择。

家居产业联盟

2015年，华耐集团、方略资本、千合资本及同创伟业为亚太传媒注入产业资本，携手探索泛家居行业“互联网+“模式;恒大地产携手联邦家私、曲美、索菲亚、顶固、水星家纺等15家家居品牌企业建立联盟合作关系，为购房者提供“精装+免费家居”的新体验;好莱客1000万入股互联网服务平台创想明天，加大对WEB和移动端产品的研发投入，从传统制造模式向互联智能化转型;诗尼曼携手红塔创新战略投资……从中可以看出，在家居产业联盟中，衣柜品牌是重要的参与者。随着市场竞争日趋激烈，衣柜企业需认清：无论是资本联盟还是产业合作，都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值，如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来企业探索与思考的问题。

家居品牌塑造

经历了快速扩张的发展期，家居建材企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。然而，随着行业渠道竞争趋于白热化，新生代消费需求及品牌意识的日渐成熟，如何通过差异化战略占领消费市场，实现从行业品牌到消费者品牌的转变，成为家居企业破局的又一发力点。当下，定制衣柜行业发展日趋火热，衣柜企业亟需通过重新诠释的品牌定位，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，来打开广阔的市场。

2015，中国家居建材行业迎来了充满挑战的一年，瞬息万变的互联网信息技术推动着企业的全面转型，对于衣柜企业来说，紧跟时代发展趋势是必然，但是，在具体的过程中，企业还需从自身实际情况出发，只有这样，才能达到预期的目的。